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📅 活動時間
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎麼參與?
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📄 注意事項
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獎勵發放時間以官方公告為準
Gate 保留本次活動的最終解釋權
Move-to-Earn 遊戲 2025:重新塑造以健身為基礎的加密貨幣賺取的最新項目
想像一下將你的每日慢跑轉變為數字貨幣。這就是推動Move-to-Earn (M2E)遊戲爆炸性增長的核心前提——你的步伐、鍛煉和身體活動可以直接轉化為區塊鏈獎勵。與傳統遊戲不同,M2E不需要你坐在螢幕前掌握複雜策略。相反,它利用智能手機感測器和穿戴裝置捕捉現實世界的運動,將健身轉化為一個去中心化的收入來源。
M2E領域代表了健康科技與加密貨幣之間最具吸引力的交集之一,吸引了全球數百萬用戶,同時也引發了關於可持續性和長期可行性的關鍵問題。隨著移動賺錢遊戲開發格局的演變,項目持續嘗試新機制、代幣經濟和參與模型,以捕捉這個不斷擴大的市場。
了解M2E生態系統:健身如何變得有利可圖
在其核心,Move-to-Earn是一項GameFi創新,通過身體活動來獎勵用戶——無論是散步、跑步、騎自行車或健身房鍛煉。運作機制很簡單:區塊鏈支持的應用通過GPS或加速度計數據追蹤你的動作,通過去中心化網絡驗證活動,並根據你的努力分發加密貨幣獎勵。
這個模型在更廣泛的GameFi領域內運作,過去三年吸引了數十億美元的投資。根據CoinGecko數據,2024年初,M2E代幣的市值合計約$700 百萬美元,儘管目前市場出現大幅收縮。CoinMarketCap列出了超過30個不同的M2E項目,顯示儘管近期整合,但開發者的興趣仍然強烈。
吸引力在於雙重激勵:用戶為自己本來會做的活動(或應該為健康原因而做的活動)獲得報酬,而項目則能觸及超越傳統加密遊戲愛好者的觀眾。這種賺取潛力的民主化,讓數百萬人通過實用且日常的應用而非複雜的遊戲機制接觸到區塊鏈技術。
主要玩家:你的步伐實際產生價值的地方
STEPN (GMT) - 市場領導者,儘管用戶數下降
STEPN是市值最大的M2E項目,儘管用戶數出現明顯收縮。它建立在Solana區塊鏈上,要求用戶在賺取Green Satoshi Token (GST)之前購買NFT運動鞋。平台引入雙代幣系統,GMT用於治理,GST用於遊戲內交易,打造一個旨在維持長期參與的經濟模型。
近期數據顯示,該行業波動性很大:2021牛市期間,STEPN的月活躍用戶曾超過70萬,但到2024年4月,數字已降至3.5萬以下。GMT的市值已縮水至$44.62百萬 (2025年12月更新),較早期高點大幅縮水,但由於其先行者優勢和既有用戶基礎,STEPN仍具有結構性優勢。
平台的背景模式創新允許用戶即使在最小化應用時也能累積步數,解決了一個關鍵的用戶體驗問題。2024年4月的100萬GMT空投,展現了通過社群分發與產品發布(如FSL ID)來激活用戶參與的策略。
Sweat Economy (SWEAT) - 可及性策略
Sweat Economy的特色是零門檻模型:用戶下載應用即可開始賺取,無需購買NFT或提前投資。利用NEAR區塊鏈的高效性,Sweat Economy實施受控鑄幣機制,逐步減少新代幣發行,直接應對其他M2E項目常見的通貨膨脹問題。
該平台擁有M2E中最高的用戶基數,超過1.5億帳戶,涵蓋Web2和Web3生態系統。2022年被評為最受歡迎的健康應用,展現了超越加密貨幣用戶的主流吸引力。2025年12月,SWEAT的市值約$10.61百萬 (,較之前的估值大幅縮水,但日交易量仍然可觀。
Step App )FITFI( - 生態系整合
Step App運行在Avalanche區塊鏈上,採用雙代幣架構,FITFI用於治理,KCAL作為主要獲取代幣。用戶通過身體活動累積KCAL,並用這些代幣購買和升級Sneaker NFT )SNEAKs(,在一個遊戲化的生態系中。
截至2024年4月,該項目已在100多個國家擁有30萬以上用戶,總共走了14億步,並賺取了23億多KCAL代幣。其市值約$2.28百萬 )2025年12月(,雖然規模較小,但用戶群活躍,代幣經濟設計偏向獎勵質押和長期參與,而非純粹活動量。
Genopets )GENE( - 寵物進化模型
Genopets引入類似寶可夢的機制,身體活動直接驅動數字寵物的進化。運行在Solana上,採用雙代幣系統 )GENE用於治理,KI用於遊戲獎勵(,並強調NFT所有權——你的Genopet和棲息地代表可交易且具有現實價值的資產。
Genesis Genopets系列在2024年4月的所有時間交易量已累積超過146,000 SOL。市值約)百萬美元,對於熟悉NFT獲取並追求社交遊戲(如戰鬥和社群互動)的用戶來說,是一個較為小眾的入門點。
新興平台:M2E遊戲開發中的新機制
**dotmoovs $11 MOOV(**結合體育分析與AI性能評估,用戶在點對點挑戰中比賽,算法評估技巧、節奏和創意——根據技能而非純活動量獲取MOOV代幣。運行在Polygon上,兼容ERC-20/BEP-20,已吸引超過8萬玩家,來自190個國家,分析超過4.1萬段視頻。其市值約$494,400 )2025年12月(,是測試AI整合於M2E機制的實驗性項目。
Walken )WLKN( 以CAThlete角色戰鬥來遊戲化健身進程,涵蓋短跑、城市、馬拉松等模式)。運行在Solana上,下載量超過100萬,採用雙代幣系統 (WLKN治理、GEM活動獎勵),並以競技聯賽為主要獲利方式。市值約$330萬。
Rebase GG (IRL) 透過地理位置挑戰鼓勵用戶探索真實世界並完成任務。它不僅是純粹的健身追蹤,更重在位置特定的參與,吸引喜歡探索的冒險用戶。平台活躍用戶超過2萬,市值約(百萬美元。
影響M2E可持續性的關鍵風險
儘管前景看好,M2E行業面臨結構性挑戰,已經引發大量用戶流失和代幣價值收縮:
通脹型代幣設計是最嚴重的漏洞。像STEPN這樣的項目,GST供應無限制,造成代幣發行超過需求時的價格下行壓力。若沒有積極的銷毀機制或需求驅動的功能,獎勵會迅速減少,進而阻礙長期參與。
金字塔式動態來自於行業對持續新用戶流入的依賴,以維持早期用戶的獎勵。當增長停滯,經濟模型崩潰,例如STEPN的用戶基數崩潰。項目必須產生超越純粹賺取激勵的內部實用性,才能維持運作。
入場成本門檻仍然排除大量用戶,儘管Sweatcoin等證明零成本模型是可行的。當平台要求NFT購買 )$50-500+(如STEPN)$4 ,就限制了可觸及的市場,並促使參與變成投機而非實用。
擴展性限制依然存在,儘管區塊鏈已進行優化。高頻率活動追蹤、微支付和即時獎勵分發會產生交易負擔,當網路擁堵時,會影響用戶體驗。
M2E與P2E:理解策略差異
雖然兩者都利用區塊鏈和NFT,但Move-to-Earn與Play-to-Earn在機制和吸引的用戶群上有根本差異:
Play-to-Earn遊戲 (Axie Infinity、The Sandbox) 需要積極遊玩——玩家策略、競爭,完成複雜任務以獲取獎勵。成功與技能、時間投入和策略決策相關。P2E吸引傳統遊戲玩家,追求貨幣化娛樂,並吸引願意投入大量每日遊玩時間的技能型競爭者。
Move-to-Earn遊戲只需你存在並移動。沒有學習曲線,沒有策略思考,也沒有競爭前提。M2E針對健康意識強、健身愛好者和休閒用戶,追求被動收入。獎勵與活動量相關,而非技能或複雜度。
經濟層面差異明顯:P2E面臨飽和風險和代幣波動,因為遊戲市場有明確的規模限制。M2E則針對更廣泛的人群 (任何走路的人),但依賴穩定的代幣經濟來避免用休閒參與者獲得毫無價值的代幣。
未來展望:M2E機制與可持續性演進
未來行業的關鍵在於通過技術和經濟創新解決現有限制。幾個值得期待的發展包括:
增強追蹤整合:下一代M2E平台將嵌入更先進的健康指標——心率變異、卡路里消耗、睡眠質量——打造更複雜的獎勵算法,反映真正的健康貢獻,而非僅僅步數。
多鏈架構:探索跨鏈互操作性和多區塊鏈多樣性,降低對單一網路(如Solana)的依賴,提升平台韌性,並允許用戶在多個生態系中同時獲得獎勵。
可持續的代幣經濟:成功的未來項目可能會實施通縮機制 (NFT銷毀、交易費用)、社群治理代幣發行,並建立生態系實用性,創造持久的代幣需求,獨立於新用戶的加入。
社交與競技功能:加入公會、團隊挑戰、全球比賽和社交證明機制,可以提升用戶留存,超越單純的賺錢吸引力。社群參與能讓用戶長期保持興趣,而不僅僅是追求經濟回報。
擴增實境(AR)整合:將現實位置轉化為遊戲環境的AR覆蓋,能提升參與感,使身體活動更具互動性,吸引習慣AR遊戲的年輕族群。
結論:導航M2E投資與參與格局
Move-to-Earn行業已經明確證明,用戶願意參與提供加密貨幣獎勵的健身應用。像Sweat Economy和Step App這樣的項目,儘管市場條件曾大幅削弱STEPN的用戶基,但仍維持活躍社群,顯示只要設計得當,持續的M2E模型是可行的。
然而,市場數據顯示,許多早期的M2E代幣都經歷了嚴重收縮——GMT、SWEAT、FITFI和MOOV的市值都遠低於2024年的高點。這種整合,雖然對現有參與者來說痛苦,但可能反而強化行業,淘汰設計不良的項目,獎勵那些實施可持續機制的。
對於潛在用戶和投資者來說,關鍵在於:可持續的M2E平台應優先考慮實用性和長期社群參與,而非投機性代幣升值。最有可能存活的項目,將是那些融合真正健康數據實用性、保持透明的代幣經濟,並建立持久社群的。
將移動賺錢遊戲開發與主流健康科技結合,暗示某種基於活動的賺取方式很可能會持續存在,即使當前的代幣價格和用戶基數仍在調整。問題不在於M2E是否有未來,而是哪些平台機制和經濟模型能在五年而非五個月的牛市中證明其可行性。