Aquí hay algo que me sigue molestando sobre la estrategia de contenido de OpenAI. Han cerrado una asociación con el Wall Street Journal para los datos de entrenamiento, claro. Pero el elefante en la habitación? Ese lío legal en curso con The New York Times sigue sin resolverse.
Piénsalo: estás construyendo los modelos de lenguaje más avanzados del planeta, y sin embargo, estás excluyendo deliberadamente lo que muchos consideran el periódico de referencia de América. Ya sea que pienses que el NYT se inclina demasiado hacia la izquierda o no, eso no es el punto. La profundidad y amplitud de sus archivos, la investigación periodística, la documentación cultural que abarca décadas, eso es oro para el entrenamiento que simplemente está ahí.
Este enfrentamiento se siente miopes. Llegar a un acuerdo podría desbloquear el acceso a contenido editorial premium que moldea el discurso público. En cambio, estamos viendo cómo se prolonga un enfrentamiento mientras los competidores podrían estar cerrando sus propios acuerdos. A veces, el movimiento más inteligente no se trata de tener razón, sino de ser estratégico.
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OptionWhisperer
· 12-02 13:20
El medio impreso es realmente atractivo
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HodlOrRegret
· 12-02 12:07
Quien gane, todos pierden.
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MergeConflict
· 12-02 11:55
No se pueden abandonar los datos de entrenamiento de alta calidad
Aquí hay algo que me sigue molestando sobre la estrategia de contenido de OpenAI. Han cerrado una asociación con el Wall Street Journal para los datos de entrenamiento, claro. Pero el elefante en la habitación? Ese lío legal en curso con The New York Times sigue sin resolverse.
Piénsalo: estás construyendo los modelos de lenguaje más avanzados del planeta, y sin embargo, estás excluyendo deliberadamente lo que muchos consideran el periódico de referencia de América. Ya sea que pienses que el NYT se inclina demasiado hacia la izquierda o no, eso no es el punto. La profundidad y amplitud de sus archivos, la investigación periodística, la documentación cultural que abarca décadas, eso es oro para el entrenamiento que simplemente está ahí.
Este enfrentamiento se siente miopes. Llegar a un acuerdo podría desbloquear el acceso a contenido editorial premium que moldea el discurso público. En cambio, estamos viendo cómo se prolonga un enfrentamiento mientras los competidores podrían estar cerrando sus propios acuerdos. A veces, el movimiento más inteligente no se trata de tener razón, sino de ser estratégico.