Непереборний 81-річний: як Ларрі Елісон переосмислив життя мільярдера в епоху ШІ

У 81 рік Ларрі Еллісон досяг того, що багато вважали неможливим — він не пішов на пенсію, не зник у благодійності і не просто нею пожертвував своїм накопиченим статком. Замість цього він потрапив у заголовки, ставши найбагащою людиною у світі, титулом, який здавалося, був зарезервований для молодших техно-революціонерів. Як співзасновник і найбільший акціонер Oracle, чистий статок Еллісона сягнув у кінці 2025 року 393 мільярдів доларів, тимчасово перевищивши 385 мільярдів Ілона Маска. Підйом багатства був не поступовим; він стався за один день, коли Oracle оголосила про партнерство з OpenAI на 300 мільярдів доларів разом із іншими великими контрактами, що спричинило зростання акцій компанії більш ніж на 40% — найбільший одноденний приріст з 1992 року. Цей драматичний момент розкрив неприємну правду: старша гвардія Кремнієвої долини ще не завершила свою епоху.

Від сирітського початку до домінування у Кремнієвій долині

Шлях Ларрі Еллісона до вершини нагадує дослідження наполегливості та reinventing. Народжений у 1944 році у Бронксі у сім’ї незаміжньої 19-річної матері, Еллісон був усиновлений родиною своєї тітки у дев’ять місяців і виховувався у Чикаго. Його усиновлений батько працював державним службовцем, і фінансові труднощі були його найпершим супутником. Він навчався в Університеті Іллінойсу, але кинув його на другому курсі після смерті усиновленої матері. Короткий період у Чикагському університеті закінчився після одного семестру, залишивши молодого Еллісона самостійно прокладати свій шлях.

Наступним був період блукання і відкриттів по всій Америці. Він працював програмістом у Чикаго, перш ніж переїхати до Берклі, Каліфорнія, де енергія контркультури і нова технологічна сцена відповідали його бунтівній натурі. Переломним моментом став початок 1970-х у компанії Ampex Corporation, де він працював над засекреченим проектом бази даних ЦРУ — система мала кодову назву “Oracle”, ім’я, яке згодом визначило його імперію. Цей досвід навчив його чомусь важливому: технологія баз даних мала невикористаний комерційний потенціал.

У 1977 році, маючи всього 2000 доларів стартового капіталу (з яких Еллісон вклав 1200), він разом із колегами Бобом Майнером і Едом Оейтсом заснував Software Development Laboratories. Вони відтворили модель бази даних ЦРУ для комерційних цілей, назвавши свій продукт Oracle. Коли компанія вийшла на біржу у 1986 році, це ознаменувало початок зльоту Еллісона. Те, що зробило Еллісона винятковим, — це не лише технічні інновації, а й його здатність розпізнавати ринкову цінність раніше за інших і готовність йти на всі ризики заради цієї ідеї. Він займав майже всі керівні посади, був президентом з 1978 по 1996 рік і мав значний вплив як голова ради директорів і генеральний директор під час критичних періодів зростання.

Піонер баз даних, який усвідомив справжню цінність AI

Шлях Oracle не був рівним. Компанія домінувала на ринку баз даних, але зазнала невдачі у ранніх перегонах хмарних обчислень, програвши Amazon AWS і Microsoft Azure. Однак Еллісон ніколи не втрачав з поля зору основну силу Oracle: її технологію баз даних і глибокі стосунки з корпоративними клієнтами. Це позиціонування виявилося пророчим, коли настав бум генеративного AI.

До літа 2025 року Oracle активно реорганізувалася, скоротивши тисячі працівників у відділах продажу обладнання і традиційного програмного забезпечення, одночасно інвестуючи значно у дата-центри та інфраструктуру AI. Ринок звернув увагу. За кілька місяців Oracle перетворилася з “традиційного постачальника програмного забезпечення” у свідомості інвесторів на “темну конячку у AI-інфраструктурі”. Оголошене у вересні 2025 року партнерство з OpenAI на 300 мільярдів доларів закріпило цю переорієнтацію. Oracle не була компанією, застряглою у минулому — вона стала необхідною інфраструктурою для епохи AI. У 81 рік Еллісон організував дивовижний камбек, довівши, що стратегічне передбачення важливіше за вік.

Парадокс мільярдера: екстремальне багатство і невтомна дисципліна у 81

Майже ніякі мільярдери у віці Еллісона не зберігають таку життєву енергію і амбіції. Він володіє 98% гавайського острова Ланаї, кількома маєтками у Каліфорнії і одними з найвражаючих яхт у світі. Але поряд із цим багатством існує майже монастична дисципліна. У 1990-х і 2000-х колеги відзначали, що він щодня витрачає кілька годин на фізичні вправи. Він утримувався від солодких напоїв, пив лише воду і зелений чай, і дотримувався харчової дисципліни, незвичайної для людини його статку і статусу. Результат: у 81 рік Еллісон здається надзвичайно енергійним, його часто описують як “на 20 років молодшого за своїх сучасників”.

Його фізична активність відображає його особистість: Еллісон любить виклики. Нещасний випадок під час серфінгу у 1992 році не зупинив його; навпаки, він переніс свою пристрасть на вітрильний спорт. У 2013 році команда Oracle Team USA — підтримувана Еллісоном — здійснила один із найбільших камбеків у історії America’s Cup. Останнім часом він заснував SailGP — швидкісну лігу катамаранів, яка привернула знаменитих інвесторів, включаючи актрису Енн Хетеуей і футбольного зірку Мбаппе. Теніс також захоплював його; він оживив турнір у Індіан Веллс, назвавши його “п’ятим Гранд-слемом”. Для Еллісона спорт — не просто хобі, а механізм підтримки його переваги.

Його особисті стосунки розповідають іншу історію про нестандартні рішення. Він був одружений кілька разів, що ставало темою таблоїдів протягом усього його кар’єри. У 2024 році він тихо одружився з Джолін Чжоу, 34-річною китано-американкою з Мічигану. Різниця у віці — 47 років — викликала здивування, але це відображає постійну модель Еллісона: він відмовляється жити за звичайними правилами. Чи то виклики хвиль, чи норми шлюбу — у 81 він продовжує переосмислювати можливе у своєму особистому просторі.

Влада понад Кремнієву долину: династія Еллісона і політичний вплив

Вплив Еллісона виходить далеко за межі ради директорів Oracle. Його син, Девід Еллісон, нещодавно придбав Paramount Global за 8 мільярдів доларів (з яких 6 мільярдів — з родинних ресурсів), що свідчить про розширення сім’ї у Голлівуді. Два покоління тепер контролюють активи у технологіях і медіа — концентрація влади, яка змінює цілі галузі.

Політично Еллісон був послідовним донором і впливовим гравцем-республіканцем. Він фінансував президентську кампанію Марко Рубіо у 2016 році і пожертвував 15 мільйонів доларів у Super PAC Тіма Скотта у 2022. У січні 2025 року він з’явився разом із CEO SoftBank Масайоші Сон і CEO OpenAI Сэмом Альтманом на оголошенні у Білому домі про створення мережі дата-центрів AI на 500 мільярдів доларів — поєднання комерційних амбіцій і геополітичної стратегії. Технології Oracle стануть основою цієї інфраструктури, що ілюструє, як багатство Еллісона безпосередньо перетворюється у вплив на національні ініціативи.

Переписуючи філантропію за своїми умовами

У 2010 році Еллісон підписав обіцянку Giving Pledge, зобов’язавшись пожертвувати щонайменше 95% свого статку. Але він діє інакше, ніж інші мега-філантропи. На відміну від Білла Гейтса або Воррена Баффета, Еллісон рідко бере участь у скоординованих ініціативах. Він описував себе як людину, яка “цінує самотність і відмовляється від зовнішніх ідей”, згідно з інтерв’ю New York Times. Ця незалежність поширюється і на його стратегію благодійності.

Його пожертва у 2016 році у розмірі 200 мільйонів доларів для USC створила центр досліджень раку — справу, яка для нього дуже особиста. Останнім часом він оголосив про фінансування Інституту технологій Еллісона, спільного проекту з Оксфордським університетом, що зосереджений на охороні здоров’я, виробництві їжі і кліматичних рішеннях. Він виклав свою концепцію у соцмережах: “Ми створимо нове покоління ліків, що рятують життя, побудуємо недорогі сільськогосподарські системи і розробимо ефективну і чисту енергію.” Його філантропія відображає його особистість — глибоко особисту, стратегічно зосереджену і цілком його власного проекту.

Висновок: ера Еллісона ще не закінчилася

У 81 рік Ларрі Еллісон досяг важливої віхи, яку багато вважали минулим: став найбагащою людиною у світі. Він не зник, а організував стратегічну переорієнтацію, яка довела, що його попередній успіх був не випадковістю. Від сирітського початку до створення глобальної імперії баз даних, потім до зосередження на інфраструктурі AI — Еллісон продемонстрував шаблон бачення можливостей, які інші пропустили.

Його життя — з п’ятьма шлюбами, надзвичайним багатством, спортивними захопленнями, політичним впливом і вибірковою філантропією — унікально і важко класифікувати. Він одночасно дисциплінований і розкішний, безжальний і щедрий, консервативний і бунтівний. У 81 рік, коли багато керівників зникають у комфортній пенсії, Еллісон залишається у центрі технологічних і політичних бур.

Титул найбагащої людини може знову перейти — багатство змінюється, мов приливи і відливи на його улюблених гавайських островах. Але Еллісон довів щось більш значуще: у епоху, коли штучний інтелект переформатовує економіки і суспільства, бачення і стратегічне позиціонування старшого покоління техно-піонерів залишаються надзвичайно актуальними. Вік для Ларрі Еллісона — не обмеження, а ще одна конкурентна перевага.