Coinbase 推出以前高管為原型的人工智慧“隊友”模式

Coinbase 將 AI 代理整合到工作流程中，標誌著向自主決策支援與執行的轉變。

Coinbase 的工作內容可能很快會包括 AI 同事與人類團隊並存。早期測試顯示數位代理會進入 Slack 和電子郵件，根據需求提供策略意見和創意方向。CEO Brian Armstrong 正推動一個模型，讓員工可以像傳訊同事一樣輕鬆諮詢 AI。

Armstrong 以 Coinbase 員工數量多於 AI 代理來預示未來

Coinbase 已開始測試直接出現在 Slack 和電子郵件中的 AI 代理。這將允許員工像與隊友一樣與它們互動。CEO Brian Armstrong 在 X 上分享了這一進展，描述一個員工可以諮詢 AI 以獲得反饋、規劃和決策的系統，而無需安排會議。

兩個初始代理引領這次實驗，每個都模仿前任高管。“Fred”，以 Fred Ehrsam 為原型，作為策略性高管聲音。員工可以用它來審查文件、完善想法，並使專案與公司優先事項保持一致。目標是複製通常只由高層討論的高階思考。

Coinbase 正在測試在工作中出現在 slack/email 的 AI 代理，就像任何人類隊友一樣。起初我們推出兩個，模仿傳奇的前 Coinbase 員工，@FEhrsam 和 @balajis。(在這場比賽中誰殘酷地塑造了誰？)

很快就會變得很簡單… pic.twitter.com/1bxfh8Dg9q

— Brian Armstrong (@brian_armstrong) 2026年4月18日

旁邊則是“Balaji”，受到 Balaji Srinivasan 的啟發。這個代理採取不同的方法，專注於非常規思考和長遠願景。Armstrong 描述它為“混亂與創意的代理”，旨在挑戰假設並推動團隊擴展視野。

他也暗示這個概念可以快速擴展。員工很快可能能創建定制的代理，針對特定團隊或任務。隨著時間推移，CEO 預計 AI 代理的數量將超過人類員工數量。這一預測指向一個未來，決策支援將在組織內廣泛分布。

Coinbase 的 AI 策略隨著代理獲得身份和鏈上能力而演變

在另一篇貼文中，Armstrong 表示公司不打算止步於數位複製品。CEO 後來指出，未來的代理可能會發展出自己的身份，而不再模仿真實個人。賦予它們獨特的名字和角色，能讓它們更具彈性，也較少受限於特定個性。

“我認為這些員工代理其實應該有自己的名字。不是某個人的‘數位孿生’。”

Brian Armstrong 說。

同時，Coinbase 正積極擴展 AI 領域。今年早些時候，該公司推出了“Agentic Wallets”，讓 AI 系統能持有資金、發送支付、交易代幣，並直接與區塊鏈網路互動。

結合基於代理的通訊與鏈上能力，暗示著工作與金融交集的更廣泛轉變。員工很快可能會依賴 AI 來進行策略與執行，縮短規劃與行動之間的差距。