# Bài Học Đã Tốn Của Tôi Hàng Triệu ( Và Tại Sao Tôi Lại Đặt Cược Lớn Một Lần Nữa )

Có một ký ức đau đớn về nhà đầu tư mà tôi không thể xóa nhòa: bán Amazon vào năm 2014 vì tôi ghét ý tưởng về Fire Phone. Cảnh báo trước? Amazon đã trở thành một cổ phiếu 14 lần sau khi tôi rút lui.

Đây là điều tôi đã hiểu sai: nhầm lẫn một sản phẩm thất bại (chiếc điện thoại đã flop, tôi đã đúng về điều đó) với một công ty đang mất đi lợi thế. Điều tôi đã bỏ lỡ là các công ty do người sáng lập lãnh đạo như Amazon phát triển *bởi vì* họ dám thử nghiệm. Một số thất bại. Nhưng khi họ thành công (AWS, Prime, Whole Foods)? Kết thúc trò chơi.

Bài học thực sự không phải là về Amazon—mà là về sự kiên nhẫn với các công ty do người sáng lập lãnh đạo thực hiện các tầm nhìn dài hạn.

Nhảy tới năm 2023. Tôi đang nắm giữ **TransMedics (TMDX)**, công ty sản xuất hệ thống hỗ trợ sự sống cho các ca cấy ghép nội tạng. Cổ phiếu tăng sớm. Rồi bùm—họ mua một công ty hàng không. Thị trường ghét điều đó. Cổ phiếu bị cắt giảm một nửa. Bụng tôi đã la lên "bán."

Nhưng tôi nhớ Amazon.

Tôi đã giữ. Hai năm sau? Cổ phiếu đã tăng gấp ba lần so với mức thấp. Mạng lưới hàng không mà họ xây dựng hiện xử lý 78% số ca cấy ghép nội tạng của họ. Doanh thu tăng hơn 2 lần. Biên lợi nhuận dòng tiền tự do đã bùng nổ. Thương vụ "tồi tệ" đã trở thành nền tảng của đế chế logistics của họ.

Họ đang nhắm đến 10.000 ca ghép tạng ( từ mức hiện tại ), cộng với việc hiến tặng thận + mở rộng quốc tế. Chắc chắn, có những rủi ro. Nhưng tôi đang cho người sáng lập Waleed Hassanein cơ hội mà tôi ước mình đã dành cho Bezos.

Warren Buffett đã nói điều này tốt nhất: "Thật tốt khi học từ những sai lầm của bạn. Thật tốt hơn khi học từ những sai lầm của người khác." Tôi đã học bài học này theo cách tốn kém. Không lặp lại nó.