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Cada gran fuga de la civilización humana empieza así.
En septiembre de 1620, 102 personas se amontonaron en una embarcación de madera llamada «Mayflower»; zarparon desde el puerto de Plymouth, en Reino Unido, y se adentraron en el peligroso Atlántico Norte. En la estrecha bodega no solo iban equipaje, sino todo un programa político: necesitaban levantar en el Nuevo Mundo una «ciudad sobre el monte», un mundo nuevo que se liberara del control de la Iglesia de Inglaterra, lejos de la opresión y el expolio de la nobleza corrupta.
No vinieron en busca de aventuras, ni llegaron para comerciar; eran simplemente un grupo de personas que intentaban escapar del destino.
178 años después, en 1788, los primeros prisioneros británicos fueron deportados a Australia. En ese momento, los europeos veían aquella masa continental como el borde del mundo: un lugar natural para el destierro, diseñado para empacar a los que no se necesitaban y arrojarlos allí para que se las arreglaran por su cuenta. El resultado fue que aquellos presos abandonados echaron raíces justo allí, levantaron ciudades y construyeron un país.
Y si seguimos contando: la fiebre del oro en California de 1848; la gran expansión de Siberia en la década de 1880; el auge del caucho en Brasil a comienzos de 1900… Cada vez que la civilización humana intenta «reiniciar», siempre recibe el mismo guion: buscar un territorio sin dueño, proclamar la llegada de un nuevo orden y, después, el capital, la gente y la tecnología se precipitan enloquecidos; en condiciones de absoluta y extrema adversidad, abren a pulso una lógica totalmente nueva de supervivencia.
Ahora les toca a Marte.
Pero la diferencia es que el Mayflower contó con la anuencia del gobierno británico. Australia ya era una colonia de la Corona británica. Detrás de la fiebre del oro de California, también había políticas de tierras del gobierno federal de Estados Unidos como respaldo. Esta vez, el motor de todo el proceso ya no es la voluntad de ningún Estado, sino un grupo de capital privado: incluidos inversores de riesgo, emprendedores de Silicon Valley, antiguos ingenieros de la NASA y Elon Musk.
La colonización impulsada por la voluntad estatal tiene como base los impuestos, el ejército y la lógica de la soberanía; en cambio, la colonización nacida del capital privado tiene en el fondo algo inscrito a fuego: el retorno, la ruta de salida y la prima por la narrativa. Las dos lógicas subyacentes que engendran estas civilizaciones están condenadas a ser radicalmente distintas desde el principio.
Entonces, ¿en qué está apostando esta gente que agita el bastón del capital privado?
Sigues ansioso por la IA; ellos ya están debatiendo la propiedad de los minerales en Marte
En un día de trabajo cualquiera de 2025, Tom Mueller está presentando su nueva empresa a un grupo de inversores.
Mueller no es un emprendedor común. Ha trabajado en SpaceX durante casi 20 años; diseñó personalmente el motor Merlin del Falcon 9. Ese motor rugiente fue el que llevó a los seres humanos a la Estación Espacial Internacional, colocó satélites en las órbitas previstas y, además, transformó a SpaceX desde el borde de la quiebra hasta convertirla en un imperio comercial con valoración de un billón actual.
A finales de 2020, Mueller dejó SpaceX y fundó Impulse Space. La misión central de esta nueva empresa, en una sola frase, es: enviar carga a la órbita de Marte.
Sí, el objetivo no es la órbita terrestre baja, ni la Luna, sino la órbita de Marte.
Sus clientes objetivo son instituciones y empresas que necesitan desplegar satélites, sondas y naves de suministro en la órbita de Marte. Su lógica es extraordinariamente clara: la infraestructura para las misiones a Marte debe abrirse y empezar a construirse desde este momento. Cuando la Starship de Musk finalmente se eleve de verdad, debe haber alguien esperando ya en esa ruta.
En junio de 2025, Impulse Space consiguió una ronda C de 300 millones de dólares; el total de financiación alcanzó 525 millones de dólares. La lista de inversores es bastante impresionante: Linse Capital lideró, y Founders Fund, Lux Capital, DCVC y Valor Equity Partners siguieron. Founders Fund es el fondo de Peter Thiel; Valor Equity Partners es un inversor temprano en compañías del entorno de Musk. Esto no es, ni mucho menos, un grupo de inversores minoristas acalorados por el sueño de Marte; es una de las tandas de capital más veteranas y avezadas de Silicon Valley.
Vuelve la mirada a lo que tienes delante: el tema más candente en tus círculos de amigos es, literalmente, «¿La IA me hará perder mi trabajo?».
En la misma línea temporal, en el mismo planeta, hay quienes están obsesionados con el sustento del día a día y quienes, en cambio, están jugando una partida por la titularidad de los derechos mineros de Marte. Ese es el desfase de percepción más real: personas distintas quedan plegadas en dimensiones temporales diferentes; algunos viven en 2025, otros en 2035 y otros en 2050.
Ese desfase de percepción no es nada nuevo. A comienzos de la década de 1990, cuando la mayoría de los chinos todavía discutía si convenía comprar un televisor a color, ya había un pequeño grupo que estaba trasteando con Internet; y cuando a comienzos de 2010 la mayoría aún tecleaba en los teclados Nokia, ya había gente desarrollando apps para móviles.
Cada ola tecnológica inevitablemente fabrica este tipo de desfase. Quienes abren los ojos primero quizá no sean más inteligentes, sino que, al estar enredados en un remolino de información y capital, se ven forzados a buscar respuestas en un futuro más lejano.
Pero esta vez, el desfase es más grande que en cualquier ocasión anterior.
La ansiedad por la IA, desde luego, es real; pero sigue siendo solo una ansiedad encerrada en el «ahora». La industria marciana, en cambio, es una gran partida apostada al «futuro», y ese futuro no son solo cinco años, sino veinte, cincuenta.
Cadena industrial de Marte
Cuando se menciona «la industria marciana», la primera intuición de muchas personas es que se trata de una ciencia ficción inalcanzable: un sueño diurno ilusorio de Musk; un juguete de gastar dinero por parte de los grandes potentados de Silicon Valley.
Esa tesis en 2015 no tenía fisuras; en 2020, más o menos seguía siendo razonable. Pero en 2025, ya no se sostiene.
La forma actual de la cadena industrial marciana se parece muchísimo a la de Internet de 1998. En aquel entonces, la infraestructura todavía no estaba lista; la mayoría de las empresas todavía quemaban dinero; los modelos de negocio aún no estaban claros. Pero ya había suficiente capital real, tecnología real y talento real operando dentro. Puedes decir que «todavía es temprano», pero no puedes negar que existe.
Esta cadena industrial que cruza distancias interestelares, de la capa más baja hasta la más alta, se puede descomponer a grandes rasgos en cinco niveles.
Primer nivel: transporte.
Llevar cosas desde la Tierra hasta Marte requiere, ante todo, cohetes. En esta infraestructura, el actor principal es sin duda la Starship de SpaceX, pero otra compañía llamada Relativity Space tampoco puede ignorarse.
Lo que hace esa empresa es imprimir 3D un cohete entero con robots. Su cohete Terran R, desde el motor hasta el cuerpo del cohete, tiene el 95% de sus piezas impresas. Hasta ese momento, Relativity Space ya tenía contratos de lanzamiento por 2.900 millones de dólares en la mano. Su lógica es que la cadena de suministro de los cohetes tradicionales es demasiado larga y frágil; una vez que se entra en una etapa de lanzamientos de alta frecuencia y gran escala, el suministro de piezas se convierte en un punto ciego. En cambio, la impresión 3D puede comprimir la cadena de suministro al máximo, porque solo necesitas un conjunto de materias primas y una impresora.
Segundo nivel: transporte en órbita.
Enviar la carga desde la órbita terrestre baja hasta la órbita de Marte implica desafíos de ingeniería totalmente distintos, que requieren sistemas de propulsión y planificación orbital a medida. Y precisamente ese es el terreno que está trabajando Impulse Space, bajo el mando de Mueller. Su sistema de propulsión desarrollado es capaz de soportar que la nave espacial realice maniobras de microajuste precisas en el espacio profundo. Es una infraestructura indispensable para futuras expediciones a Marte; como hoy el «cuello de botella» de la logística lo es para un imperio masivo de comercio electrónico.
Tercer nivel: construcción.
Cuando las personas llegan a Marte, ¿dónde viven? El tipo de empresa más interesante en esta capa se llama ICON, una empresa de impresión 3D de edificios. Ya han logrado imprimir viviendas y bases militares en la Tierra; ahora, con un contrato de 57,2 millones de dólares de NASA (NASA 5720 万 dólares), se enfocan en investigar cómo aprovechar materiales in situ y, usando el suelo de Marte (basalto, perclorato de cloro y azufre), imprimir directamente las viviendas humanas. Este plan se ha nombrado Project Olympus.
No solo eso. ICON también construyó para la NASA en Houston, Texas, un módulo simulado de hábitat marciano llamado CHAPEA. Ese módulo, de 158 metros cuadrados, totalmente impreso en 3D, recibió en junio de 2023 a cuatro voluntarios. No eran actores ni influencers; eran científicos e ingenieros seleccionados cuidadosamente por la NASA. En una simulación de supervivencia marciana de 378 días, ellos mismos plantaron su ración de comida; para salir a caminar tenían que ponerse trajes espaciales; incluso la comunicación con el exterior estaba configurada con una estricta demora de 22 minutos de un solo tramo, porque la demora real de comunicación entre Marte y la Tierra es justamente esa cifra.
El 6 de julio de 2024, finalmente terminó oficialmente esta larga y solitaria simulación de supervivencia interestelar.
Cuarto nivel: minería.
¿Qué recursos hay en Marte? Hierro, aluminio, silicio, magnesio, además de grandes cantidades de dióxido de carbono y hielo de agua. Pero lo más imaginativo desde el punto de vista comercial son los asteroides alrededor de la órbita de Marte. En esas rocas hay metales del grupo del platino extremadamente escasos en la Tierra: platino, paladio, rodio. Esos elementos, tan raros en nuestro planeta, son precisamente gargantas críticas de las cadenas industriales de vehículos eléctricos, semiconductores y energía de hidrógeno que hoy están en auge.
Una empresa llamada AstroForge se está encargando de ir a esos asteroides para extraer esos metales. En febrero de 2025, lograron lanzar su primer satélite de prospección minera, Odin, que se dirigió directamente al asteroide con la designación 2022 OB5. Con un total de 55 millones de dólares en financiación, no es mucho dentro del círculo espacial, pero ellos son la primera compañía privada del mundo que de verdad envía satélites de minería al espacio profundo.
Quinto nivel: energía y recursos.
Marte es pobre en recursos: no hay combustibles fósiles, y la eficiencia de la energía solar es solo el 43% de la de la Tierra. Por eso, la energía nuclear se vuelve la única opción realista. Pero el gran tesoro energético con significado que trasciende épocas está en la Luna: allí hay enormes cantidades de helio-3. Se trata de un isótopo que es extremadamente escaso en la Tierra, pero cuyo inventario en la superficie lunar es sorprendentemente abundante. Se lo considera, teóricamente, el combustible más perfecto para la fusión nuclear.
Una empresa llamada Interlune está obsesionada con superar a fondo la tecnología de extracción de helio-3 en la Luna. En mayo de 2025, firmaron oficialmente con el Departamento de Energía de Estados Unidos un acuerdo de compra. Esto no es solo una transacción: es el primer contrato de compras gubernamentales de la historia de la civilización humana destinado a recursos de un cuerpo celeste extraterrestre.
Estos cinco niveles: en cada uno hay empresas que operan de verdad, financiación con dinero real y tecnologías de aterrizaje duro. En 2025, el total de financiación de las empresas emergentes espaciales del mundo se acerca a los 9.000 millones de dólares; un aumento interanual del 37% a toda velocidad. Esto no es ciencia ficción etérea: es una industria real que está tomando forma con un estruendo palpable.
Pero hay un problema: uno muy real. ¿Estos inversores que han puesto grandes sumas de dinero realmente creen que podrán ver rendimientos con dinero real durante su propia vida?
Cuanto más grandioso es el sueño, más fácil es conseguir dinero
Entre estos inversores, casi nadie cree de verdad que verá la finalización de una ciudad en Marte mientras siga vivo.
Josh Wolfe, socio de Lux Capital, lo dijo en una entrevista: «Estamos apostando fuerte por empresas espaciales. No estamos apostando por una tabla de tiempos de entrega específica; lo que nos importa es que, cuando estas compañías enfrenten problemas interestelares, sea cual sea el resultado, generarán subproductos tecnológicos con valor en la Tierra».
Interlune desarrolla la tecnología de extracción de helio-3 en la Luna; aunque el negocio de la minería lunar nunca logre cerrar el ciclo, las tecnologías que acumularon en separación criogénica y operaciones al vacío aún tienen mucho por ofrecer en los ámbitos de semiconductores y equipos médicos en la Tierra. ICON se obsesiona con imprimir casas usando suelo marciano; aunque el cronograma de migración a Marte se retrase cincuenta años más, no importa: su tecnología de impresión 3D ya hizo funcionar el modelo de negocio en el mercado de viviendas de bajo costo en la Tierra.
En esencia, esto es una estructura de inversión de «ganar tanto si avanza como si retrocede». El capital no está apostando al todo por el todo por Marte; está, bajo el nombre de Marte, cubriéndose frente a la incertidumbre de cómo funciona la Tierra.
Pero esto es solo la primera capa de toda esa lógica. La segunda capa, la lógica oculta, es incluso más intrigante.
El 1 de abril de 2026, SpaceX presentó en secreto una solicitud de IPO. La valoración objetivo es de 1,75 billones de dólares; planean recaudar 75.000 millones de dólares. Si ese número se hiciera realidad, sería la mayor IPO de la historia humana, superando la de Saudi Aramco de 2019 (25.600 millones de dólares), superando la de Alibaba en 2014 (25.000 millones de dólares) y superando el imaginario de todos.
En el documento de la IPO, el uso de la recaudación se escribió en tres puntos: primero, llevar la frecuencia de lanzamiento de Starship hasta el «límite absurdo»; segundo, desplegar centros de datos de IA en el espacio; tercero, impulsar por completo las expediciones marcianas con y sin tripulación.
Fíjate en ese orden. Marte está al final, pero es el techo de toda la narrativa de valoración.
Si quitas Marte del relato de SpaceX, ¿qué quedaría? No sería más que una compañía ordinaria de fabricación de cohetes, además de un negocio de internet satelital llamado Starlink.
El límite superior de valoración de una empresa de cohetes sería, aproximadamente, del orden de Boeing o Lockheed Martin: cientos de miles de millones de dólares. Starlink es un buen negocio; pero, con el panorama competitivo cada vez más claro en el sector de internet satelital, definitivamente no aportaría una valoración de 1,75 billones.
Marte, y solo Marte, es la palanca narrativa definitiva que puede forzar la valoración de «decenas de miles de millones» hasta «billones».
Esta es la forma más extrema de jugar con la «economía de expectativas». La palanca narrativa mueve el capital; el capital entra a poner dinero y convertir en tecnología; la tecnología se materializa para dar sustento real a la narrativa; y luego se extrae capital de escala aún mayor. Ese ciclo en forma de rueda está completamente dominado por Musk.
Cuando SpaceX se fundó en 2002, el mercado ni siquiera creía que una empresa privada pudiera llevar gente a la Estación Espacial Internacional. En 2012, cuando la Dragon se acopló por primera vez a la Estación Espacial Internacional, quienes antes se burlaban de Musk cambiaron de opinión. En 2020, SpaceX envió astronautas al espacio con la nave tripulada Dragon y cumplió con los pedidos de NASA. Cada hito tecnológico convertía la narrativa en realidad y, luego, la realidad generaba una nueva narrativa.
En ese circuito cerrado, «creer» por sí mismo se eleva a una forma de productividad. Se apuesta con la creencia; el dinero impulsa la tecnología; la tecnología valida la fe; y entonces explota un seguimiento más desenfrenado y un flujo de dinero aún más voraz.
Pero esta lógica tiene un supuesto: Musk mismo debe creer.
«No hay escapatoria»
En junio de 2025, Peter Thiel, durante una entrevista al columnista Ross Douthat del The New York Times, lanzó una frase cargada de significado: «2024 fue el año en que Musk dejó de creer en Marte».
Peter Thiel es uno de los amigos más antiguos de Musk y también uno de los primeros inversores. Juntos fundaron PayPal. En los primeros tiempos crueles de Silicon Valley, se abrieron paso el uno con el otro en ese campo de batalla infernal. Lo que dijo tiene, sin duda, un peso totalmente distinto al de las conjeturas de los de fuera.
Según la versión de Peter Thiel, el cálculo inicial de Musk era construir Marte como una utopía política de liberalismo libertario y fundamentalista. Esa idea tiene un anclaje cultural muy claro: el gran trabajo de ciencia ficción del escritor Robert Heinlein, «The Moon Is a Harsh Mistress» (《The Moon Is a Harsh Mistress》).
El libro retrata a un grupo de prisioneros exiliados en la Luna: después de liberarse del poder terrestre, construyen un orden espontáneo; al final, encienden los fuegos de la revolución y declaran la independencia. Musk se empapó en el libro; quería replicar esa historia en Marte: crear un territorio sin impuestos del gobierno estadounidense, sin regulaciones disparatadas de la Unión Europea, y con un rechazo absoluto a la «cultura de la gente despierta». Todo funciona según las reglas más brutales del mercado libre: gana el que puede; el débil es eliminado.
Esa ambición, Musk nunca la dijo en voz alta sobre el escenario, pero era el motor impulsor subyacente de todo el plan para Marte. Ir a Marte nunca se trata, de hecho, solo de una expedición tecnológica; en esencia es una gran huida política.
Hasta que un día Musk conversó con el CEO de DeepMind, Demis Hassabis. Hassabis lanzó una frase, casi sin darle importancia: «Deberías saberlo: mi IA vendrá contigo a Marte».
Eso significa que no puedes escapar. Cuando trasladas la migración humana a Marte, empaquetas por completo también los valores humanos, los sesgos, las estructuras de poder y la ideología. La IA es justamente el concentrado y el amplificador de toda esa tara pegada a la civilización. La IA que crías en la Tierra, en Marte se reproducirá de esa misma manera. Marte nunca ha sido un lienzo totalmente blanco e impecable; es simplemente una copia de la Tierra, y además con un coste mayor y una supervivencia más difícil.
Musk se quedó callado durante mucho tiempo y, al final, soltó una frase: «No hay escapatoria. En verdad, no hay escapatoria».
Para Peter Thiel, fue precisamente esta conversación la que llevó a Musk en 2024 a la mesa de juego política. En lugar de construir una utopía en Marte, mejor cambiar directamente la estructura de poder en la Tierra. Esa es la razón más profunda por la cual dio su apoyo total a Trump e intervino a fondo en DOGE (el Department of Government Efficiency). Si no puedes escapar, entonces lo mejor es transformar por completo el lugar que originalmente querías evitar.
Los puritanos en el Mayflower cruzaron el Atlántico hacia América, pero también metieron en la bodega las jerarquías de clases de Reino Unido, los prejuicios raciales y la lógica del poder. La «ciudad sobre el monte» que habían construido con tanto esmero terminó convirtiéndose en el reflejo del viejo mundo: la esclavitud, la rigidez de clases y la opresión religiosa volvieron a arder, solo que con otra retórica.
El lugar de destierro de Australia también es así. Reproduce perfectamente el orden de clases del Imperio Británico, pero simplemente cede el título de «noble» al de «migrante libre». Cada vez que los seres humanos intentan renacer en un nuevo continente con un nuevo orden, plantan sin querer dentro los genes de la civilización antigua.
Las personas se llevan su propia ideología; la ideología se va con ellas.
La lucha misma de intentar escapar se convierte justo en la prueba irrefutable de que están condenados a no poder huir.
Si es así, ¿todavía tiene sentido este gran plan interestelar que está poniendo sobre la mesa billones? En la sombra de una civilización donde no hay escapatoria, ¿todavía habrá alguien que siga realizando esta expedición estilo Sísifo?
Pero la Starship todavía tiene que volar
Después de que Musk dijera «no hay escapatoria», sin embargo, no se detuvo en el paso hacia adelante.
A finales de 2026, la Starship sigue teniendo que volar: llevará primero a los robots Tesla Optimus para que pisen la tierra roja de Marte y despejen el camino para las misiones tripuladas posteriores. En 2029, el conteo regresivo de la expedición con tripulación se activará formalmente. Construir una ciudad marciana de un millón de habitantes significa verter un millón de toneladas de suministros, reunir mil Starships y completar diez mil lanzamientos. Solo el coste de lanzamiento, tan masivo, asciende a nada menos que un billón de dólares. Hasta hoy, Musk sigue repitiendo obstinadamente estas cifras enormes que marean.
Pero esto no es solo una historia de una sola persona.
En marzo de 2025, el satélite de prospección minera Odin de AstroForge desapareció por completo en el espacio profundo.
Había despegado el 26 de febrero de 2025 a bordo del Falcon 9 de SpaceX, como carga secundaria de la misión IM-2, con rumbo al asteroide 2022 OB5. Su misión era tomar fotos de la superficie de esa roca para comprobar si realmente allí están almacenados metales del grupo del platino.
Al despegar todo era normal. Sin embargo, pronto las estaciones en tierra empezaron a perder la señal. El puesto principal en Australia se cayó; el equipo del puesto de respaldo quedó configurado mal; y, en otra localización, un amplificador de potencia se dañó de forma extraña justo antes del lanzamiento. Incluso, una torre nueva de señal de telefonía móvil se interpuso como un obstáculo y destrozó por completo el rango de recepción. Odin simplemente se perdió en el silencio: a la deriva en el oscuro espacio profundo, a 270.000 millas de la Tierra, sin saber si vive o muere.
Ante un desenlace así, el CEO de AstroForge, Matt Gialich, escribió en el informe de reconstrucción: «Al final del día, tú, maldita sea, tienes que subir al ring y jugártela. Tienes que intentarlo».
Con un humor negro lleno de autosátira, llamaron a la misión fallida «Odin’t» (Odin + didn’t). Y a continuación, presentaron con decisión el ambicioso plan de DeepSpace-2: una mole de 200 kilogramos, equipada con propulsión eléctrica y patas de aterrizaje; esta vez, verdaderamente quieren descender sobre un asteroide.
Esa es la textura más real de la industria aeroespacial. No es el juego ligero de Silicon Valley de «iteración rápida, abrazar el fracaso», sino un destino más pesado y más desolador. Cuando lanzas una creación hecha con esfuerzo al espacio profundo, una vez que se corta la señal, se convierte en un polvo sin nombre entre la vasta inmensidad del universo. No puedes saber cuál será su destino ni puedes buscar sus restos. Lo único que puedes hacer es tragar el silencio mortífero del cosmos, volver a casa y construir otra.
El 6 de julio de 2024, Houston, Texas. Cuando esa puerta del módulo impreso en 3D se abrió lentamente, los cuatro voluntarios que habían terminado 378 días de «destierro en Marte» regresaron al mundo.
La microbióloga Anca Selariu, frente a la cámara, dijo: «¿Por qué ir a Marte? Porque es algo que realmente puede hacerse realidad. El espacio profundo puede unir estrechamente a la humanidad y despertar la luz más brillante en nuestras almas. Es un pequeño paso para los terrícolas, pero suficiente para iluminar la larga noche de siglos venideros».
En cambio, el ingeniero de estructuras Ross Brockwell confesó que, en esos años aislados del mundo, su comprensión más profunda fue esta: frente al océano infinito de estrellas, la imaginación y el respeto por lo desconocido son la cualidad más valiosa para que la humanidad siga adelante.
Y el personal médico Nathan Jones, en esta larga separación, tuvo un aprendizaje muy interno: resumió diciendo: «Aprendí a disfrutar de cada estación del presente y a esperar con calma la llegada de la siguiente estación». Durante más de trescientos días, aprendió a dibujar.
Estas cuatro personas no son Musk. No cargan con la leyenda de un capital de 1,75 billones de dólares, ni a nadie le importa lo que digan fragmentos en las redes sociales. Entraron a esa sala porque alguien tenía que ir primero a probar. El lanzamiento del satélite por parte de Gialich se hizo porque alguien tenía que ir primero a probar. Mueller dejó SpaceX y fundó Impulse Space porque alguien tenía que ir primero a probar.
Ante el pesimismo de Musk de «no hay escapatoria», estas personas no escaparon ni se rindieron; fueron primero a probar cómo se siente realmente ese lugar.
Después de salir, Selariu dijo una frase: «Sí, de hecho me alegra poder volver a obtener información en cualquier momento; pero extrañaré el lujo de estar desconectado. Después de todo, en este mundo, el valor de una persona se define por la presencia que tiene en el mundo digital».
Ella estuvo 378 días en una habitación simulando Marte. Cuando volvió al bullicio de la Tierra, lo que más extrañó fue la tranquilidad allí.
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