刚看到一組有意思的數據。某頭部DEX基金會2024年的財務帳本摊開來，薪酬成本480萬美元，轉身卻只撥下1000萬美元的資金。乍一看沒問題，再一琢磨，這帳不太對勁。

對比一下。Optimism資助委員會的員工費用260萬美元，掌管的贈款預算卻是6350萬美元——成本不到前者的六折，卻管著六倍多的金額。這一對比就顯出問題了。

社區裡現在吵得很凶。大家的質疑很直白：基金會花了這麼多薪資成本，可實際輸出的資金撥款只占人家的20%。用這麼高的人力成本，卻換來這麼低的資金效能，這說得過去嗎？

UNI持有者開始追問了——基金會董事會得說清楚，這筆開支到底創造了什麼價值。要麼優化結構，要麼把帳目和貢獻講明白。透明度和效率，這兩個在DAO治理裡最值錢的東西，現在都成了問號。