Inversionista de capital privado recibe una sorprendente llamada de atención que la convierte en defensora de la riqueza de las mujeres

Victoria Vesovski

Jue, 19 de febrero de 2026 a las 4:00 AM GMT+9 7 min de lectura

En este artículo:

NTRS

En algún momento, casi todos reciben una llamada de atención. Podría ser la pérdida de un empleo, la muerte de un ser querido o la realización de que la vida que pensabas que estabas construyendo ya no es la que estás viviendo.

Ese momento llegó abruptamente para Steph Wagner, Directora Nacional de Mujeres y Riqueza en Northern Trust y autora de ¡Vuela! Guía de la mujer para la libertad financiera y construir una vida que amas (1).

En una entrevista exclusiva con Moneywise, Wagner compartió su llamada de atención. Fue cuando supo que su esposo, el padre de sus tres hijos pequeños, tenía una aventura.

La revelación no solo fracturó su matrimonio. También expuso otra cosa que no esperaba: qué tan lejos se había apartado de su vida financiera — incluso siendo alguien que había ayudado a otros a construir seguridad y riqueza financiera en su carrera en capital privado.

“Me encanta esto y dejé que esto me pasara,” dijo ella.

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Una de las razones por las que Wagner escribió su libro y compartió su propia historia fue para apoyar a otros ante shocks similares.

“¿Cómo se siente esa mujer promedio que nunca aprendió sobre estas cosas y que se entierra la cabeza en la arena? ¿Cómo se siente en momentos como este?”

Como revela en el libro, aunque es difícil prepararse para las secuelas emocionales de tales llamadas de atención, sobrevivir — y eventualmente prosperar — depende de si tienes un control firme sobre tus finanzas personales.

Sacrificar tus ingresos conlleva más que costos financieros

Wagner no sintió que tuviera un control firme cuando supo de la aventura de su esposo.

Admite que había estado perdiendo contacto con su salud financiera durante 14 años.

Todo empezó cuando rechazó una asignación laboral para evaluar un acuerdo comercial en Alabama rural. Estaba embarazada, tenía un niño de dos años en casa y un esposo que viajaba constantemente por trabajo.

Dejó la asignación — y su trabajo.

“Perdí mi poder de ingreso ese día,” dijo ella. “Siempre pensé que podía recuperarlo, pero empecé a ceder lentamente mi autonomía respecto al dinero.”

A medida que el cuidado de otros tomó prioridad, Wagner se involucró menos en la mecánica de su vida financiera.

Ella dice que esto es un escenario común y preocupante para muchas mujeres. No solo se trata de la pérdida de ingresos, sino de los sacrificios emocionales que conlleva volverse financieramente dependiente de otra persona.

La historia continúa  

También significa perder oportunidades de todo tipo de crecimiento — incluido el crecimiento personal — ya que la seguridad financiera está vinculada a la capacidad de planear, imaginar y tomar riesgos.

Un estudio de Bank of America sobre mujeres y bienestar financiero encontró que casi todas las mujeres esperan ser responsables financieramente de sí mismas en algún momento de la adultez. Sin embargo, su confianza financiera no acompaña esa expectativa.

El estudio reveló que mientras el 92% de las mujeres se sienten cómodas gestionando tareas diarias como pagar cuentas y seguir un presupuesto, solo el 36% se siente cómoda ahorrando para la jubilación y solo el 27% confiaba en invertir (2).

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Las mujeres creen que el dinero es ‘complicado’

Wagner vincula la falta de confianza de las mujeres respecto al dinero a un sentido excesivo de vergüenza. Pueden sentirse avergonzadas de no saber todo sobre cómo funcionan el dinero y las inversiones.

“Nos han inculcado que esto es complicado,” dijo Wagner.

Agrega que este sentido de vergüenza se transmite a través de “mensajes sobre el dinero” — leyes, lecciones, indicios y suposiciones que una mujer absorbe antes de abrir su primera cuenta bancaria.

Por ejemplo, hasta que la Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito fue aprobada en EE. UU. en 1974, los bancos podían negar legalmente a las mujeres estadounidenses el acceso al crédito.

Las mujeres solteras podían ser rechazadas directamente para una tarjeta de crédito, mientras que las mujeres casadas a menudo necesitaban que un esposo firmara junto con ellas.

Esa restricción limitó la capacidad de generaciones de mujeres para construir crédito, afectando todo, desde la aprobación de hipotecas hasta los costos de préstamo y el acceso a productos financieros.

La investigación de Ylva Baeckström, profesora senior de finanzas en la King’s Business School, confirma que las diferencias en confianza financiera, tolerancia al riesgo y conocimientos de las mujeres son situacionales, no innatas (3).

En conjunto, esas fuerzas ayudan a explicar por qué muchas mujeres terminan alejándose de las decisiones financieras, incluso cuando son plenamente capaces de tomarlas, y por qué recuperar la confianza a menudo comienza no con los números, sino con desaprender los mensajes que moldearon su relación con el dinero en primer lugar.

¿Cómo pueden las mujeres reconstruir su autonomía financiera?

En ¡Vuela!, Wagner argumenta que reconstruir la autonomía comienza con entender el panorama completo de tus finanzas — qué ganas, qué gastas, qué debes y qué estás construyendo.

Las investigaciones muestran que el 75% de las mujeres aún no tienen un plan financiero formal. Trabajar con un asesor financiero puede ayudar, dice ella, pero es solo una parte de la ecuación.

Un plan a largo plazo también debe reflejar decisiones cotidianas, incluyendo cómo el dinero realmente entra y sale de tu cuenta cada mes.

En cuanto a presupuestos, Wagner adopta un enfoque diferente.

“No creo en presupuestos,” dijo ella. “Siento que los presupuestos nos preparan para fallar.”

En cambio, usa un sistema simple de cubetas diseñado para equilibrar estructura con flexibilidad.

Bajo su marco 45-20-35:

El 45% del ingreso neto se destina a costos fijos como vivienda, transporte, servicios públicos y seguros

El 20% se dirige hacia metas futuras incluyendo ahorro, inversión y pago de deudas.

El 35% se reserva para gastos de vida, el gasto que apoya la vida diaria sin culpa.

Esa flexibilidad es intencional. Wagner prefiere herramientas en lugar de reglas rígidas, un enfoque que, dice ella, ayuda a las personas a mantenerse comprometidas con su dinero, ya sea que estén reconstruyendo en la mitad de la vida o aprendiendo a gestionar finanzas por primera vez.

Cuando le preguntan en qué todavía gasta sin remordimientos, Wagner se rió antes de dar una respuesta que sabe que es muy conocida.

“Esto parece un cliché,” dijo ella. “Pero voy a decirlo. Starbucks.”

Su pedido: un latte venti, sin espuma, con canela y azúcar.

No esquiva las matemáticas.

En más de 15 años, ella señala, un lujo diario como ese podría costar más de $50,000. Sin embargo, rechaza la idea de que la salud financiera requiera eliminar los pequeños placeres por completo.

Algunas gastos, dice, son innegociables no porque sean baratos, sino porque apoyan el bienestar a largo plazo.

Eso incluye inversiones en salud física y mental, como clases de fitness o ciclismo, que ella ve como fundamentales en lugar de caprichos.

El objetivo de su enfoque no es la perfección. Es la participación, manteniéndose involucrada en tu vida financiera en lugar de desconectarse por culpa o frustración.

A medida que las mujeres viven más y asumen mayor responsabilidad financiera, Wagner cree que el equilibrio importa más que nunca.

“Estamos viviendo más que nunca. Tenemos más oportunidades que nunca para recorrer el resto de nuestros capítulos y hacer cosas que nunca pensamos posibles,” dijo Wagner.

De hecho, se espera que las mujeres controlen aproximadamente $34 trillones, o el 38%, de los activos en EE. UU. para 2030, casi el doble de los niveles actuales (4).

“El auge del poder económico de las mujeres, junto con el aumento de la autonomía financiera, abre muchas posibilidades para nosotras como individuos, pero también colectivamente como grupo de mujeres.”

Steph Wagner espera que todos los estadounidenses atiendan esa llamada de atención para invertir en el futuro.

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Fuentes del artículo

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Simon y Schuster (1); Bank of America (2); King’s College London (3); McKinsey & Company (4)

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