Hubo un tiempo en que ser poseedor de BAYC / Punk / Doodle / Azuki significaba algo.

No solo conseguías un PFP.
Conseguías acceso.

Listas blancas.
Airdrops.
Prioridad en nuevos protocolos.
Oportunidades que otros no podían tocar.

Literalmente podías calcular el valor de mantener.
Blue-chip = flujo de oportunidades.

Era perfecto para ballenas y personas ocupadas:
sin tener que hacer grind en Discords,
sin hacer networking,
solo mantener y ser recompensado.

Luego algo cambió.

Los equipos se dieron cuenta de que ofrecer valor en Web3
significaba *más trabajo*.

Así que cambiaron a construir marcas Web2.
Menos comunidad,
menos acceso,
menos “utilidad”.

Las marcas crecieron.
Los negocios crecieron.

Pero los poseedores se quedaron preguntando:
“…¿y cómo me ayuda esto a mí?”

¿A corto plazo?
No.
No hasta que la IP sea lo suficientemente grande
como para que los normies quieran comprar los NFTs.

¿El único valor real que queda?
Comunidad + oportunidad.

Y la mayoría de los equipos ni siquiera siguieron haciendo eso.

¿La parte loca?
Esto es fruta fácil.

Si puedo asegurar 8 airdrops
y más de 500 colaboraciones en un año
para 200 personas…

¿por qué no pueden los equipos
con MUCHO más conexiones
hacer lo mismo por sus poseedores?

La utilidad nunca fue el problema.
Olvidarse de los poseedores sí.