Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
一個協議的未來應該掌握在誰手裡?越來越多的項目給出的答案是:社區。
就拿WAL這個項目來說,他們正在搭建一套真正的去中心化自治組織體系,把治理權限從核心團隊逐步轉向社區。怎麼做的呢?
**關鍵是veWAL模型。** 你鎖定的$WAL越多、鎖定時間越長,獲得的投票權就越大。這個設計很聰明——它自然而然地鼓勵長期看好的持有者參與決策,同時有效隔離了短期套利者的噪音。技術升級、資金配置、生态合作,這些大事都得經過投票。
**參與的流程也很清楚。** 社區在官方論壇發起討論,成熟的想法再提交到Snapshot這類鏈下投票平台做意向調查,最後重要決策回到鏈上執行。早期可能還是基金會和核心開發者主導路線圖,但長期看,真正的方向盤會越來越多地轉向DAO投票。
**生态基金這塊兒也是亮點。** 協議拿出一部分收入或代幣放進社區金庫,開發者可以申報項目提案申請支持。想做新的交互界面?想做數據分析工具?甚至想集成其他公鏈?都有機會。這樣一來就能吸引五花八門的創意湧入,生态自然而然就活躍起來了。
這套模式能不能行,關鍵還是看社區的參與度和執行力。