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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
在 Gate 廣場發帖(文字、圖文、分析、觀點都行)
內容和 KDK 上線價格預測/KDK 項目看法/Gate Launchpad 機制理解相關
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🏆 獎勵設定(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事項
內容需原創,拒絕抄襲、洗稿、灌水
獲獎者需完成 Gate 廣場身份認證
獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
你應該關注的三個Web3趨勢指標:分析Jito BAM、BRC2.0和EIP-7999
Web3 領域持續演進,追蹤新興協議對了解行業未來走向至關重要。此趨勢指標分析了三個重塑區塊鏈基礎設施與交易處理的重要發展。
Jito BAM:重新定義 Solana 上的交易排序
核心創新
Jito 的 BAM 代表一種全新的 Solana 交易排序方法。可以將其視為一個幕後運作的訂單排列系統——它將預定入塊的交易進行策略性組織,然後由驗證者處理。這與以太坊追求 PBS (Proposer-Builder Separation) 的方式截然不同,但目標相似:打造更公平的交易排序,並降低 MEV 剝削。
為何重要
Solana 的驗證者目前約佔市場份額的 90%,主要通過 Jito 的拍賣平台獲得,賦予此計畫相當的影響力。支持陣容堅強,涵蓋 Triton One、SOL Strategies、Figment、Helius、Drift 和 Pyth 等 Solana 領導者。這不是邊緣實驗,而是官方玩家與生態系領袖的協調行動。
BAM 背後的壓力明顯:Hyperliquid 等訂單簿鏈正侵蝕 Solana 的叙事優勢。這些競爭者通過原生設計在市場造市操作上表現出色。BAM 為 Solana 提供了一個折衷方案:如果能在區塊內自訂交易排序,就能在不徹底重構協議的情況下優化 DeFi。
運作方式
Solana 產生區塊是線性進行——一個 400ms 的時槽包含 64 個時間段,每個立即傳送交易。BAM 改變了這一流程,先在 TEE (Trusted Execution Environment) 中處理整個區塊排序,應用插件定義的規則後再提交驗證者。一個實例是:一個預言機平台可以硬編碼「價格更新總是先執行」,消除延遲定價資料的隨機性。去中心化交易所(DEX)也能篩選高失敗概率的交易,降低浪費的手續費。
現實檢驗
TEE 基礎設施成本高昂,且每秒約能處理數千筆交易。若要擴展至 Solana 的吞吐量,需多個 TEE 群集,增加複雜性與故障風險。Jito 2025 年第二季的收益——22,391 SOL (約$4M)——顯示經濟效益尚未充分展現。真正的價值主張似乎集中在高價值、確定性交易,但「狹窄」或許正是初期採用的正確策略。
BRC2.0:在不改變比特幣的前提下編程比特幣
概念介紹
BRC2.0 於 2025 年 9 月 2 日推出,是一個奇特的混合體:用戶透過銘刻或提交-揭示方案在比特幣上寫入交易指令,觸發索引層中的 EVM 運行時 (非鏈上、無共識)。費用以 BTC 計價,但計算在「神奇修改」的以太坊虛擬機中執行。類似 Alkanes (使用 WASM),但針對 EVM 開發者。
定位策略
Bestinslot 在比特幣銘刻熱潮中崛起,推動此方案。其核心理念:在不改動比特幣核心共識的前提下,加入可程式化層。過去 24 個月,大家都在追逐「BTC 可程式化」的故事,但實際工程解決方案遲遲未到。BRC2.0 和 Alkanes 代表今年首批實用性較高的嘗試。
技術細節
EVM 邏輯在索引器中執行——不是獨立鏈,也不是比特幣本身,而是一個沒有共識協議的混合區域。用戶控制的 EVM 地址由比特幣地址雜湊而來,映射到虛擬等價物。它模仿 BRC20 的 JSON 控制邏輯,但能執行任意字節碼。
一個重大技術風險是:初步審計未發現呼叫深度或遞歸限制,理論上可能出現無限遞歸合約導致 VM 崩潰 (不過加入此類限制相對容易)。
市場評估
命名策略巧妙——「BRC2.0」比起全新協議名稱更具曝光度。然而,該協議設計更多源於與 BRC20 的理念契合,而非技術繼承。更重要的是,比特幣最大的優勢不在於可程式化——而是其稀缺、固定供應的需求機制,不能用市盈率來估值。增加複雜性反而可能削弱比特幣的價值。這引發一個哲學問題:比特幣應該優先追求普遍應用,還是捍衛其作為有限資源共識網的獨特價值?
EIP-7999:以太坊多維費用市場解決方案
解決的問題
在 EIP-4844 引入 blob 資料後,以太坊的費用結構破碎。交易現在需為執行、資料和 blob 分別協商價格。Layer 2 開發者面臨噩夢:為每個維度設定獨立的費用上限。如果某個參數過低,交易仍會失敗,儘管總費用預算充足。錢包與路由器也會遇到「碎片化體驗」——系統對終端用戶來說感覺破碎。
Vitalik 的解答
EIP-7999 (從 EIP-0000 改名) 提出統一費用市場:用戶設定單一的 max_fee 參數,EVM 會自動將此預算分配到不同資源類型 (執行氣體、blob 氣體、資料氣體)。此方案巧妙解決了自 2015 年資料費用不同(0 與非零字節)以來困擾以太坊的多維定價危機。
實作複雜度
提案引入一種新型交易,具有整合的費用欄位——結構比早期如 ERC-4337 更簡潔,後者曾因過度工程化而受批評。然而,實作需修改區塊頭、RLP 編碼、驗證規則,並推動全鏈錢包支援。每個節點都必須解析這些交易,即使個別錢包選擇不支援。
時間表與影響
短期內實現可能性不高——可能還需 1-2 次重大硬分叉。但 Vitalik 的經濟分析展現了對長期費用市場動態的深刻思考。成功將促使更簡單的 L2/L3 架構設計,並為以太坊的費用結構再規劃一個十年的擴展期。
總結:Web3 下一階段的三個展望
這三個趨勢代表不同的擴展哲學:Solana 追求訂單簿的公平性,比特幣實驗可程式化層,與以太坊系統化費用市場。它們都不是萬靈藥,但共同指向行業工程焦點的轉變。觀察它們的採用曲線,將揭示技術優雅是否能轉化為市場動能。