#加密市场观察 Crypto市场的现状与未来

本文内容搬运自twitter作者——SantiagoR Santos。
Crypto ETF 已经上线了；稳定币被主流企业集成了；监管态度变得更友好了。我们想要的一切都来了！那为什么你的币还不涨？
为什么比特币把涨幅全吐回去，而美国股市全年涨了15–20%？
现在主流观点已经转向“加密不是骗局了”，为什么你最爱的山寨币还在水下？

01 理想与现实的差距
Crypto Twitter 一直有个根深蒂固的假设：“只要机构来了、监管明朗了、摩根大通或者贝莱德发 token 了……加密将征服一切，我们要“ to the moon 了。”
我们要的一切都来了——但它们并没有推动价格。为什么？
因为整个加密市场大多时候都与现实相脱节。比特币是独一档的存在——完美的叙事：数字黄金。它的市值大约为 1.9 万亿美元，而黄金约 29 万亿美元。不到黄金市值的 10%，未来还有成长空间。这是一个很好理解的对冲 + 期权价值组合。但 Ethereum + Ripple + Solana + 其他一切加起来，居然有约 1.5 万亿美元的市值，叙事就没那么稳了。
尽管没人再质疑这项技术的潜力，也很少有人再说这是骗局，但真正的问题是——一个活跃用户可能只有 4000 万的行业，真的值几万亿美元吗？与此同时，OpenAI 传闻 IPO 估值接近 1 万亿美元，用户数量约为整个加密行业的 20 倍。这些链到底创造了多少真实价值？能支撑这么多钱吗？过去想赚钱，答案很简单：投资基础设施。早期持有或参与 ETH、SOL、DeFi。但现在很多项目的定价都默认未来一定会有 100 倍的使用量、100 倍的收入，发币后就成了鬼链。
这迫使我们提出真正的问题：现在投资加密的最好方式到底是什么？

02 三重利好下的三个残酷事实
本周期监管、行业、企业三重利好共振，但是市场和价格反应出了三个事实：
1. 市场不在乎你的故事，投资回归基本面
一条链再怎么号称“万链之母”“世界计算机”，最终还是要看： 每年实际赚多少钱？这些收入是否来自真实经济活动？
2. Crypto 不再是“全场唯一热点”
以前：全球风险资金的“高 Beta 赌桌”在 Crypto。
现在：AI 成了主角，Crypto 退居配角。流动性有选择，AI 是主角，加密不是。
3. 企业遵循商业逻辑，而不是加密叙事。
企业只关心：合规成本、集成成本、运营成本、稳定性。
Stripe 推出 Tempo 是一个警告：企业不会因为听了 Bankless 就觉得 ETH 是世界超级电脑。他们会选择对自己最有利的方案。如果私有链、联盟链更好用，它们未必会来 L1、L2 公链。当价格被过度高估，只需要鲍威尔的一声咳嗽，整个叙事就崩了。
03 估值误区：把“赌场流水”当“软件收入”
很多人用 Web2 那套框架来给公链估值：“公链有收入、有手续费、有 MEV、有 Staking，有点像 SaaS 吧？”
这其实是一个非常危险的类比。
🔹Staking 奖励 ≠ 企业盈利，而是通胀、稀释、以及安全成本。真正的“经济价值”，大致来自：交易手续费（Fee）、小费（Tips）、MEV（可提取价值），这些勉强可以视作公链的“毛收入”。
在这方面：
Ethereum：每年约 20 亿美元收入，市值约 4000 亿美元，约 200–400x PS（而且还是周期性收入）。
Solana：年化 10 亿美元以上，市值约 750–800 亿美元，约 20–60x PS。
而且，还有个更可怕的事实：这不是“可复利的收入”。这些收入不是稳健、企业级的常规收入，而是高度周期性的投机流量。这不是 SaaS 收入，这是拉斯维加斯。
什么时候收入最高？——牛市顶点、永续合约暴涨、Meme 币爆发、杠杆、清算、抢跑到处都是、机器人疯狂套利。
什么时候收入几乎消失？——熊市真空期、没人交易、没人铸币、清算减少、链上活动低迷。这不是长期合同，或是可预测收入，而是 “三年不开张，开张吃三年”的周期性流水。 你不能给一个每 3–4 年才满一次场的赌场，套上 Shopify 的估值倍数。

04 对比 NVDA，看清 Crypto 的泡沫
对比一下科技界的“神”——Nvidia，它的估值是 40–45x 盈利（不是收入）。而 Nvidia 拥有：真实收入、真实利润、全球企业需求、可预测的合同销售、以及非赌场用户。如果行业的手续费不能从投机转向真实经济价值，大多数估值都要被重定价。

05 行业还在早期，但没早到“买什么都涨”
价格终会回归基本面，但我们还没到那一步。目前：大多数代币没有理由支撑巨额估值、价值捕获有限、收入主要依靠赌场产品的循环投机。我们造好了全球最快的价值转移系统……但用它来玩老虎机。正如 Netflix 联合创始人Marc Randolph 所说：“文化不是你说什么，而是你做什么。”行业大牛口口声声说：要去中心化，结果加密行业最重要的产品是 memecoin 的 10 倍杠杆永续合约。只有当我们做得更好，才能从“过度金融化的小众赌场”走向真正产业。

06 这是“开始的结束”，不是终结
我不认为这是加密的终结。但我认为这是 “开始的结束”。
我们在基础设施上过度投资了（超过 1000 亿美元），却严重低估了真正的应用层、产品和用户。
投资人把精力都放在：TPS、区块空间、花哨的 rollup 结构。但用户根本不在乎。用户只在乎：更便宜、更快、更简单、能不能解决他的问题。
回到第一性原理：用户是谁？我们解决什么问题？

07 真正的投资机会在哪里？
我依然相信：开放的中立基础设施将驱动全球金融、企业采用加密技术是因为经济优势，而不是意识形态。但我不认为未来十年的大赢家会是今天的L1 或 L2。
科技史告诉我们：胜者永远在用户聚合层，而非基础设施层。互联网让计算和存储变便宜，真正赚到钱的是：亚马逊、谷歌、苹果。
加密也会踩着押韵的脚步：区块空间是商品、基础设施升级边际效应递减、用户永远愿意为便利买单、用户聚合者将捕获最多价值。
真正的大机会是：把 crypto 技术嵌入已经庞大的企业之中，用它替换老旧金融管道，提高真实的商业效率。这才是万亿美金的机会。互联网改变每个行业，是因为经济账算得过来。加密也会如此。
问题是：我们要再等 10 年，还是现在就开始？

08 我们现在该怎么做？
·区块链技术没问题·潜力巨大·
行业还在早期
接下来要做的，是重新审视：
·用真实使用和“收入质量”来评估项目，而不是意识形态
·区分“可持续收入”与“周期性赌场收入”
·上一周期的赢家，未必是下一周期的王
·停止把代币价格当作技术验证指标
没有人会因为某周 Amazon 股价比微软强，就选择 AWS 而非 Azure。我们可以继续坐着等企业采用，也可以现在就开始推动它。把真实的 GDP 搬上链
Job’s not finished.