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今天不再提醒

1983年那会儿,苹果还只是个车库里爬出来的小公司。但乔布斯当时对股票期权那套玩法的理解,放到今天都能吊打一堆上市公司CEO。



这种前瞻性不是吹出来的——他早就明白,真正的激励不是发工资,而是让团队成为利益共同体。几十年过去了,多少传统企业还在用固定薪酬那套老黄历,结果员工躺平、高管套现走人。

想想现在Web3项目的Token分配,是不是有点似曾相识?核心团队锁仓、社区激励、长期价值绑定——本质上都是在解决同一个问题:怎么让参与者真正care这个项目的未来。

有些东西,四十年前就有人看透了。
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Quietly Stakingvip
· 6小时前
乔布斯那套期权逻辑确实绝,但现在Web3项目搞Token分配真不一定是学他,有时候纯粹是没钱发工资罢了哈哈 --- 这逻辑放现在很多项目身上就变成笑话了,锁仓归锁仓,跑路也是分分钟的事 --- 期权激励和Token激励看起来一样,实际差别大着呢,一个是真实资产支撑,一个全靠信仰 --- 同意,利益绑定确实是最强的激励,但前提得是这个项目真的有未来啊 --- 乔布斯那时候的期权值钱是因为苹果确实干出来了,反观现在...大多Web3项目就是用Token当廉价的"激励"工具 --- 核心问题还是信任,再好的分配机制,项目方套现跑路一切白搭 --- 说白了还是得看团队人品,分配模式只是表面功夫
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盲盒开出大熊猫vip
· 6小时前
乔布斯这招真是绝了,现在还有多少人能想到这个深度啊
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