Ідеальний DAO за Віталіком: конфіденційність, ШІ та комунікація — усе необхідне

Віталік Бутерін, співзасновник Ethereum, нещодавно заявив, що поточний розвиток dao вже відхилився від початкової ідеї. Він зазначив, що домінуюча модель управління “голосування за токенами для контролю казни” має природні недоліки — вона не лише неефективна, а й легко піддається капітальному впливу, що в кінцевому підсумку не дозволяє подолати вроджені слабкості людської політики. Це означає, що хоча dao є необхідною організаційною формою, у способах її функціонування ще є значний потенціал для покращення.

Поточні реальні труднощі управління dao

Віталік вважає, що сама по собі організаційна механіка dao не застаріла, головне — правильний вибір сценаріїв застосування. У сферах проектування оракулів, вирішення конфліктів у ланцюгу, запуску та довгострокового обслуговування проектів, dao має відігравати більш значущу роль. Але справжня проблема полягає в тому, що існуюча рамка управління не здатна впоратися з явищем “втоми управління” — тривале залучення учасників до процесу прийняття рішень часто призводить до зниження активності та низької ефективності ухвалення рішень.

Захист приватності та AI-енергетика: дві ключові стратегії розв’язання

Віталік запропонував два ключові технологічні напрямки для оптимізації екосистеми dao. По-перше, слід приділяти увагу застосуванню технології доказів із нульовим розголошенням (ZK), щоб захистити приватність учасників dao. По-друге, потрібно активно використовувати штучний інтелект для зменшення “втоми управління” — шляхом допомоги AI у прийнятті рішень для підвищення ефективності управління. Поєднання цих двох технологій має потенціал покращити поточний стан dao, що застряг у низькоефективній пастці.

Переформатування стеку dao: важливість комунікаційного рівня та інструментів консенсусу

Ще більш важливим є те, що Віталік розглядає комунікаційну платформу як незамінний елемент у стеку управління dao. Він закликає при проектуванні рамок управління dao зосередитися на розвитку “комунікаційного рівня” та “інструментів консенсусу” як на ключових цільових напрямках. Це означає, що майбутня побудова dao має не лише зосереджуватися на управлінні казною та механізмах голосування, а й приділяти особливу увагу ефективній комунікації між учасниками та досягненню консенсусу. Такий системний підхід має потенціал підняти dao з простого “інструменту управління казною” до справжньої автономної організації.