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KDK|Gate Launchpad 最新一期明星代币
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📅 活动时间
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎么参与?
在 Gate 广场发帖(文字、图文、分析、观点都行)
内容和 KDK上线价格预测/KDK 项目看法/Gate Launchpad 机制理解相关
帖子加上任一话题:#发帖赢Launchpad新币KDK 或 #PostToWinLaunchpadKDK
🏆 奖励设置(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事项
内容需原创,拒绝抄袭、洗稿、灌水
获奖者需完成 Gate 广场身份认证
奖励发放时间以官方公告为准
Gate 保留本次活动的最终解释权
最近看到一个有意思的分析——有人把Uniswap Foundation的高管薪酬和Optimism Grants Council拿来对标,结果发现UF这边的薪酬水平确实偏高。
具体数字挺说明问题的。Optimism Grants Council在类似的资助周期里,整个资助预算是6350万美元,评审和跟进这块的人员补偿只花了214万美元。如果再算上其他成本,预算压力也就50多万美元的样子。
对比之下,UF的薪酬安排就显得有点不太对劲了。当然,两个组织的规模、职能可能有差异,但从资助效率角度看,这个差距值得讨论。DAO这种去中心化结构本来就需要更高的透明度,薪酬结构、资金流向这些东西越清楚越好,否则容易引起社区质疑。
这也反映了Web3项目治理中的一个普遍问题——到底怎样的薪酬水平才算合理?谁来监督这些决策?这些问题如果不想清楚,长期来看对项目的健康发展不利。