Ця ситуація з Solana Mobile — одна з тих ігор, які більшість людей навіть не розглядали б.
Хтось, за повідомленнями, придбав понад сотню телефонів Solana — не для щоденного використання, не для колекціонування — а як довгострокову ставку на екосистему, пов’язану з $SKR розподілом.
Немає графіків для розгляду. Немає кредитного плеча. Немає угод для управління.
Просто розуміння того, як були спроектовані стимули.
Власники високого рівня можуть отримувати сотні тисяч SKR за пристрій. Коли це множиться на багато одиниць, невелика початкова вартість перетворюється на серйозний потенціал зростання за поточними цінами.
Що починалося приблизно з десятків тисяч доларів, тепер має семизначну цінність — без таймінгу ринку або ризику ліквідації.
Більшість людей кажуть, що хочуть бути ранніми. Дуже мало хто діє, коли ситуація здається невизначеною або нестандартною.
Головний висновок не в цифрах — а в тому, чи ви б ігнорували цю ідею… або тихо зобов’язалися і чекали. $SKR
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ця ситуація з Solana Mobile — одна з тих ігор, які більшість людей навіть не розглядали б.
Хтось, за повідомленнями, придбав понад сотню телефонів Solana — не для щоденного використання, не для колекціонування — а як довгострокову ставку на екосистему, пов’язану з $SKR розподілом.
Немає графіків для розгляду.
Немає кредитного плеча.
Немає угод для управління.
Просто розуміння того, як були спроектовані стимули.
Власники високого рівня можуть отримувати сотні тисяч SKR за пристрій.
Коли це множиться на багато одиниць, невелика початкова вартість перетворюється на серйозний потенціал зростання за поточними цінами.
Що починалося приблизно з десятків тисяч доларів, тепер має семизначну цінність — без таймінгу ринку або ризику ліквідації.
Більшість людей кажуть, що хочуть бути ранніми.
Дуже мало хто діє, коли ситуація здається невизначеною або нестандартною.
Головний висновок не в цифрах —
а в тому, чи ви б ігнорували цю ідею… або тихо зобов’язалися і чекали. $SKR