Причини, чому «справжні Builder» зазнають утисків — крах Gas-токенів і жорстока правда Web3

Щойно Стів Єгге вирішив зосередитися на розвитку, ринок почав ставитися до нього холодно. Токен Gas, який досяг ринкової капіталізації у $60 мільйонів 16 січня, різко впав вже за кілька днів після цього. Станом на 26 січня 2026 року він значно впав від початкового максимуму, оскільки ринкова вартість в обігу тримається до $120,1 мільйона. За цією суперечністю стоїть найсерйозніша структурна проблема Web3 — що основний бізнес будівельників — це не оплачувана економіка, а спекулятивний ринок, де привернення уваги є пріоритетом.

Коли мрія техніка перетворюється на мем-спекуляції

Стів Єгге аж ніяк не звичайний програміст. Він — легендарний інженер Силіконової долини з 40-річним досвідом програмування, який працював у провідних компаніях, таких як Amazon, Google і Grab. Його повнометражна стаття «Bags and the Creator Economics» повністю змінила сприйняття платформи BAGS.

Сценарій, описаний у статті, сколихнув розуми багатьох інженерів. У повідомленні на LinkedIn він отримав переказ на $49,000 від незнайомця. Його дружина підозрювала шахрайство і вважала це пасткою, але коли він перевірив, гроші насправді були на рахунку. Завдяки цьому досвіду він усвідомив, що BAGS — це не просто сумнівний проєкт, а платформа з потенціалом змінити економіку творців.

Його аналіз був переконливим. «BAGS — це ринок, який живить креативність, і люди намагаються передбачити та підтримати майбутніх переможців. Ці слова миттєво викликали очікування багатьох учасників Web3.

Однак суть грошей, які ринок йому надіслав, полягала в тому, щоб купити його «очікування». Йдеться не про продуктивність продукту, а про ім’я знаменитості та спекуляції про «майбутнє», яке вона створить.

Доля будівельника — парадокс, що присвячення себе розвитку стає «поганою справою»

Ось тут і вступає в гру жорстокий парадокс.

17 січня Стів Єгге офіційно заявив: «Я не можу повернутися до розробки, вкладати все серце і душу в Gas Town і витрачати час на криптоактивність у Twitter.» Це має бути слово, яке інвестори хочуть почути найбільше — обіцянка, що Builder серйозно ставиться до розробки продуктів.

Однак реакція ринку була зовсім протилежною. Його оголошення призвело до краху газового токена. Чому «хороші новини» про зосередження на розвитку сприймалися як «погані новини»?

Відповідь проста. Ринок не розглядав Gas як справжній продукт штучного інтелекту. Я дивився на це як на наступну спекуляцію про меми про ШІ. Його постійне перебування в соціальних мережах і створення нових тем підтримували спекулянтів «емоційно гнучкими». Однак, щойно він почав розробку мовчки, ця плинність миттєво зникла.

Ринок Web3 шукає не інноваційні продукти, а цілісність сюжету. Ринок не має терпіння чекати процесу «Будівельник відточує техніку».

Структурна дилема, прихована екосистемою BAGS

Розуміння того, як працює BAGS, стає зрозумілішим щодо суті справи.

BAGS — це платформа для запуску та торгівлі токенами, що використовує Meteora на Solana. Відмінність від інших платформ для запуску полягає в тому, що творці можуть призначати отримувач роялті за транзакції при випуску токенів. Стандартна роялті за транзакції токенів становила 1%, а у випадку з бензином 99% із $270,000 комісій за транзакції дісталося самому Стіву Єгге.

На перший погляд, це здається ідеальною економічною моделлю для творців. Розробники можуть зосередитися на розробці, а спільнота зможе продовжувати надавати можливості та отримувати дивіденди у відповідь — ідеальний виграш для всіх.

Однак ця модель має фундаментальний недолік. Чи будуть розробники, які тепер можуть отримувати пасивний дохід, і надалі будуть мотивовані виконувати «нудні, довготривалі та технічні досягнення, які можуть провалитися в будь-який момент»? У екосистемі BAGS токени з найвищою ринковою капіталізацією — це “RALPH” ($29 мільйонів) та “Gas”. RALPH є даниною культурі програмування ШІ «Ralph Wiggum Technique» (метод проб і помилок), а Gas походить від інструменту «Gas Town». Обидва вони цінніші як меми, ніж як справжня розробка продукту.

Часовий розрив між економікою уваги та побудовою продукту

Домінує у світі Web3 AI економіка уваги. У полі бою Гравець проти Гравця (PvP) швидкість капіталу — у секундах (транзакціях), тоді як швидкість створення хорошого продукту повільна, як черепаха (від місяців до років).

Ця різниця в часі створює всі суперечності. Ринок купує «очікування», але не може чекати, поки ці очікування стануть реальністю. Спекулянти продовжують шукати наступні «хороші новини» і негайно відмовляються від токена, якщо історія втрачає свіжість.

Дія «присвятити себе розвитку» спочатку є обов’язком будівельника. Але в цій економічній системі мовчання означає смерть. Щойно будівельник перестає звітувати перед ринком і зосереджується на зрілості технології, ринок ставиться до нього холодно. У Web3, де домінує економіка уваги, будівельники змушені ставати контентмейкерами, а не майстрами продукту.

Висновок - Розрив між ідеалом і реальністю економіки творця

Отже, чи є BAGS майбутнім економіки творців?

Можливо, така можливість існує. Для розробників Web2 механізм прямої винагороди через токени є інноваційним. Це відкрило шлях до «пасивного доходу», який неможливо отримати звичайними системами.

Але наразі це лише ілюзія. Хоча розробники Web2 звикли відповідати за свої кодові бази, Web3 змушує їх відповідати за ринкову капіталізацію. Коли Стів Єгге хоче повернутися до роботи інженера, ринок карає його за «мовчання». Навіть якщо рішення «не варто витрачати більше часу на заробляння» після отримання $300,000 роялті за транзакції насправді є най«чеснішим» і найчеснішим, ринкова економіка цього не оцінить.

Щоб BAGS могла побудувати справжню економіку творців, необхідно відійти від уважної спекулятивної культури і перетворитися на систему, яка оцінює довгострокову вартість продукту. Наразі Web3 ще не досяг такого рівня зрілості.

У світі, де справжніх будівельників ставляться холодно, інноваційні продукти не народжуються. Ніколи раніше DYOR не був таким важливим, як зараз.