Майбутнє Farcaster залежить від переходу протоколу та наступної глави Clanker

Після оголошення про придбання Neynar наприкінці січня 2026 року Farcaster входить у критичну фазу, коли перехід керівництва та внески екосистеми визначатимуть її життєздатність. Замість закриття, як деякі припускали, децентралізований соціальний протокол тепер працює під новим керівництвом, тоді як Merkle Manufactory — його оригінальна команда розробників — обирає інший фінансовий курс. Цей поворот є поворотним моментом як для інфраструктури протоколу, так і для таких проектів, як Clanker, що забезпечили його недавній дохід.

Придбання Neynar і повернення капіталу в розмірі $180М

Придбання протоколу Farcaster, додатків, смарт-контрактів і інструментів для розробників Neynar сигналізує про зсув у бік інновацій, орієнтованих на розробників. Співзасновник Дан Ромеро публічно підтвердив, що протокол залишається повністю функціональним і продовжить працювати під керівництвом інвестора-купця. Merkle Manufactory планує повернути повну суму $180 мільйонів, залучених від венчурних інвесторів за п’ять років, з основними інвесторами, такими як a16z Crypto і Paradigm, що беруть участь у плані погашення.

Баладжі Срінівасан, відомий інвестор Farcaster, публічно підтвердив це рішення, підкреслюючи, що команда створила «справді дивовижні» технології, а повернення капіталу демонструє відданість інвесторам. Цей крок контрастує з типовим шляхом невдалих стартапів, відображаючи технічну легітимність протоколу, незважаючи на комерційні труднощі.

Активна база користувачів і життєздатність протоколу

Farcaster зафіксував приблизно 250 000 активних користувачів щомісяця у грудні 2025 року, з понад 100 000 фінансованих гаманців, що підтримують активність протоколу. Ці показники підкреслюють, що мережа залишається живою і функціональною на кількох блокчейн-слоях — еволюціонуючи від Ethereum до включення інфраструктури Optimism. Відомі особи, такі як співзасновник Ethereum Віталік Бутерін, активно взаємодіють із протоколом через Firefly — багатоклієнтський додаток, що підтримує Farcaster разом із конкурентами, такими як Lens і Bluesky.

Протокол був спочатку розроблений як децентралізований рівень ідентичності та соціального графа, позиціонуючи себе як цензуростійку альтернативу централізованим платформам, де користувачі зберігають право власності на свої цифрові ідентичності. Роль Neynar як основного постачальника бекенд-інфраструктури для багатьох додатків на базі Farcaster забезпечує безперервність роботи під час цього перехідного періоду.

Вплив доходу Clanker у $50М і майбутній шлях

Моментум залучення користувачів сповільнився у 2025 році, незважаючи на раніше високий інтерес до функцій на блокчейні, таких як Frames, що дозволяли безпосередні дії протоколу у постах. Введення Clanker, платформи запуску AI-токенів, побудованої на платформі, тимчасово оживило активність екосистеми, згенерувавши понад $50 мільйонів у вигляді комісій. Однак цей сплеск доходів був недостатнім для підтримки ширшого зростання, оскільки спам поширювався, спалахували суперечки щодо модерації, а витрати на придбання перевищували фінансові результати.

За п’ять років Farcaster отримав приблизно $2.8 мільйонів загального доходу, попри залучення $180 мільйонів венчурного фінансування — різкий контраст із вкладеним капіталом. Навіть значне генерування комісій Clanker не змогло змінити траєкторію або створити повторювані потоки доходів, достатні для покриття операційних витрат, накопичених протоколом. Ця динаміка підкреслює критичну проблему децентралізованих соціальних мереж: що вірусні функції та механіки токенів самі по собі не можуть замінити сталий розвиток спільноти.

Вихід Merkle Manufactory і придбання Neynar тепер створюють умови для експериментів із моделлю розробки, керованою будівельниками, замість традиційних стратегій зростання соціальних мереж. Чи зможе ця орієнтована на екосистему стратегія досягти успіху там, де зазнали невдачі підходи, орієнтовані на платформу, — залишається ключовим питанням для довгострокової життєздатності Farcaster. Технічна основа протоколу здається міцною, але для тривалої адаптації потрібно довести, що децентралізовані архітектури можуть ефективно конкурувати з централізованими соціальними платформами, що мають переваги мережевих ефектів і вже сформованої бази користувачів.