Лука Нетц: Створення наступної основної імперії у криптовалюті

Склад у Ring у 2015 році був для 16-річного Лука Нецца більше ніж просто пакувальною станцією — це був його MBA у дії. Поки колеги ефективно завершували зміни навколо нього, Нецц був поглинений спостереженням за потоком венчурного капіталу, масштабуванням стартапів і боротьбою компаній за механіки виживання. Він покинув школу, щоб бути там, обмінявши традиційну освіту на безцінній вступний курс з бізнес-основ. Роки дитинства, проведені у тимчасовому житлі — переїзди між Південною Африкою, Парижем, Лондоном, Нью-Йорком і Лос-Анджелесом — навчили його розпізнавати шаблони, які інші пропускали. Сьогодні, у 25 років, Лука Нецц керує криптоекосистемою вартістю понад 100 мільйонів доларів, перетворивши те, що більшість вважали марною картонною пінгвінами, у потік роздрібного доходу понад 10 мільйонів доларів і запустивши споживчий блокчейн, що привернув 11 мільйонів доларів венчурного капіталу.

Вивчення гри: від бездомності до механіки стартапів

Виростати без постійного дому сформувало підхід Лука Нецца до розв’язання проблем. Його мати, нелегальна іммігрантка з Франції, постійно шукала стабільну роботу, переїжджаючи між континентами. Ця нестабільність стала його конкурентною перевагою — переміщення змусило його адаптуватися, голод загострив його здатність помічати можливості, а невизначеність навчила діяти швидко, коли відкривалися вікна можливостей.

До середньої школи Нецц уже визначив свою першу арбітражну можливість: його однокласники платили премії за зручність. Він почав купувати закуски та перепродавати їх безпосередньо з рюкзака з націнкою. Простий економічний принцип, але урок був глибоким — зрозуміти біль вашого клієнта, і прибуток з’явиться природно.

Коли сім’я нарешті оселилася в центрі Лос-Анджелеса, Нецц був дванадцятирічним. Стабільність була тимчасовою. До шістнадцяти він уже роздрукував сотню резюме і ходив по технічному коридору Санта-Моніки, відвідуючи кожну стартап-офіс. Ring найняла його працювати на склад. Тоді компанія з розумними дверними дзвінками мала всього двадцять співробітників; ніхто не сумнівався, чому підліток-відірванець хоче цю роботу.

Більшість побачила б у пакуванні коробок безперспективну роботу. Лука Нецц бачив майстер-клас. Він спостерігав, як Ring залучає фінансування за фінансуванням, бачив, як команда стрімко зростає, і став свідком того, як компанія зрештою досягла оцінки у мільярд доларів, що привернуло увагу Amazon. Поки він обробляв замовлення, він вбирав, як стартапи споживають капітал, як вони наймають, як долають розрив між амбіціями та реалізацією. Це практичне навчання було незамінним.

Перша удача: можливість із золотим покриттям

Ще працюючи у Ring, семнадцятирічний Лука Нецц помітив щось дивне у хіп-хоп культурі: репери вкладали десятки або сотні тисяч доларів у золоті ланцюги та діамантові прикраси, але більшість фанатів не могли відрізнити коштовність за 100 тисяч доларів від репліки за 200 доларів. Це спостереження стало основою його першого реального бізнесу.

Нецц закуповував золоті ланцюги з покриттям і кубічні цирконії, практично не відрізняльні від дорогих оригіналів. Його маркетинг був не менш хитрим: він платив популярним реперам за пости на фан-сторінках $50-$100. Віддача була приголомшливою. Кожна платна реклама приносила від $1,000 до $5,000 у продажах, що давало такий високий ROI, що він міг одразу реінвестувати і масштабувати бізнес.

Через дев’ять місяців після запуску дропшипінг-операції на Shopify, Лука Нецц досяг $1 мільйона доходу. Йому було 18. Згодом він продав ювелірний бізнес за $8 мільйонів, що стало капіталом для наступних проектів.

З капіталом у руках він використав свої навички маркетингу у соцмережах, щоб стати директором з маркетингу в Von Dutch, де керував зростанням відомого бренду. Потім він інвестував і керував маркетингом у Gel Blaster — компанії, що виробляє іграшкові пістолети на основі Orbeez. За його керівництва Gel Blaster отримав титул «найшвидше зростаюча іграшкова компанія Північної Америки» від галузевих видань. Але світ криптовалют мав інші плани.

Поворот Pudgy Penguins: створення тривалих брендів

Ринок NFT досяг піку у 2021 році, коли цифрове мистецтво коштувало мільйони, а знаменитості міняли аватари на мультяшних мавп. Pudgy Penguins увійшли у цю сферу з 8 888 NFT у вигляді мультяшних пінгвінів, зачаровували спільноти милими дизайнами і великими обіцянками. До січня 2022 року проект обвалився. Оригінальні засновники перебільшили обіцянки, елементи дорожньої карти залишилися невиконаними, і довіра спільноти зникла. 6 січня 2022 року спільнота проголосувала за усунення засновників.

У той самий день Лука Нецц з’явився у Twitter із сміливою пропозицією: придбати весь серіал Pudgy Penguins та інтелектуальну власність за 750 ETH, приблизно 2,5 мільйона доларів на той час. Це був ризик напередодні жорсткого дволітнього спаду NFT-ринку. Нецц і його команда зібрали капітал і працювали без оплати цілий рік, реінвестуючи 500 тисяч доларів особистих коштів, щоб зберегти проект життєздатним.

Його не цікавили швидкі прибутки. Лука Нецц хотів побудувати billion-бренд — бренд, що працює одночасно у цифровому та фізичному просторі. Він створив шість джерел доходу під брендом Igloo Inc.: цифрові досвіди, фізичні продукти, ліцензійні партнерства, створення контенту, розробка фільмів і ігри.

Стратегія фізичних продуктів спочатку здавалася абсурдною для криптоінсайдерів. Чи купили б ентузіасти блокчейну плюшевих пінгвінів? Ціль Лука Нецца була не у криптоспільноті — це були батьки у Walmart. Кожна іграшка містила QR-код, що веде до Pudgy World — безкоштовної браузерної 3D-ігри, де гравці могли налаштовувати аватарів пінгвінів, отримувати NFT-носії та досліджувати віртуальне середовище, що поєднувало Web3-власність із доступною грою. Батьки купували іграшки, а діти неусвідомлено входили у Web3.

Стратегія спрацювала. Товари Pudgy Penguins тепер з’являються на полицях Walmart, Target, Chuck E. Cheese, Amazon і Walgreens. Продано понад 1,5 мільйона одиниць, що принесло понад 10 мільйонів доларів доходу за рік. Поки інші NFT-проекти зазнавали краху або терміново змінювали напрям, Pudgy Penguins тихо став крипто-брендом, що процвітав незалежно від коливань ціни криптовалюти.

PENGU Token: створення спільнотного капіталізму

13 грудня 2024 року Лука Нецц здійснив airdrop на 1,5 мільярда доларів у вигляді токенів PENGU для мільйонів гаманців у криптоекосистемі — найбільший у Solana за всю історію. Він обрав Solana через її нижчі транзакційні збори та більшу пропускну здатність, щоб зробити доступним для більшої кількості людей.

Розподіл токенів відображав свідому філософію: 25.9% — спільноті Pudgy Penguin, 24.12% — іншим спільнотам і новачкам, решта — підтримка команди (заблокована), ліквідність і резерви компанії. Це викликало дебати у спільноті. Одні хвалили демократичний розподіл, що запобігає концентрації у руках великих гравців. Інші критикували розподіл по мільйонах гаманців замість винагороди довгострокових тримачів.

Лука Нецц просто пояснив: «Я не буду будувати токен вартістю 2 мільярди доларів і зупинятися. Я прагну справжніх гігантів. Я прагну Dogecoin». На його думку, щоб досягти масового масштабу, потрібно історія розподілу, що резонує поза криптоспільнотою.

Ринок PENGU (станом на лютий 2026):

• Поточна ціна: $0.01
• Обігова ринкова капіталізація: $393.57М
• Зміна за 24 години: -4.85%
• Обсяг торгів за 24 години: $1.48М

Після запуску з ринковою капіталізацією у $2.3 мільярда, PENGU зазнав типових коливань для великих токенів, значно знизившись перед стабілізацією на ключових рівнях підтримки. До середини 2025 року великі інвестори накопичили понад 200 мільйонів PENGU з липня, заклавши технічну основу для масштабного ралі. Подача заявки ETF на тему PENGU/NFT від Canary Capital до SEC викликала страх пропущених можливостей у інституційних інвесторів, сигналізуючи про зростаючу увагу традиційних фінансів до екосистеми Pudgy Penguins. Стратегічні партнерства з NASCAR, Lufthansa і Suplay Inc. розширили охоплення бренду далеко за межі крипто-спільноти. Оригінальна серія NFT Pudgy Penguin зберігає цінові рівні між 15-16 ETH — значне відновлення після мінімумів ринкового медвежого циклу, що підтверджує бачення Лука Нецца щодо створення тривалих цінностей незалежно від спекуляцій.

Анотація: Майбутнє споживчого блокчейну

У січні 2025 року Лука Нецц презентував Abstract — свою найамбіційнішу ініціативу: блокчейн без блокчейн-фрикцій. Без налаштування гаманця. Без фраз-паролів. Без розрахунків газових зборів. Користувачі можуть торгувати, грати і здійснювати транзакції, навіть не усвідомлюючи, що використовують децентралізовану технологію.

Нецц вважає, що сам блокчейн другорядний. Споживачі не приймуть застосунки на блокчейні, якщо не зникне тертя і не з’явиться корисність. Його завдання для Abstract було простим: зробити його веселим. Гра, музика, спорт і мода — застосунки, що працюють на інфраструктурі блокчейну, а не у DeFi або торгових платформах.

Ця концепція привернула 11 мільйонів доларів інвестицій від Founders Fund і провідних венчурних партнерів. Abstract запустив понад 100 застосунків, вже працюють понад 400 у розробці, переосмислюючи, що може запропонувати децентралізована технологія для щоденного користувача.

Сам Лука Нецц втілює цю ідею: працює шість днів на тиждень, по 12 годин на день (з 8 ранку до 8 вечора), без відпусток. Єдину перерву він робить з 6 до 8 вечора — так званий «час критичного мислення», щоб обробити день і спланувати завтрашні дії. Abstract — його ставка, що криптовалюта нарешті зможе перейти у масове споживче застосування, коли технологія зникне за зручністю користування.

Міст між світами

Лука Нецц працює на незвичайному перетині: між спекулятивним хаосом криптовалют (де статки зникають за хвилини) і обережним темпом традиційної роздрібної торгівлі (де полиця Walmart вимагає місяців переговорів і доведених результатів). Більшість підприємців обирають сторону. Лука Нецц побудував міст.

Його філософія відкидає хибні дихотомії. Цифрове і фізичне — не протилежності, а доповнення. Спільноти і прибутковість бізнесу — не протилежні, а узгоджені, коли власність розподілена. Інновації і доступність — не конфліктують, а взаємодоповнюють.

Кожна іграшка Pudgy Penguin, продана в Target, містить QR-код, що відкриває цифровий досвід. Кожна транзакція PENGU — це одночасне володіння брендом, закодоване у блокчейні і надруковане на роздрібній упаковці. Кожен користувач Abstract, зареєстрований лише електронною поштою, входить у майбутнє фінансів, не усвідомлюючи, що перетнув технологічний поріг.

Це революція Лука Нецца: не руйнування, а трансляція. Він навчив галузі, що не можуть спілкуватися, говорити одне з одним. Більшість історій успіху у крипто — це знайомий сценарій: інновації, капітал, зростання, крах. Лука Нецц написав інший сценарій. Він перетворив найбільшу вразливість галузі — непрозорість для звичайних людей — у свою конкурентну перевагу. Результат — категорія існування, яку раніше уявити було неможливо: цифрове володіння, що відчувається так само природно, як тримання плюшевої іграшки, спільноти, що формуються навколо спільної радості, а не транзакцій, і найскладніша технологія, прихована за найпростішими досвідом.

У 25 років Лука Нецц ще будує. Питання не в тому, чи його бачення досягне масового застосування — а в тому, чи зможе Abstract масштабуватися так швидко, щоб наздогнати неминучий потік споживчого застосування блокчейну, що прямує до масового ринку.