Коли стаття збирає 150 мільйонів переглядів, скільки платить YouTube за 1 мільйон переглядів? Відповідь може вас здивувати. Розглянемо недавній вірусний пост Дена Кое в X (раніше Twitter): гігант із 150 мільйонів переглядів, який за два тижні приніс всього 4 495 доларів від програми розподілу доходів платформи. Однак цей американський контент-мейкер, який пропагує філософію “суперіндивідуала”, фактично заробив понад 4 мільйони доларів у 2024 році. Ця яскрава протилежність відкриває фундаментальну істину сучасної економіки творців: виплати платформи рідко є основним джерелом доходу.
Реальна економіка вірусного контенту
Розрізнення між кількістю переглядів і доходами є ключовим для майбутніх творців. Ситуація з Деном Кое ілюструє, як 1 мільйон переглядів перетворюється у мінімальну прямий компенсацію від платформи. На X його 4 495 доларів за 150 мільйонів переглядів розподіляються приблизно як 0,00003 долара за перегляд — дрібниця у доходах творця. Тим часом структура виплат YouTube працює інакше: зазвичай від 0,25 до 4,00 доларів за 1 000 переглядів залежно від місця аудиторії, категорії контенту та залученості глядачів.
Але ось що робить ці цифри важливими: стаття Кое з 150 мільйонами переглядів слугувала не як прямий джерело доходу, а як канал трафіку. З майже 750 000 підписників у X, 1,2 мільйона підписників на YouTube і 170 000 у поштовій розсилці, величезна кількість переглядів працювала як підсилювач впізнаваності бренду — а не як джерело монетизації. Справжнє питання не “скільки платить YouTube за 1 мільйон переглядів”, а “як творці перетворюють експозицію у дохід?”
Більше ніж платформа і розподіл доходів
Модель монетизації Кое демонструє, чому творці часто ігнорують ставки платформи. Його джерела доходу включають:
Платна розсилка: підписний сервіс, що відсіює аудиторію, яка не готова платити за преміум-інсайти
Опубліковані книги: “Мистецтво фокусу” і “Ціль і прибуток”, що охоплюють сегмент аудиторії з високим наміром
Інструмент AI: Eden, спільно заснований софт для творців і бізнесу
Спільноти членів: раніше доступні пропозиції (можливо, об’єднані у підписні рівні), що максимально використовують його найактивніших підписників
У 2023 році він повідомляв про річний дохід у 2,5 мільйона доларів. До 2024 року ця цифра перевищила 4 мільйони. Ці цифри значно перевищують будь-які виплати платформи навіть за 150 мільйонів переглядів.
Ця структура ілюструє принцип роботи економіки творців: платформи забезпечують розповсюдження, творці — створюють воронки. Стаття з 150 мільйонами переглядів була оптимізована для однієї мети — залучити понад 50 000 потенційних клієнтів у його продажний канал, виходячи з припущення про 5% конверсію з його великої аудиторії.
Індустрія “суперіндивідуала” та наслідки насичення ринку
Контент Кое навчає людей ставати “суперіндивідуалами” — незалежними творцями, які монетизують особисті бренди без традиційної роботи. Це американська обгортка того, що китайські підприємці, такі як Лі Сяолай, Ло Чженьюй і Фан Дэнг, продають роками під брендом “когнітивне оновлення”. Скелет залишається однаковим: боротьба + наполегливість + успіх = навчальна структура.
Однак успіх у такому масштабі створює конкуренцію. Того ж тижня X оголосив про програму нагородження контенту на 1 мільйон доларів (подвоївши пул доходів творців і надавши перевагу довгому контенту), імітатори заповнили платформу варіаціями: “Як змінити своє життя у 2026”, “Одна навичка, яка вам потрібна”, “Чому більшість людей ніколи не досягнуть успіху”. Та сама структура, той самий візуальний стиль, той самий тон “я кажу вам правду”.
Швидкий розвиток AI прискорив цю реплікацію. Кое відкрито використовує ChatGPT для витягання ідей і структурування їх для вірусності. Тепер будь-який творець може за кілька хвилин створити шаблони контенту, що змінюють життя — граматично правильні, психологічно насичені, алгоритмічно оптимізовані. Але лише версія Кое досягла 150 мільйонів переглядів.
Чому довіра (і час) перемагають формулу
Різниця не у формулі — у довірі та конвергенції. Шестирічна історія написання Кое, задокументовані невдачі, відстежувана траєкторія зростання і реальні трансформації не можуть бути відтворені AI. Коли мільйони творців одночасно пропонують “як стати суперіндивідуалом”, увага концентрується на вершинах. Перші входи захоплюють преміум-аудиторію; пізні — отримують менший дохід.
Час підсилює успіх Кое. Його стаття опублікована 12 січня 2025 року — у пік сезону новорічних резолюцій. Алгоритм X змінився, щоб пріоритетизувати довгий контент. Муск одночасно оголосив про стимули для платформи саме для такого типу контенту. Ці три фактори разом сприяли вірусності; однаковий контент, опублікований у різні дні, міг би згенерувати 1,5 мільйона переглядів.
Важливо, що стаття Кое була опублікована до запуску програми нагородження на 1 мільйон доларів, тому не могла претендувати на компенсацію. Його це не турбує. Виплати платформи — це шум у його бізнес-моделі; 150 мільйонів переглядів вже виконали свою функцію — направили користувачів у його екосистему, де відбувається справжня монетизація.
Проблема стимулів платформи
Нова програма нагородження X на 1 мільйон доларів орієнтована на оригінальні довгі статті понад 1000 слів, що враховуються за кількістю показів на головній сторінці серед платних користувачів. Тобто потрібно вже мати значну кількість підписників. Розповсюдження вимагає існуючої аудиторії — замкнуте коло, яке забезпечує переважно нагороди для топ-творців.
Ця структура нагадує, як 1 мільйон переглядів на YouTube приносить від 250 до 4000 доларів залежно від складу аудиторії та попиту рекламодавців, тоді як той самий трафік, направлений на поштовий список або підписний продукт творця, може генерувати у 10-100 разів більше. Економіка платформи надає перевагу гейткиперам розповсюдження (платформам) і раннім учасникам (встановленим творцям), одночасно зменшуючи маржу для новачків.
Масштабована модель і її обмеження
Бізнес-модель Кое в кінцевому підсумку вимагає постійного залучення нових учасників. Подібно до новорічних фітнес-підписок, що зростають щороку, ніша “суперіндивідуала” постійно оновлює мотиваційну аудиторію. Його стаття з 150 мільйонами переглядів ідеально вписалася у цей психологічний цикл, залучаючи тих, хто переконаний, що стане наступним топовим гравцем.
Кожен проданий курс, кожна підписка на розсилку, кожен новий учасник — це тренування для потенційної конкуренції завтра. Система масштабується на віру новачків у те, що вони можуть повторити успіх — віру, яку постійно підкріплюють прикладами успіху Кое.
Але реальність полягає в тому, що не всі досягнуть цього. Хоча платня YouTube за 1 мільйон переглядів може сягати 4000 доларів для преміум-каналів, реальний дохід творця залежить менше від ставок платформи і більше від рівня монетизації аудиторії. Більшість людей, що читають вірусні поради, є швидше споживачами контенту, ніж його виробниками — вони прокручують, діляться, зберігають і переходять до наступного посту.
150 мільйонів переглядів ідеально виконали свою функцію для Кое. Вони не повинні були генерувати 150 мільйонів доларів доходу платформи; вони створили мультиплікатор репутації, що коштує мільйони у downstream-продажах.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Розуміння доходу творців: що платить YouTube за контент з мільйонною кількістю переглядів
Коли стаття збирає 150 мільйонів переглядів, скільки платить YouTube за 1 мільйон переглядів? Відповідь може вас здивувати. Розглянемо недавній вірусний пост Дена Кое в X (раніше Twitter): гігант із 150 мільйонів переглядів, який за два тижні приніс всього 4 495 доларів від програми розподілу доходів платформи. Однак цей американський контент-мейкер, який пропагує філософію “суперіндивідуала”, фактично заробив понад 4 мільйони доларів у 2024 році. Ця яскрава протилежність відкриває фундаментальну істину сучасної економіки творців: виплати платформи рідко є основним джерелом доходу.
Реальна економіка вірусного контенту
Розрізнення між кількістю переглядів і доходами є ключовим для майбутніх творців. Ситуація з Деном Кое ілюструє, як 1 мільйон переглядів перетворюється у мінімальну прямий компенсацію від платформи. На X його 4 495 доларів за 150 мільйонів переглядів розподіляються приблизно як 0,00003 долара за перегляд — дрібниця у доходах творця. Тим часом структура виплат YouTube працює інакше: зазвичай від 0,25 до 4,00 доларів за 1 000 переглядів залежно від місця аудиторії, категорії контенту та залученості глядачів.
Але ось що робить ці цифри важливими: стаття Кое з 150 мільйонами переглядів слугувала не як прямий джерело доходу, а як канал трафіку. З майже 750 000 підписників у X, 1,2 мільйона підписників на YouTube і 170 000 у поштовій розсилці, величезна кількість переглядів працювала як підсилювач впізнаваності бренду — а не як джерело монетизації. Справжнє питання не “скільки платить YouTube за 1 мільйон переглядів”, а “як творці перетворюють експозицію у дохід?”
Більше ніж платформа і розподіл доходів
Модель монетизації Кое демонструє, чому творці часто ігнорують ставки платформи. Його джерела доходу включають:
Платна розсилка: підписний сервіс, що відсіює аудиторію, яка не готова платити за преміум-інсайти
Опубліковані книги: “Мистецтво фокусу” і “Ціль і прибуток”, що охоплюють сегмент аудиторії з високим наміром
Інструмент AI: Eden, спільно заснований софт для творців і бізнесу
Спільноти членів: раніше доступні пропозиції (можливо, об’єднані у підписні рівні), що максимально використовують його найактивніших підписників
У 2023 році він повідомляв про річний дохід у 2,5 мільйона доларів. До 2024 року ця цифра перевищила 4 мільйони. Ці цифри значно перевищують будь-які виплати платформи навіть за 150 мільйонів переглядів.
Ця структура ілюструє принцип роботи економіки творців: платформи забезпечують розповсюдження, творці — створюють воронки. Стаття з 150 мільйонами переглядів була оптимізована для однієї мети — залучити понад 50 000 потенційних клієнтів у його продажний канал, виходячи з припущення про 5% конверсію з його великої аудиторії.
Індустрія “суперіндивідуала” та наслідки насичення ринку
Контент Кое навчає людей ставати “суперіндивідуалами” — незалежними творцями, які монетизують особисті бренди без традиційної роботи. Це американська обгортка того, що китайські підприємці, такі як Лі Сяолай, Ло Чженьюй і Фан Дэнг, продають роками під брендом “когнітивне оновлення”. Скелет залишається однаковим: боротьба + наполегливість + успіх = навчальна структура.
Однак успіх у такому масштабі створює конкуренцію. Того ж тижня X оголосив про програму нагородження контенту на 1 мільйон доларів (подвоївши пул доходів творців і надавши перевагу довгому контенту), імітатори заповнили платформу варіаціями: “Як змінити своє життя у 2026”, “Одна навичка, яка вам потрібна”, “Чому більшість людей ніколи не досягнуть успіху”. Та сама структура, той самий візуальний стиль, той самий тон “я кажу вам правду”.
Швидкий розвиток AI прискорив цю реплікацію. Кое відкрито використовує ChatGPT для витягання ідей і структурування їх для вірусності. Тепер будь-який творець може за кілька хвилин створити шаблони контенту, що змінюють життя — граматично правильні, психологічно насичені, алгоритмічно оптимізовані. Але лише версія Кое досягла 150 мільйонів переглядів.
Чому довіра (і час) перемагають формулу
Різниця не у формулі — у довірі та конвергенції. Шестирічна історія написання Кое, задокументовані невдачі, відстежувана траєкторія зростання і реальні трансформації не можуть бути відтворені AI. Коли мільйони творців одночасно пропонують “як стати суперіндивідуалом”, увага концентрується на вершинах. Перші входи захоплюють преміум-аудиторію; пізні — отримують менший дохід.
Час підсилює успіх Кое. Його стаття опублікована 12 січня 2025 року — у пік сезону новорічних резолюцій. Алгоритм X змінився, щоб пріоритетизувати довгий контент. Муск одночасно оголосив про стимули для платформи саме для такого типу контенту. Ці три фактори разом сприяли вірусності; однаковий контент, опублікований у різні дні, міг би згенерувати 1,5 мільйона переглядів.
Важливо, що стаття Кое була опублікована до запуску програми нагородження на 1 мільйон доларів, тому не могла претендувати на компенсацію. Його це не турбує. Виплати платформи — це шум у його бізнес-моделі; 150 мільйонів переглядів вже виконали свою функцію — направили користувачів у його екосистему, де відбувається справжня монетизація.
Проблема стимулів платформи
Нова програма нагородження X на 1 мільйон доларів орієнтована на оригінальні довгі статті понад 1000 слів, що враховуються за кількістю показів на головній сторінці серед платних користувачів. Тобто потрібно вже мати значну кількість підписників. Розповсюдження вимагає існуючої аудиторії — замкнуте коло, яке забезпечує переважно нагороди для топ-творців.
Ця структура нагадує, як 1 мільйон переглядів на YouTube приносить від 250 до 4000 доларів залежно від складу аудиторії та попиту рекламодавців, тоді як той самий трафік, направлений на поштовий список або підписний продукт творця, може генерувати у 10-100 разів більше. Економіка платформи надає перевагу гейткиперам розповсюдження (платформам) і раннім учасникам (встановленим творцям), одночасно зменшуючи маржу для новачків.
Масштабована модель і її обмеження
Бізнес-модель Кое в кінцевому підсумку вимагає постійного залучення нових учасників. Подібно до новорічних фітнес-підписок, що зростають щороку, ніша “суперіндивідуала” постійно оновлює мотиваційну аудиторію. Його стаття з 150 мільйонами переглядів ідеально вписалася у цей психологічний цикл, залучаючи тих, хто переконаний, що стане наступним топовим гравцем.
Кожен проданий курс, кожна підписка на розсилку, кожен новий учасник — це тренування для потенційної конкуренції завтра. Система масштабується на віру новачків у те, що вони можуть повторити успіх — віру, яку постійно підкріплюють прикладами успіху Кое.
Але реальність полягає в тому, що не всі досягнуть цього. Хоча платня YouTube за 1 мільйон переглядів може сягати 4000 доларів для преміум-каналів, реальний дохід творця залежить менше від ставок платформи і більше від рівня монетизації аудиторії. Більшість людей, що читають вірусні поради, є швидше споживачами контенту, ніж його виробниками — вони прокручують, діляться, зберігають і переходять до наступного посту.
150 мільйонів переглядів ідеально виконали свою функцію для Кое. Вони не повинні були генерувати 150 мільйонів доларів доходу платформи; вони створили мультиплікатор репутації, що коштує мільйони у downstream-продажах.