Cuộc tranh luận về văn hóa làm việc không phải là điều mới mẻ, nhưng cách tiếp cận của một nhà sáng lập công nghệ thì nổi bật. Nhiều năm trước, trong một bài phát biểu tại trường đại học vào năm 2014, ông đã chia sẻ một điều điên rồ - thực sự ngủ gục ở văn phòng trong khi xây dựng startup đầu tiên của mình. Quan điểm của ông? Sản lượng tương quan trực tiếp với số giờ đã đầu tư. Không có sự phóng đại.

Ông ấy đã lên tiếng về triết lý làm việc cực đoan này từ lâu. Theo ông, thành công đòi hỏi nỗ lực cực lớn. Không phải ai cũng đồng ý với tư tưởng làm việc 24/7, nhưng bạn không thể phủ nhận rằng kết quả tự nói lên điều đó. Câu hỏi đặt ra là: liệu bản kế hoạch này có hiệu quả cho mọi người, hay chỉ cho một số ít người được cấu hình khác?