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在2008年，我面临一个不可能的选择——要么让一家公司存活，要么让两家公司都倒闭。所以我做了一件非传统的事情：将我的最后$30M 一分为二，投入特斯拉和SpaceX，押注一切都不会死。两个项目都在亏损，形势非常严峻，说实话，我也不确定它们是否能挺过来。但现在回头看，那次分割的决定？事实证明，这是改变一切的关键。两家公司都挺过了那个残酷的年份，接下来发生的事情也证明了当你相信使命时，有时候必须在多个赌注上全力以赴。