🔥 Gate 广场活动:#发帖赢代币NESS 🔥
发布与 NESS 或 HODLer Airdrop 活动 相关的原创内容,即有机会瓜分 5,000 枚 NESS 奖励!
📅 活动时间:2025年12月2日 – 12月9日 24:00(UTC+8)
📌 HODLer Airdrop 活动详情:
https://www.gate.com/zh/announcements/article/48445
📌 参与方式:
1️⃣ 在 Gate 广场发布原创内容,主题需与 NESS 或 HODLer Airdrop 活动相关
2️⃣ 内容不少于 80 字
3️⃣ 帖子添加话题:#发帖赢代币NESS
4️⃣ 可附上参与 HODLer Airdrop 的截图(可选)
🏆 奖励设置
🥇 一等奖(1名):1,000 NESS
🥈 二等奖(3名):800 NESS / 人
🥉 三等奖(5名):300 NESS / 人
📄 注意事项:
内容需原创,不得抄袭或灌水;
获奖者需完成 Gate 广场身份认证;
Gate 对活动拥有最终解释权。
# 让我损失数百万的教训 (以及我为什么再次大赌一把)
我无法摆脱一个痛苦的投资者记忆:在2014年因为讨厌Fire Phone的想法而卖掉了亚马逊。剧透一下?亚马逊在我退出后变成了14倍收益。
我错得离谱的是:把一个失败的产品(当作公司失去竞争力的标志。 我错过的是,像亚马逊这样的创始人领导的公司之所以蓬勃发展,是因为他们敢于尝试。有些尝试失败了。 但是当他们成功)AWS、Prime、Whole Foods(?游戏结束。
真正的教训不是关于亚马逊——而是关于对创始人领导的公司执行长期愿景的耐心。
快进到2023年。我持有**TransMedics )TMDX(**,它为器官移植制造生命支持系统。股票一开始上涨。然后砰——他们收购了一家航空公司。市场对这个消息非常反感。股票被砍了一半。我的直觉大喊着"卖出。"
但我记得亚马逊。
我坚持了。两年后?股票从低点翻了三倍。他们建立的航空网络现在处理了78%的器官移植。收入增长超过2倍。自由现金流利润率激增。这个“糟糕”的收购成为了他们物流帝国的支柱。
他们的目标是实现10,000个移植),超出当前水平(,加上肾脏捐赠和国际扩张。确实,存在风险。但我给创始人Waleed Hassanein同样的机会,我希望我能给贝索斯。
沃伦·巴菲特说得好:“从错误中学习很好,但从别人的错误中学习更好。”我已经以昂贵的方式学到了这个教训。不会再重复这个错误。