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📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
💰 獎勵機制:
必得獎:發帖體驗券
每位有效發帖用戶都可獲得 $50 倉位體驗券。(注:每月獎池上限 $20,000,先到先得!如果大家太熱情,我們會繼續加碼!)
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月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
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📝 發帖要求:
帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
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某位首席執行官隨口提到,他一直在向傳奇企業家的人工智能版本推銷他的商業想法——顯然,反饋出奇地不錯。
想想看。與其預訂昂貴的諮詢會議或等待數月的輔導機會,這家夥實際上是讓ChatGPT扮演各種商業偶像。讓他們拆解他的策略,挑戰他的假設,找出他計劃中的漏洞。你會期待的那種殘酷誠實,來自那些真正建立過帝國的人。
什麼是極端的?他聲稱這些建議確實產生了影響。不只是關於“保持專注”或“跳出框架”的泛泛之談。真正可行的見解讓他重新思考了自己的方法。
現在,這是否意味着人工智能可以取代幾十年的現實世界經驗?可能不會。但是它確實提出了一個有趣的問題,關於我們在2025年如何獲取知識。當你可以模擬與行業巨頭的戰略思維模式的對話時——即使這只是復雜的模式匹配——獲得高質量商業諮詢的障礙就開始崩潰。
也許決策的未來不在於你認識誰,而在於你能多麼創造性地利用那些讓你向每個人學習的工具。