Recientemente he estado revisando los cambios en las posiciones de Cathie Wood y he descubierto que su estrategia no es tan misteriosa como parece: si desglosamos sus seis líneas de inversión, la lógica es bastante clara.

**Primera línea: La IA no es solo un concepto, es computación y aplicación real**
Ella no invierte en “historias de IA”, sino en empresas que realmente están proporcionando potencia de cálculo, gestionando datos y convirtiendo modelos en ingresos empresariales. AMD y NVDA son proveedores de computación, PLTR es un ejemplo típico de implementación de IA empresarial, y TEM está más enfocada en la línea de datos médicos. La clave es una palabra: productividad.

**Segunda línea: Conducción autónoma y robótica: la IA sale de la nube**
Por muy bien que funcionen los modelos en los servidores, si no aterrizan en el mundo real, todo es inútil. Su mayor apuesta es TSLA, pero tampoco ha dejado pasar TER, un actor clave en equipos de prueba automatizados, e incluso ha apostado por ACHR, un proyecto aún más ambicioso en transporte automatizado. La lógica es directa: la IA necesita “manos y pies” para poder generar beneficios.

**Tercera línea: Fintech + Infraestructura cripto: los canales que reducen fricciones**
No especula con el precio de los tokens. Su apuesta es la actualización de todo el sistema de transferencia de valor: exchanges, brókeres, liquidación y compensación, stablecoins. Para ella, todos estos “canales” son de la misma naturaleza. COIN, HOOD, CRCL, BLSH, todas son piezas en esta línea. Está apostando por la reconstrucción de la infraestructura financiera en sí misma.

**Cuarta línea: Edición genética: la más costosa y a más largo plazo**
Este sector es volátil y lento en materializarse, pero ella cree que es la fuente de la próxima generación de productividad. CRSP, BEAM, TXG, TWST, ILMN, NTRA, VCYT: todos son eslabones distintos en la cadena de secuenciación multi-ómica + IA. Esta es su apuesta más “a largo plazo”.

**Quinta línea: La próxima generación de Internet: donde está la atención, está el dinero**
Esta línea es más de capa de aplicación. Apuesta por la reconstrucción de las nuevas formas de entrada de consumo y distribución de contenido. ROKU, RBLX, META: todos compiten por el tiempo y la atención del usuario.

**Sexta línea: Comercio electrónico y plataformas comerciales en la nube: digitalización y modularización de las transacciones**
Esta línea está relacionada con la anterior, pero más centrada en infraestructura comercial. SHOP y AMZN son ejemplos de empresas que trasladan el comercio al mundo online y convierten las capacidades empresariales en módulos.

Al repasar estas seis líneas, se ve que no apuesta al azar. Cada una se centra en el momento en que “el sistema antiguo es reemplazado”. Solo para referencia 🫰