Tôi xem dự án Tài chính phi tập trung, chỉ một điều:

Có thể tăng không, những cái khác thì không quan tâm.
Cho đến khi có lần tôi trò chuyện với một người bạn làm kinh doanh xuyên biên giới, anh ấy nói công ty không phải không có đơn hàng, mà là tiền luôn ở trên đường: hàng đã được gửi đi từ sớm, nhưng việc thu hồi tiền thì lâu lâu phải chờ mười mấy ngày, dòng tiền bị kẹt hoàn toàn, lúc đó tôi mới nhận ra - điểm đau thực sự là "tiền quá chậm".

Sau đó, tôi đã xem PayFi, lướt lướt thấy @humafinance.
Một khi nhìn vào đội ngũ mới phát hiện ra phần kỹ thuật là từ Richard, người đến từ Tsinghua, Google, EarnIn, phụ trách phần nền tảng và tài chính.
Sự phát triển sản phẩm là Erbil của Meta trước đây, Lyft, người chịu trách nhiệm làm cho sản phẩm dễ sử dụng và có người sử dụng.
Ji Peng đã kết nối vận hành, hệ sinh thái và các đối tác cùng với đội ngũ.
Họ làm những gì, nói một cách dễ hiểu là:
Chuyển "tiền sẽ nhận được trong tương lai" (lương, khoản phải thu, thu nhập ổn định) lên chuỗi, biến nó thành thanh khoản có thể sử dụng ngay hôm nay,
Kiếm tiền dựa vào kiểm soát rủi ro và kinh doanh thực tế, chứ không phải dựa vào việc kể chuyện để kéo giá.
Trong hai năm qua, Huma đã từ 0 đến hàng chục tỷ khối lượng giao dịch, và đã huy động được hàng chục triệu đô la.
Cùng hợp tác với Solana, sàn giao dịch, và các tổ chức để bổ sung phần tuân thủ và an toàn.
Tổng thể giống như một công ty đang xây dựng hạ tầng thanh toán, chứ không phải là một dự án chỉ phát hành tiền.
@humafinance không phải là loại mục tiêu làm giàu gấp mười trong một đêm,
Họ giống như một trong những người "dần dần chuyển việc lưu chuyển tiền bạc từ ngân hàng lên chuỗi".
Xem có tốt cho tình hình ngắn hạn hay không thì nói sau, nhưng hướng đi này và những người này, đáng để chú ý.