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No volver a recordar hoy

ValidatorVibes

2025-12-01 22:00:19

Aquí hay algo que la mayoría de las personas pasa por alto: los gerentes que realmente prosperarán este año no son los que memorizan arquitecturas de redes neuronales. Son los líderes que entienden lo que realmente hace la IA: transforma cómo trabajan los humanos, no los reemplaza.

¿La jugada ganadora? Guiar a los equipos a través de esta transformación con tres cosas que los algoritmos no pueden fingir: claridad sobre lo que está cambiando, empatía por los humanos que lo navegan y humildad para admitir que nadie tiene todas las respuestas todavía. Las credenciales de aprendizaje automático importan mucho menos que la comprensión de las personas.

Porque al final del día, no estamos gestionando IA. Estamos gestionando personas que trabajan junto a la IA. Ese es el cambio.

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ImpermanentTherapist

· hace2h

Es cierto, aquellos que pasan todos los días investigando arquitecturas de redes neuronales son en realidad los que más fácilmente pueden fracasar. La clave sigue siendo entender la naturaleza humana; la gestión, en esencia, trata de liderar personas, y la IA no es más que una herramienta.

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DegenGambler

· 12-02 12:25

Dicho de manera sencilla, esos gerentes que todo el día presumen de entender las redes neuronales, tarde o temprano se van a estrellar; en cambio, los que realmente saben manejar la situación son aquellos que pueden mantener al equipo contento.

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BearMarketBard

· 12-01 22:30

Bien dicho, en lugar de un montón de certificados de ML, hay que entender la naturaleza humana. Aquellos gerentes que siempre hablan de redes neuronales son en realidad los que más fácilmente fracasan.

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FantasyGuardian

· 12-01 22:28

Tienes razón, los verdaderos gerentes competentes no necesitan esforzarse en el algoritmo, sino que son aquellos que pueden manejar a las personas los que importan.

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bridge_anxiety

· 12-01 22:20

Tienes razón, pero creo que la mayoría de los gerentes aún están pretendiendo entender la IA, sin haber pensado realmente en lo que necesita su equipo.

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fork_in_the_road

· 12-01 22:14

Para ser sincero, en comparación con esos gerentes que pasan el día presumiendo de entender la profundidad del aprendizaje, confío más en los líderes que pueden tener buenas conversaciones con su equipo. La gestión humanística nunca pasa de moda.

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LadderToolGuy

· 12-01 22:08

A decir verdad, memorizar esa trampa de la arquitectura de redes neuronales no sirve de nada... Los verdaderos gestores que pueden sobrevivir ya han visto a través de esto.

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MetaEggplant

· 12-01 22:02

Tienes razón, he visto a tantos gerentes investigar algoritmos todos los días en los últimos dos años, y al final el equipo sigue siendo un desastre... lo clave sigue siendo la gente, la IA es solo una herramienta.

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