最近有個數字引起了不少持幣者的關注。某頭部DEX基金會2024年的財務數據顯示，全年薪酬支出達到480萬美元，而同期發放的資金撥款僅為1000萬美元。乍一看，這個投入產出比確實有點扎眼。

拿某二層生態基金會的贈款團隊來說，情況就完全不同了。他們的員工成本是260萬美元，卻管理了6350萬美元的撥款預算。換句話說，花費更少的人力成本，反而分配了更龐大的資金規模。

社群的質疑點很直接：前者的高管薪酬相當於後者整個撥款團隊的成本，但撥出的資金只有人家的五分之一。這就難免讓人想問——這筆錢用得值不值？基金會的運作效率是不是需要反思一下？

這事兒也延伸出了更大的話題。在DAO和鏈上生態的運營中，資金效率究竟應該怎麼衡量？人力投入和產出的關係是否存在優化空間？持幣者、治理參與者開始重新審視這些看似行政的細節，其實反映的是對生態健康度的真實關切。