Gần đây, cuộc tranh luận giữa cộng đồng Monad 🆚 MegaETH rất sôi động, có người nói giống như cuộc cạnh tranh giữa SUI 🆚 Aptos. Mặc dù công nghệ và đội ngũ khác nhau, nhưng đều là đại diện của "chuỗi công khai hiệu suất cao".

MegaETH vừa hoàn thành TGE, Monad cũng liên tục đưa ra một số tin vui, nhìn lại rất thú vị:
Ngày 30 tháng 4, nhóm phát triển của Monad, Category Labs, thông báo sẽ mở rộng quy mô mua lại $MON từ thị trường công khai từ 30 triệu lên 80 triệu USD. Tuy nhiên, lưu ý cách diễn đạt trong thông báo, đây không phải là cam kết mua (cũng có thể bị hủy bỏ), mà là nhóm thể hiện thái độ: cho rằng giá hiện tại đang bị định giá thấp.
Cùng ngày, MON đã lên sàn Revolut. Revolut giống như "Robinhood phiên bản châu Âu", tập trung vào giao diện đơn giản, phí thấp, hạn mức thấp (một nền tảng mua cổ phiếu / ETF / tiền điện tử và các loại khác), phục vụ hơn 50 triệu người dùng toàn cầu. Ý nghĩa đối với MON là có thêm một cổng mua bằng pháp định, tiếp cận người dùng bán lẻ thông thường.
Ngày 1 tháng 5, Centrifuge mang các tài sản token hóa của Janus Henderson gồm trái phiếu chính phủ Mỹ (JTRSY) và CLO cấp AAA (JAAA), cùng chiến lược tín dụng đa dạng của Apollo (ACRDX) đến Monad. Đây là những tài sản RWA cấp tổ chức đầu tiên trên Monad. Centrifuge cũng ra mắt token deRWA, tiện lợi cho vay mượn, thế chấp và giao dịch thứ cấp trong hệ sinh thái DeFi của Monad.
Tháng trước, @lulu70191243 khu vực châu Á - Thái Bình Dương đã chia sẻ một số hoạt động của Monad trong tháng 5, sẽ tổ chức một không gian sáng tạo kéo dài 3 tuần tại Thượng Hải, bao gồm hackathon, hội nghị kín về AI, kết nối VC trong và ngoài nước và chương trình tăng tốc, mong muốn xây dựng cầu nối giữa AI và blockchain Trung Quốc - Mỹ, điều này cũng phát huy lợi thế nền tảng của nhóm Monad tại Mỹ.
Trong Quý 1, Monad đã bổ sung một số lãnh đạo cấp cao mới, bao gồm phó chủ tịch mở rộng thị trường, trưởng bộ phận tăng trưởng tổ chức, trưởng bộ phận tổ chức khu vực châu Á - Thái Bình Dương, v.v., các hoạt động mua lại, niêm yết, RWA, ươm tạo AI có liên quan đến điều này. Chiến lược của Monad rất rõ ràng:
Dùng mua lại để giữ vững kỳ vọng về giá và niềm tin thị trường, dùng Revolut mở ra cổng mua cho nhà đầu tư bán lẻ, dùng RWA đưa vào các tài sản tổ chức thực thụ và thanh khoản, cuối cùng dùng ươm tạo AI để xây dựng câu chuyện khác biệt.
Điều này cũng cho thấy, trong lĩnh vực chuỗi công khai với giới hạn cao nhưng cạnh tranh cực kỳ khốc liệt, chỉ làm công nghệ thôi là chưa đủ, còn phải dấn thân vào thực chiến, đầu tư mạnh vào hệ sinh thái, BD và thu hút tài sản.