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渐行
2025-04-14 13:24:19
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DBC AI公链定义
1. 发币、智能合约
-基础速度能保证TPS 1000
-AI能用智能合约运行、去中心化运行
-DBC上做智能合约非常简单,比中心化结算更简单。
-低Gas费:每月应用费用的万分之一
-区块链行业没有大量应用,原因之一是Gas费太贵
-兼容EVM,降低开发者迁移成本
2. 去中心化AI模型推理
-V神:当某一个个体习惯使用中心化AI之后,他可能会被绑架
-目前市面上的公链都不能支持去中心化AI模型推理
-去中心化的研究与开发前期投入成本巨大:3、4年,上千万投资才可能做出产品
-DBC帮助AI项目快速孵化(简单的API接口,部署AI容器),降低建立成本、减少研发时间:从3年缩减到3个月,千万投资减少到百万投资
-解决隐私担忧
-解决痛点:算力成本无法降低
3. 免费使用GPU
完全免费使用GPT
-在DBC生态中,算力的贡献者非常重要
-算力的高成本(买、租赁)是限制AI发展的瓶颈
-很多中小型AI项目、公司,拿不出足够的钱、资源去让一款产品做大。
-用户也不能很低成本使用产品
-项目方拿出一定比例的代币来奖励矿工。项目方发行Token,获得更多算力
AI行业:
-0.2 : 9.8 定律:如今高端算力严重过剩,大量算力需求被头部公司垄断。(资源不对等,饿的饿死、饱的饱死)
-中小型AI算力出租公司拿不到订单
-大部分算力出租公司也很难进入到头部AI公司的体系中
-去中心化AI要打破算力存量与需求不对等的问题。没人能够限制BTC挖矿,去中心化=不被限制
-矿工不需要根据AI订单来赚钱,而是加入到DBC网络中,获得多种AI Token
-所有中心化AI项目都将有一个与之对应的去中心化AI项目
DBC AI公链与去中心化算力项目的区别:
-去中心化算力项目(出租GPU):用户主要是中心化AI企业,要与谷歌、微软竞争客户
-AI公链的客户群体:AI开发者。赋能AI开发者开辟一个新的市场:去中心化AI
-致力于打造全新的DeAI生态:所有AI开发者可以通过去中心化的方式,快速重构商业模式,从而解决中心化AI遇到的困境。
-DBC项目可以轻量级运行:打造一个全新的项目生态
-DBC与谷歌一起推动全新AI项目生态、蓝海市场。提早5-10年布局。
-未来5-10年:中心化AI:10万亿美金规模。去中心化AI:至少1万亿美金规模以上。
-中心化赛道竞争非常激烈,每个赛道都有公司在做,并且都是中心化的商业模式,很难在用户层面进行突破。例子:去中心化的AI图片生成能做到1美金/月,而中心化的类MidJourney产品不可能做到1美金/月。
-AI没有用户数据的概念,这导致用户的迁移成本很低。
-中心化AI的特征:1. 算力成本很高,收费高。2. 用户迁移成本很低,很难涨价。(内源性冲突、竞争激烈)
-正在成立基金,用于孵化去中心化AI项目
-用公链上的项目的繁荣带动DBC链的繁荣
DBC
-9.2%
GAS
-4.72%
GPT
-4.68%
TOKEN
23.75%
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DBC AI公链定义
1. 发币、智能合约
-基础速度能保证TPS 1000
-AI能用智能合约运行、去中心化运行
-DBC上做智能合约非常简单,比中心化结算更简单。
-低Gas费:每月应用费用的万分之一
-区块链行业没有大量应用,原因之一是Gas费太贵
-兼容EVM,降低开发者迁移成本
2. 去中心化AI模型推理
-V神:当某一个个体习惯使用中心化AI之后,他可能会被绑架
-目前市面上的公链都不能支持去中心化AI模型推理
-去中心化的研究与开发前期投入成本巨大:3、4年,上千万投资才可能做出产品
-DBC帮助AI项目快速孵化(简单的API接口,部署AI容器),降低建立成本、减少研发时间:从3年缩减到3个月,千万投资减少到百万投资
-解决隐私担忧
-解决痛点:算力成本无法降低
3. 免费使用GPU
完全免费使用GPT
-在DBC生态中,算力的贡献者非常重要
-算力的高成本(买、租赁)是限制AI发展的瓶颈
-很多中小型AI项目、公司,拿不出足够的钱、资源去让一款产品做大。
-用户也不能很低成本使用产品
-项目方拿出一定比例的代币来奖励矿工。项目方发行Token,获得更多算力
AI行业:
-0.2 : 9.8 定律:如今高端算力严重过剩,大量算力需求被头部公司垄断。(资源不对等,饿的饿死、饱的饱死)
-中小型AI算力出租公司拿不到订单
-大部分算力出租公司也很难进入到头部AI公司的体系中
-去中心化AI要打破算力存量与需求不对等的问题。没人能够限制BTC挖矿,去中心化=不被限制
-矿工不需要根据AI订单来赚钱,而是加入到DBC网络中,获得多种AI Token
-所有中心化AI项目都将有一个与之对应的去中心化AI项目
DBC AI公链与去中心化算力项目的区别:
-去中心化算力项目(出租GPU):用户主要是中心化AI企业,要与谷歌、微软竞争客户
-AI公链的客户群体:AI开发者。赋能AI开发者开辟一个新的市场:去中心化AI
-致力于打造全新的DeAI生态:所有AI开发者可以通过去中心化的方式,快速重构商业模式,从而解决中心化AI遇到的困境。
-DBC项目可以轻量级运行:打造一个全新的项目生态
-DBC与谷歌一起推动全新AI项目生态、蓝海市场。提早5-10年布局。
-未来5-10年:中心化AI:10万亿美金规模。去中心化AI:至少1万亿美金规模以上。
-中心化赛道竞争非常激烈,每个赛道都有公司在做,并且都是中心化的商业模式,很难在用户层面进行突破。例子:去中心化的AI图片生成能做到1美金/月,而中心化的类MidJourney产品不可能做到1美金/月。
-AI没有用户数据的概念,这导致用户的迁移成本很低。
-中心化AI的特征:1. 算力成本很高,收费高。2. 用户迁移成本很低,很难涨价。(内源性冲突、竞争激烈)
-正在成立基金,用于孵化去中心化AI项目
-用公链上的项目的繁荣带动DBC链的繁荣