Бутан поглиблює свою цифрову стратегію, запустивши валідатор блокчейну

Джерело: Coindoo Оригінальна назва: Бутан поглиблює свою цифрову стратегію, запустивши валідатор блокчейну Оригінальне посилання: У той час як більшість країн підходять до блокчейну через регулювання або пілотні програми, Бутан обирає більш практичний шлях.

Гірське королівство готується стати активним оператором у рамках великого публічного блокчейну, сигналізуючи, що його цифрові амбіції тепер виходять за межі простої адаптації — до контролю інфраструктури.

Основні висновки

• Бутан розпочне роботу валідатора Sei Network у першому кварталі
• Проект очолює Druk Holding and Investments у партнерстві з Sei Development Foundation
• Запуск валідатора дає Бутану роль у забезпеченні безпеки мережі та участі в управлінні
• Майбутня співпраця може включати платежі, токенізацію та використання цифрової ідентичності

У першому кварталі року Бутан розпочне роботу валідатора в мережі Sei, безпосередньо залучаючи країну до консенсусного шару живого блокчейну з підтвердженням долі.

Від політики до участі у протоколі

Ініціатива з валідатором розвивається через партнерство між Sei Development Foundation і технологічним відділом Druk Holding and Investments. DHI, яка керує державними підприємствами та стратегічними інвестиціями Бутану, використовує цей проект як частину ширшого руху до національної цифрової інфраструктури.

Замість того щоб розглядати блокчейн як зовнішній інструмент, підхід Бутану позиціонує державу як учасника, відповідального за забезпечення мереж, підтвердження активності та участь у управлінні протоколом.

Чому важливо запускати валідатора

Валідатори знаходяться в центрі proof-of-stake блокчейнів. Вони відповідають за підтвердження транзакцій, створення нових блоків, підтримку безпеки мережі та голосування за оновлення, що формують майбутнє протоколу.

Запустивши власного валідатора, Бутан отримує безпосередній технічний досвід у децентралізованій інфраструктурі, а також роль у її розвитку. Представники, залучені до проекту, розглядають це як основу для майбутніх інновацій, а не як окремий експеримент.

Що далі: поза межами валідатора

Валідатор — це лише початкова точка. Представники екосистеми Sei кажуть, що обговорення з Бутаном вже охоплюють потенційні застосування, такі як токенізація, цифрові платежі та послуги, пов’язані з ідентичністю.

Для Sei партнерство розширює її глобальний слід у валідаторській мережі. Для Бутану це відкриває двері до створення систем на базі блокчейну, які можуть перетинатися з фінансами, наукою та даними державного сектору у майбутньому.

Історія, яка пояснює цей крок

Рішення Бутану менш дивне, якщо розглянути його у контексті. Країна поступово інтегрує децентралізовані технології у публічні послуги, зокрема самоврядну цифрову ідентичність, побудовану на Ethereum, що дозволяє громадянам безпечно отримувати доступ до урядових послуг.

Паралельно Бутан став одним із найяскравіших суверенних власників криптовалют у світі. Завдяки державним майнинговим операціям Bitcoin, здебільшого на основі відновлюваної енергії, країна накопичила один із найбільших національних резервів BTC у світі. Частина цього капіталу була спрямована на розвиток Gelephu Mindfulness City, нового спеціального адміністративного регіону.

Бутан не один у цій стратегії

Запуск валідаторів все більше приваблює уряди та великі корпорації. Замість пасивного використання мереж блокчейну, великі інституції обирають працювати на рівні консенсусу.

Вже існують приклади. Deutsche Telekom керує валідаторами у кількох блокчейнах, а Google Cloud також увійшла у сферу валідаторів, приєднуючись до живих мереж, а не обмежуючись інфраструктурними послугами.

Чому це сигналізує про більший зсув

Запуск валідатора Бутаном відображає ширший розвиток у тому, як країни взаємодіють із блокчейном. Фокус зміщується з спекуляцій і на суверенітет, інфраструктуру та довгострокове формування можливостей.

Вбудовуючись безпосередньо у живу мережу, таку як Sei, Бутан ставиться до блокчейну менше як до фінансового тренду і більше як до публічної інфраструктури — чогось, що потрібно керувати, регулювати та формувати зсередини.