我現在看項目方是不是真干活，反而不先看PPT了，先翻國庫支出和里程碑對不對得上：錢花哪了、花完有沒有對應交付，別一邊說衝主網一邊預算都在“市場合作”…說白了，里程碑寫得再漂亮，鏈上付款記錄一攤開就很誠實。

最近測試網激勵、積分預期又被炒起來，群裡天天猜“主網會不會發幣”。別人以為我也在賭那一下，實際我更在意他們是不是按周/月穩定發進度、修bug、把資金用在開發和審計上，不然積分再多也挺虛的。

反女巫越來越嚴我也理解，但有些項目就像把門鎖焊死了還怪你進不來…我這邊就繼續記帳、流程清單化，能交互就交互，跑不通就算了，別跟自己過不去。