تريسي بريت كول، تلميذة وارن بافيت، اتخذت مسارًا مستقلًا. بعد 10 سنوات من العمل في بيركشاير، أسست في عام 2019 صندوق استثمار كانبريك، لكن استراتيجيتها تختلف تمامًا عن أستاذها.
السبب الأول هو اختلاف حجم الهدف: يحب بافيت شراء الشركات الكبيرة (مثل Geico وDuracell)، بينما تركز تريسي على الشركات العائلية المتوسطة التي يتراوح EBIT فيها بين 10 إلى 50 مليون دولار. وقالت إن هذه هي "نقطة الحلاوة" - حيث يوجد مجال للنمو ويمكن المشاركة بعمق.
ثانياً، هناك تفاوت كبير في نماذج الإدارة: يعتقد بافيت "ابحث عن فريق إدارة جيد ثم اتركهم"، بينما كانت كانبريك تتدخل بشكل مباشر. وقد طرحت إطار عمل "مركزية الإنسان"، لمساعد
شاهد النسخة الأصليةالسبب الأول هو اختلاف حجم الهدف: يحب بافيت شراء الشركات الكبيرة (مثل Geico وDuracell)، بينما تركز تريسي على الشركات العائلية المتوسطة التي يتراوح EBIT فيها بين 10 إلى 50 مليون دولار. وقالت إن هذه هي "نقطة الحلاوة" - حيث يوجد مجال للنمو ويمكن المشاركة بعمق.
ثانياً، هناك تفاوت كبير في نماذج الإدارة: يعتقد بافيت "ابحث عن فريق إدارة جيد ثم اتركهم"، بينما كانت كانبريك تتدخل بشكل مباشر. وقد طرحت إطار عمل "مركزية الإنسان"، لمساعد

