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大多數人忽視了一點:今年真正能夠蓬勃發展的經理並不是那些背誦神經網路架構的人。相反,他們是那些明白人工智能真正作用的龍頭——它重塑了人類的工作方式,而不是取代他們。



獲勝的關鍵?引導團隊通過這一轉型有三件事情是算法無法僞造的:對變化的清晰理解、對人類應對變化的同理心,以及謙遜地承認沒有人有所有答案。機器學習的資歷遠不如理解人類重要。

因爲歸根結底,我們不是在管理人工智能。我們是在管理與人工智能一起工作的人員。這就是轉變。
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德根赌徒vip
· 30分鐘前
說白了,那些整天吹自己懂神經網路的經理早晚要翻車,真正玩得轉的反而是那種能哄好團隊的
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BearMarketBardvip
· 14小時前
說得好,比起一堆ML證書,還是得懂人心啊。那些天天吹神經網路的管理者其實最容易翻車。
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幻想镇守者vip
· 14小時前
說得沒錯,真正厲害的管理者根本不need死磕算法,反而是那種能把人搞定的才行
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bridge_anxietyvip
· 14小時前
說得沒錯,但我覺得大多數管理者現在還在裝懂AI,根本沒想清楚自己團隊需要什麼
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fork_in_the_roadvip
· 14小時前
說實話,比起那些整天吹自己懂深度學習的管理者,我更相信能跟團隊好好聊天的領導。人文管理這套東西永遠不過時啊
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梯子上的工具人vip
· 14小時前
說實話,背誦神經網路架構那套玩意兒沒啥用...真正能活下來的管理者,早就看透了這點
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MetaEggplantvip
· 14小時前
說得沒錯,這兩年看過那麼多經理天天鑽研算法,結果團隊還是一團糟...核心還是人啊,AI就是工具而已
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