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2026-01-16 11:52:02
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## 一位81歲資料庫先驅如何成為AI意想不到的救世主與世界首富
當Larry Ellison在2025年9月10日醒來時,他不僅迎來了又一個年頭——他的淨資產正式超越Elon Musk,成為世界首富。81歲的Ellison在一天之內就累積了$393 十億美元的財富,超越了Musk的$385 十億美元。導火線?甲骨文宣布已獲得數百億美元的AI基礎設施大單,包括與OpenAI簽訂的五年$300 十億美元合約。甲骨文的股價反應熱烈——暴漲40%,創下自1992年以來最大的一天漲幅。
這不是一個年輕創業者的一夜成名故事,而是對一個不安、堅持不懈的頭腦的證明,它拒絕被時間淹沒。
### 從無到矽谷叛逆者
Ellison於1944年出生於布朗克斯,他的成長故事如同一部劇本。未婚青少年的母親遺棄他,由一個經濟拮据的收養家庭撫養長大,他在伊利諾伊州和芝加哥的大學間徘徊,最終辭學而去。未來的路似乎模糊不清:在芝加哥做一些奇怪的程式設計工作,然後在反文化熱潮中毅然南下到伯克利。他當時還在尋找自己尚未能命名的東西。
這個東西在1970年代初於Ampex公司逐漸成形。作為一名為CIA情報行動設計資料庫系統的程式設計師,Ellison預見了未來:資料將成為新的權力貨幣。1977年,32歲的他與兩位前同事籌集了2000美元,(Ellison投入1200美元)成立了軟體開發實驗室——後來更名為Oracle,直接借用了那個機密政府專案的名稱。
將Ellison與數千其他科技夢想家的不同之處,不僅在於技術創新,而在於他那一股賭上所有的信念:資料庫系統可以大規模商業化。其他人看到的是基礎建設,Ellison看到的是帝國。Oracle於1986年在納斯達克上市,他從未放棄控制權——擔任總裁、董事長,並在四十年的轉型中引領公司智慧。
### 雲端時代的跌倒與AI的復興
到2020年代初,甲骨文似乎失去了動力。亞馬遜AWS和微軟Azure主導了雲端運算市場,留下甲骨文作為傳統玩家——仍然盈利、仍然強大,但越來越被視為昨日的技術。公司在相對低調中度過多年,直到AWS和Azure成為企業遷移到雲端的預設基礎設施。
然後,生成式AI爆炸性崛起。
市場對資料中心容量和AI基礎設施的無盡需求,讓甲骨文的核心資料庫優勢和企業關係再次變得無價。2025年夏天,甲骨文宣布積極重組:在傳統硬體和軟體銷售部門裁員數千人,並大規模再投資於AI專注的資料中心。敘事在一夜之間從“老化的軟體供應商”轉變為“AI基礎設施的黑馬”。
九月的公告證明了這一轉變正在奏效。那些由甲骨文支持的AI資料中心,成為競逐生成式AI系統的企業不可或缺的基礎。
### 財富作為一個平台
令人驚訝的不僅是Ellison的淨資產,更在於他如何將其武器化,跨足多個領域。他的兒子David以$8 十億美元(的家族資金收購了派拉蒙全球,標誌著Ellison家族從矽谷擴展到好萊塢的權力結構。今年一月,Ellison與軟銀的孫正義和OpenAI的Sam Altman一同出席白宮,宣布一個$6 十億美元的AI資料中心網絡計畫——以Oracle的技術為核心。
他的政治捐款同樣具有策略性,2022年向參議員Tim Scott的超級政治行動委員會捐款)百萬美元,並持續支持共和黨。對Ellison來說,財富從來不是被動積累,而是跨行業和政治影響力的積極杠桿。
$500 81歲仍保持年輕的祕密
同事和前高管形容Ellison“比同儕年輕二十歲”,這不僅是神話。根據他創業時的描述,Ellison在1990年代和2000年代保持著嚴苛的運動習慣——每天數小時的鍛煉,嚴格的飲食紀律,喝水和綠茶代替含糖飲料,以及嚴格控制熱量。他的生活方式並非奢侈,而是激進的自我優化。
這也延伸到他的熱情追求。1992年他幾乎喪命的衝浪意外並未阻止他——他只是將那份腎上腺素的癮轉向高風險的帆船比賽。他資助了2013年Oracle Team USA驚人的美國盃復出,並在2018年推出SailGP,吸引了安妮·海瑟薇和基利安·姆巴佩等名人投資者。他還將Indian Wells網球賽轉型為許多人稱之為“第五大滿貫”的比賽。
對Ellison來說,運動不僅是愛好,而是永葆青春的機器——心理與生理的引擎,讓一位百歲富豪依然以比他年輕數十歲的激烈程度運作。
$15 以自己的方式行善
2010年,Ellison簽署了“Giving Pledge”,承諾捐出95%的財富。但與比爾·蓋茨或沃倫·巴菲特不同,他獨立行動。他捐贈###百萬美元給南加州大學用於癌症研究,並與牛津大學共同創立了Ellison醫學研究所,研究醫學、食品系統和清潔能源。他的願景是:“設計一代新的救命藥物,建立低成本的農業系統,並開發高效的清潔能源。”
Ellison的做法與眾不同之處在於他拒絕集體行動。在《紐約時報》的採訪中,他直言:“我重視我的孤獨,不想受到外界思想的影響。”對他來說,慈善事業仍是個人表演,與其說是合作的公益運動,不如說是與個人願景的對話。
### 從未老去的億萬富翁
81歲的Larry Ellison已成為一個警示故事,提醒人們不要輕易認為某人已過盛年。他以資料庫時代的遺物身份來到AI革命,但事實上,他的核心業務——管理和貨幣化資料——突然成為整個生成式AI繁榮的基礎層。
他的財富、影響力、堅持不懈的能量——都不顯示出一個81歲的人準備進入被動退休。相反,甲骨文九月的反彈證明,在科技顛覆的時代,昨日的巨頭仍能主宰明日的格局。問題不在於Ellison作為首富的王位能否持久——市場波動保證它不會。真正的故事是,一個建立在資料上的人,現在從資料的根本重塑我們世界的時代中獲利。對Ellison來說,最好的或許真的還在未來。
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當Larry Ellison在2025年9月10日醒來時,他不僅迎來了又一個年頭——他的淨資產正式超越Elon Musk,成為世界首富。81歲的Ellison在一天之內就累積了$393 十億美元的財富,超越了Musk的$385 十億美元。導火線?甲骨文宣布已獲得數百億美元的AI基礎設施大單,包括與OpenAI簽訂的五年$300 十億美元合約。甲骨文的股價反應熱烈——暴漲40%,創下自1992年以來最大的一天漲幅。
這不是一個年輕創業者的一夜成名故事,而是對一個不安、堅持不懈的頭腦的證明,它拒絕被時間淹沒。
### 從無到矽谷叛逆者
Ellison於1944年出生於布朗克斯,他的成長故事如同一部劇本。未婚青少年的母親遺棄他,由一個經濟拮据的收養家庭撫養長大,他在伊利諾伊州和芝加哥的大學間徘徊,最終辭學而去。未來的路似乎模糊不清:在芝加哥做一些奇怪的程式設計工作,然後在反文化熱潮中毅然南下到伯克利。他當時還在尋找自己尚未能命名的東西。
這個東西在1970年代初於Ampex公司逐漸成形。作為一名為CIA情報行動設計資料庫系統的程式設計師,Ellison預見了未來:資料將成為新的權力貨幣。1977年,32歲的他與兩位前同事籌集了2000美元,(Ellison投入1200美元)成立了軟體開發實驗室——後來更名為Oracle,直接借用了那個機密政府專案的名稱。
將Ellison與數千其他科技夢想家的不同之處,不僅在於技術創新,而在於他那一股賭上所有的信念:資料庫系統可以大規模商業化。其他人看到的是基礎建設,Ellison看到的是帝國。Oracle於1986年在納斯達克上市,他從未放棄控制權——擔任總裁、董事長,並在四十年的轉型中引領公司智慧。
### 雲端時代的跌倒與AI的復興
到2020年代初,甲骨文似乎失去了動力。亞馬遜AWS和微軟Azure主導了雲端運算市場,留下甲骨文作為傳統玩家——仍然盈利、仍然強大,但越來越被視為昨日的技術。公司在相對低調中度過多年,直到AWS和Azure成為企業遷移到雲端的預設基礎設施。
然後,生成式AI爆炸性崛起。
市場對資料中心容量和AI基礎設施的無盡需求,讓甲骨文的核心資料庫優勢和企業關係再次變得無價。2025年夏天,甲骨文宣布積極重組:在傳統硬體和軟體銷售部門裁員數千人,並大規模再投資於AI專注的資料中心。敘事在一夜之間從“老化的軟體供應商”轉變為“AI基礎設施的黑馬”。
九月的公告證明了這一轉變正在奏效。那些由甲骨文支持的AI資料中心,成為競逐生成式AI系統的企業不可或缺的基礎。
### 財富作為一個平台
令人驚訝的不僅是Ellison的淨資產,更在於他如何將其武器化,跨足多個領域。他的兒子David以$8 十億美元(的家族資金收購了派拉蒙全球,標誌著Ellison家族從矽谷擴展到好萊塢的權力結構。今年一月,Ellison與軟銀的孫正義和OpenAI的Sam Altman一同出席白宮,宣布一個$6 十億美元的AI資料中心網絡計畫——以Oracle的技術為核心。
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這也延伸到他的熱情追求。1992年他幾乎喪命的衝浪意外並未阻止他——他只是將那份腎上腺素的癮轉向高風險的帆船比賽。他資助了2013年Oracle Team USA驚人的美國盃復出,並在2018年推出SailGP,吸引了安妮·海瑟薇和基利安·姆巴佩等名人投資者。他還將Indian Wells網球賽轉型為許多人稱之為“第五大滿貫”的比賽。
對Ellison來說,運動不僅是愛好,而是永葆青春的機器——心理與生理的引擎,讓一位百歲富豪依然以比他年輕數十歲的激烈程度運作。
$15 以自己的方式行善
2010年,Ellison簽署了“Giving Pledge”,承諾捐出95%的財富。但與比爾·蓋茨或沃倫·巴菲特不同,他獨立行動。他捐贈###百萬美元給南加州大學用於癌症研究,並與牛津大學共同創立了Ellison醫學研究所,研究醫學、食品系統和清潔能源。他的願景是:“設計一代新的救命藥物,建立低成本的農業系統,並開發高效的清潔能源。”
Ellison的做法與眾不同之處在於他拒絕集體行動。在《紐約時報》的採訪中,他直言:“我重視我的孤獨,不想受到外界思想的影響。”對他來說,慈善事業仍是個人表演,與其說是合作的公益運動,不如說是與個人願景的對話。
### 從未老去的億萬富翁
81歲的Larry Ellison已成為一個警示故事,提醒人們不要輕易認為某人已過盛年。他以資料庫時代的遺物身份來到AI革命,但事實上,他的核心業務——管理和貨幣化資料——突然成為整個生成式AI繁榮的基礎層。
他的財富、影響力、堅持不懈的能量——都不顯示出一個81歲的人準備進入被動退休。相反,甲骨文九月的反彈證明,在科技顛覆的時代,昨日的巨頭仍能主宰明日的格局。問題不在於Ellison作為首富的王位能否持久——市場波動保證它不會。真正的故事是,一個建立在資料上的人,現在從資料的根本重塑我們世界的時代中獲利。對Ellison來說,最好的或許真的還在未來。