在2022年Baron投資會議上,Elon坦率地透露了他在特斯拉的非傳統選擇。他本可以在某個海灘上放鬆,手持Mai Tais——但他卻選擇在工廠地板上睡覺。



原因?很簡單但意味深長。通過在輪班交接時親自出現在現場,他確保每個團隊成員都能看到他與他們一同工作。不是作為某個角落辦公室的遙遠高管,而是在實際工作的第一線。

這是一個關於優先事項和領導風格的聲明。當你願意放棄舒適,接近團隊的日常工作時,你傳達的信息超越了任何備忘錄或公司公告。你是在說:我投入其中。我在這裡。你的工作很重要,因為我在這裡見證。

不管你是否相信他的做法,它都揭示了像Elon這樣的創始人如何看待公司文化——身體的在場、明顯的承諾、願意身處決策制定和工作的地方。這就是塑造組織從基層運作的領導故事。
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MetaMaximalistvip
· 01-08 20:45
老實說,這聽起來像是企業宣傳。實體存在 ≠ 可持續的協議設計。真正的生產力指標數據在哪裡?
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FlippedSignalvip
· 01-06 17:00
ngl睡工厂地板這事兒確實狠,但感覺也是行銷的一部分哈...
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rekt_but_not_brokevip
· 01-06 16:56
睡廠房這招是真的,把團隊拉進來的心理戰術
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GateUser-3824aa38vip
· 01-06 16:55
睡工厂地板這招,確實是絕了
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4am_degenvip
· 01-06 16:44
睡廠房這套真的絕,比什麼管理學都狠
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