DDC Enterprise Limited fundadora, presidenta del consejo y directora ejecutiva Norma Chu, carta a los accionistas

Título original: DDC Enterprise Limited fundador, presidente del consejo y CEO Norma Chu envía carta a los accionistas

Autor original:律动BlockBeats

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Reproducción:火星财经

Estimados accionistas:

2025 será un año decisivo para DDC.

En la historia de la compañía, logramos por primera vez en la primera mitad de 2025 obtener beneficios; establecimos Bitcoin como activo de reserva en nuestro tesoro; nos retiramos del negocio en Estados Unidos; y enfocamos aún más nuestro negocio principal de alimentos en los mercados asiáticos, donde la demanda es más fuerte.

Estas decisiones no fueron fáciles, pero la realidad ha demostrado que fueron las correctas.

Hicimos estos ajustes para que la compañía fuera más sencilla y eficiente. En general, estas medidas fortalecieron el balance, clarificaron la estrategia y permitieron que DDC pudiera crear valor a largo plazo para los accionistas con una postura más sólida.

Estoy sinceramente orgulloso de los logros del equipo en un período tan corto. Tras consolidar la base, quiero revisar las principales construcciones de 2025 y compartir nuestras reflexiones para la siguiente etapa.

Revisión de 2025: centrarse en la «resiliencia»

En 2025, nuestra única palabra clave fue: resiliencia (Resilience).

Esto significa fortalecer la liquidez, mejorar el rendimiento operativo y construir una infraestructura y capacidades sólidas para avanzar con seguridad en la estrategia de reserva en Bitcoin.

Con estos fundamentos, en mayo lanzamos oficialmente la estrategia de reserva en Bitcoin. Esta estrategia se basa en mi juicio a largo plazo: Bitcoin es una de las herramientas más efectivas para contrarrestar la inflación y la depreciación monetaria a largo plazo. Algunos todavía ven Bitcoin como un activo especulativo, pero yo prefiero considerarlo como un activo de reserva que puede atravesar ciclos y mantenerse a largo plazo.

En solo tres meses, nuestra reserva de Bitcoin superó las 1,000 BTC. Al cierre del año, la tesorería de la compañía poseía 1,183 BTC, valorados a 96,000 dólares cada uno al 14 de enero de 2026, con un valor aproximado de 114 millones de dólares; el costo promedio de adquisición fue de unos 90,660 dólares por BTC.

Con los cambios en el entorno del mercado y la liquidez más ajustada al cierre del año, la inversión de capital requiere mayor cautela. No logramos alcanzar los objetivos agresivos establecidos a principios de año, pero sentamos una base sólida —y de la manera correcta.

De cara al futuro, continuaremos ampliando nuestra posición en Bitcoin de manera prudente y estable, priorizando el costo de capital y la resiliencia del balance en nuestro ritmo de acumulación, orientados hacia una acumulación sostenible.

Al mismo tiempo, el rendimiento operativo complementa la estrategia de reserva. En la primera mitad de 2025, la compañía alcanzó un máximo histórico en margen bruto del 33.4%, logrando beneficios por primera vez, gracias principalmente a la eficiencia derivada del efecto escala, la optimización de la cadena de suministro, el control de costos y el ahorro en materias primas.

Esto es crucial.

Una base operativa rentable y en crecimiento estable permite a DDC seguir desarrollándose en ciclos económicos fluctuantes, sin ser perturbada por las volatilidades a corto plazo. Prevemos divulgar los resultados de 2025 en abril de 2026. Antes de eso, la segunda mitad de 2025 continuó con el impulso récord de la primera mitad, manteniendo una disciplina operativa estricta y avanzando de manera constante en la ejecución orientada a la rentabilidad.

Además del rendimiento operativo, también mejoramos el marco de gobernanza y gestión del riesgo de la estrategia de reserva, estableciendo un comité asesor especializado que supervise aspectos macroeconómicos, gobernanza de la reserva y riesgos estratégicos. Construimos la compañía con una visión a largo plazo y creemos que la estrategia a largo plazo debe ir acompañada de una gobernanza a largo plazo.

Perspectivas para Bitcoin en 2026: la escasez está siendo reevaluada

A principios de 2026, el entorno macroeconómico sigue siendo complejo: el mercado se está adaptando a tasas de interés reales más altas, liquidez cautelosa y riesgos geopolíticos en aumento.

Pero creo que lo más importante es: la escasez está siendo reevaluada.

En 2025, el oro subió aproximadamente un 65%, la plata un 145%, y los indicadores de liquidez global, como la oferta monetaria, volvieron a expandirse. Desde la experiencia histórica, cuando la liquidez se recupera y la confianza en las monedas fiduciarias disminuye, los activos escasos suelen reevaluarse.

Bitcoin también está comenzando a formar parte de esta discusión — ya no es solo una «moda», sino que está consolidándose como una clase de activo a nivel institucional.

El ciclo post-pandemia ha redefinido cómo las instituciones evalúan riesgo, escasez y resiliencia. El capital se vuelve más cauteloso, prefiriendo activos que puedan mantener su valor a largo plazo y que, en cierta medida, operen fuera del sistema monetario tradicional. La oferta fija y el mecanismo transparente de emisión de Bitcoin le confieren un significado estratégico en este contexto.

Al mismo tiempo, la estructura de participantes también está cambiando.

Esta tendencia ya no se limita a inversores nativos en criptomonedas. Las grandes instituciones financieras globales están acelerando la construcción de infraestructura para activos digitales y preparándose para un sistema financiero más digitalizado. Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley y otras instituciones ya están actuando — incluyendo comunicación con reguladores, inversión institucional y desarrollo de liquidación/pagos en blockchain. La señal es clara: la industria pasa de la «discusión» a la «ejecución real».

El entorno regulatorio también se está aclarando progresivamente. Legislaciones como la Ley CLARITY ofrecen estándares más claros para la custodia, impuestos y divulgación de información, reduciendo la incertidumbre que históricamente ha limitado el desarrollo del sector. Además, los cambios en las políticas y en los liderazgos de los bancos centrales podrían reconfigurar la liquidez global y la preferencia por el riesgo, y estaremos atentos a ello.

La estructura del mercado también madura. Las instituciones reguladas de custodia, plataformas de liquidación y productos de inversión cotizados se perfeccionan continuamente, aumentando la liquidez, mejorando la transparencia y reduciendo barreras. Por ello, cada vez más Bitcoin se considera un «activo de reserva a largo plazo», en lugar de un activo de especulación a corto plazo.

En este contexto, DDC entrará en 2026 con un enfoque estratégico más definido.

La volatilidad es una parte inevitable en las primeras etapas de la institucionalización. Pero también creemos que: la volatilidad, en sí misma, suele crear oportunidades para quienes están preparados.

Objetivo principal para 2026: expansión de la reserva en Bitcoin

Nuestro objetivo principal en 2026 es muy claro:

Seguir construyendo un sistema de reserva en Bitcoin de clase mundial, con gobernanza sólida y capacidad de ejecución replicable.

No se trata solo de «aumentar la posición», sino de establecer un sistema que funcione de manera estable a través de ciclos económicos.

Expandiremos la escala de la reserva mediante planes estructurados de incremento, manteniendo un equilibrio entre «inversión continua» y «ajuste oportunista». Cada asignación será gestionada con estricta gestión de riesgos y gobernanza prudente.

Igualmente importante es la arquitectura financiera.

Este año, lanzaremos un plan de emisión de acciones preferentes (Preferred Share Issuance Program), como una herramienta clave para financiar la expansión de la reserva. Este plan permitirá a DDC desplegar fondos de manera flexible cuando las condiciones de capital sean óptimas, minimizando la dilución para los accionistas comunes de Clase A y asegurando la liquidez operativa. Con esta estrategia, DDC podrá ejecutar sus planes con mayor proactividad sin agotar recursos.

Además de incrementar la reserva, exploraremos con cautela oportunidades de rendimiento en Bitcoin que sean conservadoras y ajustadas al riesgo. Todas las acciones se realizarán dentro de límites claros de riesgo, priorizando socios comerciales confiables y la preservación del capital. Los rendimientos serán un complemento estratégico, no un sustituto de una gestión prudente.

El objetivo principal no es solo crecer en tamaño, sino también en liderazgo estratégico. Queremos demostrar cómo una empresa puede, mediante gobernanza institucional, asignación prudente de capital y desarrollo de infraestructura financiera emergente, crear valor a largo plazo de manera sostenida.

Mirando hacia el futuro

La base de 2025 proporciona un impulso sólido para 2026. Hoy, DDC es más estable, ágil y coherente. Lideramos con convicción, garantizamos la ejecución con disciplina y medimos el éxito en impacto a largo plazo, no en volatilidades a corto plazo.

En el nuevo año, nuestra misión sigue siendo clara: combinar gestión de capital prudente con visión estratégica, convertir la volatilidad del mercado en oportunidades de crecimiento compuesto y posicionar a DDC a la vanguardia de la práctica institucional de reserva en Bitcoin.

Gracias a todos los accionistas por su confianza y apoyo continuos.

Atentamente,

朱嘉盈 Norma Chu

Fundador, presidente del consejo y CEO