Đây là điều mà hầu hết mọi người bỏ lỡ: những nhà quản lý sẽ thực sự phát triển trong năm nay không phải là những người ghi nhớ kiến trúc mạng nơ-ron. Họ là những lãnh đạo hiểu AI thực sự làm gì - nó định hình lại cách con người làm việc, chứ không thay thế họ.

Động thái chiến thắng? Hướng dẫn các đội qua sự chuyển đổi này với ba điều mà thuật toán không thể giả mạo: sự rõ ràng về những gì đang thay đổi, sự đồng cảm với những con người đang điều hướng nó, và sự khiêm tốn để thừa nhận rằng không ai có tất cả câu trả lời cho đến bây giờ. Chứng chỉ máy học không quan trọng bằng việc hiểu con người.

Bởi vì vào cuối ngày, chúng ta không quản lý AI. Chúng ta đang quản lý những người làm việc cùng với AI. Đó là sự thay đổi.