2026: Рік, коли штучний інтелект порушить економіку робочої сили

Обчислювальний відлік до масштабних порушень на ринку праці став реальністю. Інвестори-експортери вкладають свої гроші туди, де говорять, — і все вказує на 2026 рік як переломний момент для трансформації робочої сили за допомогою ШІ.

Розпочнемо з математики. У листопаді дослідження MIT показало, що вже 11,7% робочих місць можна автоматизувати за допомогою ШІ сьогодні. Але ось у чому справа: це лише базовий рівень. Ми навіть не говоримо про те, що станеться, коли можливості ШІ дозріють протягом наступних 12 місяців. Роботодавці вже скорочують початкові посади, а компанії відкрито звинувачують ШІ у звільненнях. Коли впровадження прискориться, HR-команди можуть почати ставити незручні питання: скільки працівників нам насправді потрібно на зарплаті?

Консенсус венчурних інвесторів: 2026 рік — рік перелому

У нещодавніх опитуваннях підприємницьких інвесторів з’явилася закономірність без прямого запитання про вплив на ринок праці — проте кілька венчурних капіталістів спонтанно відзначили 2026 рік як рік, коли все зміниться у сфері робочої сили. Ерик Бахн з Hustle Fund ідеально зафіксував цю невизначеність: «Я хочу побачити, які ролі, що відомі своєю повторюваністю, будуть автоматизовані, або навіть більш складні ролі з більшою логікою стануть більш автоматизованими. Це призведе до більшого звільнення? Чи буде вищий рівень продуктивності? Або ШІ просто стане доповненням? Усе це здається досить невирішеним, але щось велике станеться у 2026 році.»

Чесна відповідь: ніхто точно не знає, але всі роблять ставки на збурення.

Від перерозподілу бюджету до масових звільнень

Марелл Еванс з Exceptional Capital має прямий погляд: компанії, що збільшують витрати на ШІ, канібалізують свої бюджети на працю. «Я думаю, ми побачимо, як більше людської праці буде скорочено, і звільнення продовжать активно впливати на рівень зайнятості в США», — сказав Еванс. Раджів Дхам з Sapphire погоджується — бюджети 2026 року перерозподіляють ресурси з чисельності працівників на інфраструктуру ШІ.

Але ситуація стає ще темнішою. Джейсон Мендель з Battery Ventures стверджує, що 2026 рік ознаменує перехід від «ШІ як інструменту підвищення продуктивності» до «ШІ як замінника». Він називає цей рік роком агентів: «Програмне забезпечення розширюється від підвищення продуктивності людей до автоматизації роботи взагалі, реалізуючи цінність з точки зору заміщення людської праці у деяких сферах.»

Ефект козла відпущення

Ось неприємна правда від Антонії Дін з Black Operator Ventures: компанії навіть не потрібно успішно впроваджувати ШІ, щоб використати його як прикриття. «Багато підприємств, незалежно від того, наскільки вони готові або ні до успішного використання рішень ШІ, скажуть, що збільшують інвестиції у ШІ, щоб пояснити, чому вони скорочують витрати в інших сферах або зменшують чисельність працівників. Насправді ШІ стане козлом відпущення для керівників, які шукають виправдання для вже прийнятих рішень.»

Переклад: деякі звільнення не пов’язані з можливостями ШІ — це про те, що керівники потребують наративу для вже прийнятих рішень.

Опір, якого ніхто не купує

Компанії, що займаються ШІ, продовжують продавати один і той самий меседж: ми не знищуємо робочі місця, а лише переводимо працівників на «глибоку роботу» та більш висококваліфіковані ролі, тоді як ШІ виконує повторювані завдання. Лідери галузі, такі як Винод Кхосла, підтримують цю ідею — люди виконують значущу роботу, машини — рутинну.

Але працівники не переконані. І, судячи з того, що бачать венчурні інвестори на місцях, 2026 рік не стане роком, що змінить їхню думку. Страх, ймовірно, обґрунтований.