2026：人工智能颠覆劳动力经济的年份

大规模劳动力市场变革的倒计时变得真实起来。企业投资者正将他们的资金付诸行动——这一切都指向2026年，作为AI驱动的劳动力转型的转折点。

让我们从数学开始。一项11月MIT的研究显示，现今已有11.7%的工作岗位可以通过AI实现自动化。但事情的关键在于：这只是基线。我们甚至还没有谈及未来12个月内AI能力成熟后会发生什么。雇主们已经在裁减入门级职位，企业也公开将裁员归咎于AI。当采用速度加快时，人力资源团队可能会开始提出不舒服的问题：我们实际上需要多少人力在工资单上？

风投共识：2026年是转折年

在最近的企业投资者调查中，出现了一个没有人明确询问劳动影响的模式——但多位风投自发地将2026年标记为劳动力方面一切改变的年份。Hustle Fund的Eric Bahn完美捕捉了这种不确定性：“我想看到那些以重复性工作闻名的岗位被自动化，甚至更复杂、逻辑更多的岗位也变得更加自动化。这会导致裁员增加吗？生产力会提高吗？还是AI只会作为一种增强工具？这一切似乎都没有答案，但2026年会发生一些大事。”

坦率的答案：没人确切知道，但大家都在押注即将到来的变革。

从预算重新分配到大规模裁员

Exceptional Capital的Marell Evans直言不讳：“公司增加AI支出会蚕食他们的劳动力预算。” Evans说：“我认为我们会看到更多的人力被裁减，裁员将继续对美国就业率产生激烈影响。” Sapphire的Rajeev Dham也表示——2026年的预算正在将资源从人力转向AI基础设施。

但情况变得更糟。Battery Ventures的Jason Mendel认为，2026年标志着从“AI作为生产力工具”向“AI作为替代品”的转变。他称之为“代理人之年”：“软件从提升人类生产力扩展到自动化工作本身，在某些领域实现了人类劳动替代的价值主张。”

替罪羊效应

来自Black Operator Ventures的Antonia Dean揭示了一个令人不舒服的事实：公司甚至不需要成功部署AI，就可以用它作为掩盖。“许多企业，无论他们准备好没有成功使用AI解决方案，都声称他们在增加对AI的投资，以解释为什么他们在其他领域削减开支或裁员。实际上，AI将成为高管们为过去错误找借口的替罪羊。”

翻译：一些裁员并不关乎AI能力——而是高管们需要为已做出的决策寻找一个合理的故事。

没有人相信的反对声

AI公司不断重复同样的话：我们不是在裁员，而是在将员工转移到“深度工作”和更高技能的岗位上，让AI处理重复性任务。行业领袖如Vinod Khosla也一直倡导这一愿景——人类做有意义的工作，机器做繁琐的工作。

但员工们并不相信。根据风投们在实际操作中看到的情况，2026年不会是改变他们想法的年份。担忧可能是有根据的。