PSEG(PEG), debido al reembolso fiscal esperado de 140 mil millones de wones y aumentos de dividendos durante 15 años consecutivos……incluso apareció advertencia de fraude, destacando la "estrategia de tres ejes"

PSEG(PEG) está fortaleciendo su presencia al destacar simultáneamente la “protección al cliente” junto con el rendimiento financiero, la respuesta regulatoria y la expansión de inversiones en protección ambiental. Desde advertencias sobre fraudes que suplantan a empresas de servicios públicos, hasta expectativas de reembolsos tras victorias regulatorias, y pasando por aumentos en dividendos y crecimiento en resultados, la compañía publica información compuesta que atrae tanto a inversores como a consumidores.

Recientemente, PSEG Long Island advirtió que los fraudes en los que se exige pago inmediato bajo el pretexto de cortes de electricidad o gas, en los que se suplantan empresas de servicios públicos, están aumentando rápidamente. La explicación de la compañía indica que los métodos de engaño se han vuelto más sofisticados, incluyendo la falsificación de números telefónicos, el uso de documentos de identidad falsos, sitios web falsos y la colocación de pegatinas con códigos QR falsificados en cargadores de vehículos eléctricos. La empresa enfatiza: “Los empleados legítimos solo solicitarán confirmación de la cuenta y el ‘nombre del cliente’, y no pedirán PIN ni información personal sensible”, y recomienda a los clientes verificar directamente a través del centro de atención al cliente (1-800-490-0025).

En el ámbito regulatorio, también se han registrado avances positivos. La Comisión Federal de Regulación de Energía de EE. UU. (FERC) rechazó el 6 de marzo un acuerdo para la redistribución de costos de transmisión en la red PJM. PSE&G ha estado en contra de dicho acuerdo, argumentando que transfiere indebidamente costos a sus clientes. La compañía estima que esta decisión podría resultar en reembolsos de aproximadamente 100 millones de dólares (unos 1440 mil millones de won coreanos) entre 2020 y 2022. Si se calcula retroactivamente desde 2015, el ahorro sería aún mayor. La industria califica esto como un “ejemplo raro de cómo convertir riesgos regulatorios en ahorros reales de costos”.

El desempeño financiero también se mantiene sólido. Para 2025, PSEG prevé una utilidad neta de 2.111 millones de dólares (aproximadamente 3.0392 billones de won coreanos), con ganancias por acción de 4.22 dólares; y un beneficio operativo bajo normas no GAAP de 2.029 millones de dólares (unos 2.9218 billones de won), con ganancias por acción de 4.05 dólares. La guía de resultados para 2026 establece un rango de ganancias por acción de 4.28 a 4.40 dólares. Además, la compañía aumentó su dividendo anual a 2.68 dólares por acción, un incremento de aproximadamente el 6% respecto al año anterior, marcando 15 años consecutivos de aumento en dividendos y manteniendo una historia de 119 años de pagos.

Los planes de inversión a medio y largo plazo también se han ampliado. La inversión en capital regulatorio para 2026-2030 se ha elevado a entre 22.5 y 25.5 mil millones de dólares (unos 32.4 a 36.7 billones de won coreanos), con un objetivo de tasa de crecimiento compuesta anual (CAGR) en los activos base de tarifas de PSE&G del 6% al 7.5% para 2030. Esto se interpreta como una estrategia que impulsa tanto la estabilidad de la red eléctrica como la inversión en infraestructura ecológica.

El desempeño en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) también recibe énfasis. Para 2026, PSEG fue reconocida como líder en “capital justo” en la industria de servicios públicos, y en evaluaciones de Newsweek y Statista, se ubicó en el noveno lugar entre las empresas más responsables de EE. UU. Además, la compañía fue incluida en la lista de “empresas que más donan en EE. UU.” Entre 2018 y 2025, redujo aproximadamente 245,000 toneladas de emisiones de metano, y en 2025 realizó 15,000 horas de voluntariado de empleados y donaciones por 12.8 millones de dólares (unos 184 mil millones de won coreanos).

Los logros en proyectos de eficiencia energética también son notables. Desde 2020, aproximadamente 480,000 clientes han participado, generando ahorros en facturas de electricidad superiores a 900 millones de dólares anuales (unos 1.296 billones de won), además de ahorrar 3.1 millones de megavatios-hora de electricidad y 80 millones de therms de gas natural. Esto equivale a una reducción anual de aproximadamente 2.3 millones de toneladas de emisiones de CO₂.

En el ámbito organizacional, Gessa J. Williams, ex CEO de PG&E, se unió a la junta directiva, aportando 35 años de experiencia en el sector energético. El contrato de operación en Long Island también se extendió hasta 2030, fortaleciendo la base de ingresos estable. Los indicadores de frecuencia y duración de cortes de energía en la región mejoraron un 26% y un 47%, respectivamente, y la satisfacción del cliente recibió altas calificaciones.

En resumen, PSEG muestra una estrategia que va más allá de los límites tradicionales de las empresas de servicios públicos, enfrentando temas regulatorios, estabilizando dividendos y ampliando inversiones en protección ambiental. En particular, los reembolsos de costos derivados de decisiones regulatorias y la expansión de inversiones a largo plazo probablemente serán variables clave para la reevaluación del valor de sus acciones en el futuro.