關於項目投資篩選，我用的是六維度評估體系。

首先是**行業賽道**。這點最基礎也最關鍵——再強的團隊遇上天花板行業也白搭。看項目所在的細分領域是否有足夠想像空間，這直接決定了上限。

其次**財務面的結構性表現**。不是看一時的數字波動，而是整體財務狀況有沒有真正改善的信號。

第三個是**收入的可持續性**。能賺錢是一回事，能持續穩定地賺錢是另一回事。這考驗的是商業模式的韌性。

**護城河**決定了競爭力。有沒有形成難以複製的優勢，是長期價值的保障。

**產品定位**也很關鍵——究竟是停留在概念定義層面，還是已經深入產業鏈創造實際價值。兩者天差地別。

最後是**團隊**。人才和執行力往往決定了策略能否真正落地。

工作中我用ChatGPT Pro做研究助手，大幅提高了分析效率。這套框架配合好工具，基本能覆蓋項目評估的關鍵維度。