2026：人工智能顛覆勞動力經濟的年份

大規模勞動市場動盪的倒數計時剛剛變得真實。企業投資者正將他們的錢放在口頭承諾上——所有跡象都指向2026年，作為AI驅動的勞動力轉型的轉折點。

讓我們從數學開始。一項11月MIT的研究顯示，已經有11.7%的工作可以用AI進行自動化。但事情的重點是：這只是基線。我們甚至還沒談到未來12個月內AI能力成熟後會發生什麼。雇主已經在裁減入門級職位，企業也公開將裁員歸咎於AI。當採用速度加快時，人力資源團隊可能會開始提出不舒服的問題：我們實際上需要多少人員在薪資名單上？

風投共識：2026年是轉折年

在最近的企業投資者調查中，出現了一個模式，儘管沒有人明確詢問勞動力影響——但多位風投自發地將2026年標記為勞動力面一切改變的年份。Hustle Fund的Eric Bahn完美捕捉了這種不確定性：“我想看看哪些角色因為重複性較高而已知會被自動化，或者更複雜、邏輯更多的角色會變得更自動化。這會導致更多裁員嗎？會提高生產力嗎？還是AI只會是輔助？這些問題都還沒有明確答案，但2026年會發生一些大事。”

誠實的答案：沒有人確切知道，但大家都在押注會有動盪。

從預算重新配置到大規模裁員

Exceptional Capital的Marell Evans直言不諱：增加AI支出的公司將會侵蝕他們的勞動預算。“我認為我們會看到更多人力被裁減，裁員將持續激烈影響美國的就業率，” Evans說。Sapphire的Rajeev Dham也同意——2026年的預算正將資源從人力轉向AI基礎設施。

但情況變得更黑暗。Battery Ventures的Jason Mendel認為，2026年標誌著從“AI作為生產力工具”轉向“AI作為取代者”的轉變。他稱之為代理人之年：“軟體從提升人類生產力擴展到自動化工作本身，在某些領域實現人力取代的價值主張。”

替罪羊效應

來自Black Operator Ventures的Antonia Dean揭露了一個令人不舒服的真相：公司甚至不需要成功部署AI就能用它來當作遮羞布。“許多企業，無論他們準備好沒準備好成功使用AI解決方案，都會說他們在增加對AI的投資，以解釋為什麼他們在其他領域縮減支出或裁員。事實上，AI將成為高層為過去錯誤找的替罪羊。”

翻譯：一些裁員並不完全是因為AI能力——而是高層需要一個說法來合理化已做出的決策。

沒有人相信的反對聲

AI公司一直在推銷同樣的說法：我們不是在消除工作，而是在將員工轉向“深度工作”和更高技能的角色，讓AI處理重複性任務。像Vinod Khosla這樣的行業領袖也支持這個願景——人類做有意義的工作，機器做繁瑣的工作。

但員工並不相信。根據風投在實地看到的情況，2026年不會是改變他們想法的年份。這種恐懼可能是有根據的。