Durante años he estado observando fuera de mercado, insistiendo en que la valoración de esta empresa es completamente absurda. En el marco de las empresas tradicionales de automoción, ciertamente es una locura. Pero si la ves como un imperio de IA verticalmente integrado, con la única entrada al mercado a través de la cotización pública, entonces no es tan descabellado. Ya he establecido una posición.
La mayoría solo ve la superficie—números de ventas, expansión de capacidad, esos viejos trucos. Pero el verdadero secreto está en los datos. Cada coche genera datos de forma continua, y estos datos alimentan los modelos, haciendo que el sistema sea más inteligente. Los competidores necesitan años para replicar este ciclo cerrado, mientras que ellos ya llevan una década en este camino.
La barrera competitiva que se forma con la acumulación de estos datos no es solo un término de marketing. Es una ventaja competitiva real—más usuarios → más datos → modelos más fuertes → mejor experiencia → más usuarios. Una vez que este ciclo se pone en marcha, los nuevos entrantes solo pueden quedarse atrás.
Desde esta perspectiva, la lógica de valoración no se basa en las ventas, sino en quién puede dominar la narrativa de los datos en la era de la IA.
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ApyWhisperer
· hace12h
Hmm, el concepto de la ventaja competitiva basada en datos realmente abre los ojos; una década de acumulación no es ninguna broma.
¿Recién te estás uniendo ahora, hermano? Yo ya hice all in el año pasado, solo espero que el mercado confirme esta lógica.
Hablar de un imperio de IA verticalmente integrado está muy bien, el marco de valoración tradicional ya debería haberse descartado.
Por cierto, ¿qué tamaño tiene tu posición? ¿Te atreves a compartir el porcentaje de tu cartera?
La dinastía de los datos ya es una realidad, es la era sin Plan B.
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BlindBoxVictim
· hace12h
Bueno, diez años de acumulación de datos son realmente impresionantes, pero esta lógica suena como si estuvieras buscando excusas para una valoración alta.
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QuorumVoter
· hace12h
La lógica de la barrera de datos me gusta, pero lo clave es si la capacidad de ejecución podrá mantenerse al día. La acumulación de diez años ciertamente no es un adorno, el problema es si en el campo de la IA los nuevos jugadores podrán adelantar por curva.
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ApeWithNoChain
· hace12h
Vamos, diez años de ventaja en datos y todavía lo comparas con un foso. ¿No se han puesto a competir rápidamente en estos años? La cuestión es si estos datos realmente pueden alimentar algún modelo...
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governance_ghost
· hace12h
¡Vaya, finalmente alguien lo ha dicho! Desde el punto de vista de la barrera de datos, no lo había pensado tan en profundidad antes. Al desglosarlo así, realmente se aclara todo.
Durante años he estado observando fuera de mercado, insistiendo en que la valoración de esta empresa es completamente absurda. En el marco de las empresas tradicionales de automoción, ciertamente es una locura. Pero si la ves como un imperio de IA verticalmente integrado, con la única entrada al mercado a través de la cotización pública, entonces no es tan descabellado. Ya he establecido una posición.
La mayoría solo ve la superficie—números de ventas, expansión de capacidad, esos viejos trucos. Pero el verdadero secreto está en los datos. Cada coche genera datos de forma continua, y estos datos alimentan los modelos, haciendo que el sistema sea más inteligente. Los competidores necesitan años para replicar este ciclo cerrado, mientras que ellos ya llevan una década en este camino.
La barrera competitiva que se forma con la acumulación de estos datos no es solo un término de marketing. Es una ventaja competitiva real—más usuarios → más datos → modelos más fuertes → mejor experiencia → más usuarios. Una vez que este ciclo se pone en marcha, los nuevos entrantes solo pueden quedarse atrás.
Desde esta perspectiva, la lógica de valoración no se basa en las ventas, sino en quién puede dominar la narrativa de los datos en la era de la IA.