Aave Labs a publié une version mise à jour de son ARFC « Aave Will Win » après avoir intégré les retours de la communauté.
Le cadre dirigerait 100% des revenus des produits estampillés Aave vers la trésorerie de l’Aave DAO dans une structure centrée sur le token.

Aave a déplacé sa proposition stratégique la plus récente vers une phase plus concrète. Après des semaines de discussions, de révisions et de contestation de certains détails clés par la communauté, Aave Labs a désormais publié l’ARFC mis à jour pour ce qu’elle appelle le cadre « Aave Will Win ». Aave Labs propose une boucle de revenus DAO plus resserrée Au cœur de la proposition se trouve une idée assez directe. Si le cadre est approuvé, tous les revenus générés par les produits estampillés Aave seraient acheminés vers la trésorerie de l’Aave DAO. Cela marquerait un changement notable dans la manière dont les éléments économiques liés à l’ensemble plus large de la gamme de produits Aave sont gérés. La proposition est présentée comme un modèle d’alignement centré sur le token, ce qui, dans la pratique, signifie rapprocher davantage la croissance produit et la capture de valeur par le DAO. Au lieu de laisser une partie des éléments économiques au niveau du produit en dehors de la base de revenus immédiate du DAO, Aave Labs veut que ces flux reviennent directement à la trésorerie. C’est important, car Aave n’est plus seulement un protocole de prêt doté d’une interface et d’un public DeFi natif relativement étroit. L’entreprise cherche à s’élargir, avec davantage de produits orientés utilisateurs, plus d’outils à destination des institutions et une plus grande part de la pile financière onchain. Les retours de la communauté ont déjà remodelé la proposition L’ARFC mis à jour indique aussi qu’Aave Labs cherche à rendre la démarche plus digeste politiquement au sein du dispositif de gouvernance. La version révisée intervient après des retours de la communauté, lesquels suggèrent que l’équipe n’essaie pas de faire passer de force un plan statique inchangé, mais ajuste plutôt le cadre à mesure que les parties prenantes du DAO réclament davantage de clarté et un alignement plus étroit. Cela ne veut pas dire pour autant que la proposition est désormais consensuelle. Détourner 100% des revenus des produits vers le DAO soulève des questions évidentes : budgets, exécution, responsabilité, et façon dont Aave Labs lui-même est financé en construisant la prochaine phase de l’écosystème. Malgré tout, le message global est difficile à manquer. Aave Labs défend en substance que le prochain chapitre d’Aave devrait s’appuyer sur une relation économique plus nette entre le travail produit de l’entreprise et la trésorerie du DAO. Si la gouvernance suit cette logique, l’avenir du protocole pourrait être davantage façonné par un réaménagement plus profond de la façon dont le potentiel de hausse est capté que par une simple mise à niveau unique.

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