Вік показників vanity metrics мертвий. Оскільки алгоритмічні стрічки домінують на кожній великій платформі, традиційна міра успіху творця—кількість підписників— стала здебільшого неактуальною. Замість цього важливо створювати справжні, прямі зв’язки з аудиторією, яка активно шукає ваш контент, незалежно від того, чи вирішить алгоритм платформи його показати.
«Алгоритм повністю захопив контроль у 2025 році, зробивши традиційні підписки застарілими як значущий показник», — стверджують керівники, що переосмислюють економіку творців. Ця зміна змусила творців переосмислити весь підхід до залучення аудиторії та монетизації.
Парадокс довіри у світі, насиченому ШІ
Протилежно логіці, оскільки аудиторії стають все більш скептичними щодо алгоритмічного контенту та матеріалів, створених ШІ, вони НАБАГАТО більше довіряють автентичним людським творцям. Дослідження, замовлене LTK у Northwestern University, виявило несподіваний факт: довіра до творців зросла на 21% у порівнянні з попереднім роком, що суперечить початковим очікуванням галузі.
Причина? «ШІ спонукало людей спрямовувати довіру до реальних людей із справжнім життєвим досвідом», — стверджують керівники LTK. Це створює потужну динаміку, коли споживачі більш схильні шукати контент у творців, яких вони знають і довіряють, активно обходячи алгоритмічні рекомендації.
Ці цифри відображають цю зміну: 97% керівників з маркетингу планують збільшити бюджети на інфлюенсер-маркетинг, що свідчить про визнання брендами цінності автентичних відносин із творцями. Для платформ, таких як LTK, що залежать від партнерського маркетингу, цей показник довіри є життєво важливим—дохід від комісій працює лише тоді, коли аудиторія щиро вірить у рекомендації творців.
Зростання армій кліпінгу та фрагментація контенту
У відповідь на непередбачуваність алгоритмів з’явилася нова стратегія творців: «кліпінг»— практика найму команд (часто підлітків на Discord) для перепрофілювання коротких сегментів контенту творця та їх поширення на кількох платформах одночасно. Механізм геніальний: окремі кліпери не потребують довіри платформи, тому їхні кліпи можуть стати вірусними у алгоритмічних стрічках незалежно від кількості підписників оригінального творця.
«Drake, Kai Cenat та багато з провідних стримерів світу вже так роблять», — пояснили індустріальні спостерігачі. Ці кампанії кліпінгу можуть генерувати мільйони показів, а окремі кліпери заробляють гроші залежно від кількості переглядів. Це перетворюється на гонку за фрагментацію та поширення контенту якомога ширше, створюючи те, що спостерігачі називають «мікро-атомізацією уваги».
Однак масштабування цієї стратегії викликає труднощі. «Кліпінг важливий для поширення вашого контенту, але його важко масштабувати, оскільки доступних якісних кліперів небагато», — кажуть творці, що експериментували з цим підходом. З поширенням цієї техніки зростає й занепокоєння, що вона може стати ще однією формою алгоритмічного «сміття»—низькоякісного, масового контенту.
Переваги нішевих творців
Парадоксально, але навіть коли кліпінг сприяє фрагментації контенту, платформи стають дедалі ефективнішими у задоволенні потреб нішевих аудиторій. Це означає, що «макро-творці» з сотнями мільйонів підписників стикаються з новим викликом: алгоритми настільки вдосконалилися, що прорватися у «кожну нішу» майже неможливо.
Замість цього успіх дедалі більше належить нішевим творцям. Приклади, такі як Alix Earle та Outdoor Boys, демонструють, що кількість підписників менш важлива, ніж глибоко залучена аудиторія у конкретних спільнотах. Epic Gardening—спочатку канал на YouTube, а згодом придбав третю за розміром насіннєву компанію в США—ілюструє, як експертиза творця може перетинати цифрові межі.
«Більше 94% людей кажуть, що соціальні мережі вже не є соціальними, і понад половина з них перетворює свій час у менші нішеві спільноти, які вони вважають автентичними», — стверджують дослідження галузі. Ця міграція до платформ, таких як Strava, LinkedIn і Substack, сигналізує про фундаментальну перебудову того, де творці зараз будують тривалі відносини.
Поза розвагами: прихований потенціал економіки творців
Історія про економіку творців зазвичай зосереджена на розвагах та інфлюенсерах, але це ігнорує ширший контекст. «Економіка творців—це як інтернет або ШІ—вона вплине на все»,— стверджують лідери галузі. Від експертів із цементування до спеціалізованих садівників, творці стають авторитетами у кожній галузі, створюючи бізнеси, що виходять далеко за межі контенту.
Новий імператив: відносини понад охоплення
Що об’єднує ці тенденції, — це одна важлива ідея: у світі алгоритмів творці мають ставити на перше місце прямі відносини з аудиторією, а не алгоритмічне охоплення. Чи то через платні фан-клуби, нішеві платформи, армії кліпінгу чи спеціалізовану експертизу, успішний сценарій творця 2025–2026 років зосереджений на побудові довіри та підтримці прямих каналів комунікації, що повністю обходять алгоритмічну невизначеність.
Економіка творців не зникає—вона трансформується у щось більш стійке і менш залежне від алгоритмічних капризів окремих платформ.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому прямі стосунки з творцями зараз важливіші за кількість підписників у епоху алгоритмів
Вік показників vanity metrics мертвий. Оскільки алгоритмічні стрічки домінують на кожній великій платформі, традиційна міра успіху творця—кількість підписників— стала здебільшого неактуальною. Замість цього важливо створювати справжні, прямі зв’язки з аудиторією, яка активно шукає ваш контент, незалежно від того, чи вирішить алгоритм платформи його показати.
«Алгоритм повністю захопив контроль у 2025 році, зробивши традиційні підписки застарілими як значущий показник», — стверджують керівники, що переосмислюють економіку творців. Ця зміна змусила творців переосмислити весь підхід до залучення аудиторії та монетизації.
Парадокс довіри у світі, насиченому ШІ
Протилежно логіці, оскільки аудиторії стають все більш скептичними щодо алгоритмічного контенту та матеріалів, створених ШІ, вони НАБАГАТО більше довіряють автентичним людським творцям. Дослідження, замовлене LTK у Northwestern University, виявило несподіваний факт: довіра до творців зросла на 21% у порівнянні з попереднім роком, що суперечить початковим очікуванням галузі.
Причина? «ШІ спонукало людей спрямовувати довіру до реальних людей із справжнім життєвим досвідом», — стверджують керівники LTK. Це створює потужну динаміку, коли споживачі більш схильні шукати контент у творців, яких вони знають і довіряють, активно обходячи алгоритмічні рекомендації.
Ці цифри відображають цю зміну: 97% керівників з маркетингу планують збільшити бюджети на інфлюенсер-маркетинг, що свідчить про визнання брендами цінності автентичних відносин із творцями. Для платформ, таких як LTK, що залежать від партнерського маркетингу, цей показник довіри є життєво важливим—дохід від комісій працює лише тоді, коли аудиторія щиро вірить у рекомендації творців.
Зростання армій кліпінгу та фрагментація контенту
У відповідь на непередбачуваність алгоритмів з’явилася нова стратегія творців: «кліпінг»— практика найму команд (часто підлітків на Discord) для перепрофілювання коротких сегментів контенту творця та їх поширення на кількох платформах одночасно. Механізм геніальний: окремі кліпери не потребують довіри платформи, тому їхні кліпи можуть стати вірусними у алгоритмічних стрічках незалежно від кількості підписників оригінального творця.
«Drake, Kai Cenat та багато з провідних стримерів світу вже так роблять», — пояснили індустріальні спостерігачі. Ці кампанії кліпінгу можуть генерувати мільйони показів, а окремі кліпери заробляють гроші залежно від кількості переглядів. Це перетворюється на гонку за фрагментацію та поширення контенту якомога ширше, створюючи те, що спостерігачі називають «мікро-атомізацією уваги».
Однак масштабування цієї стратегії викликає труднощі. «Кліпінг важливий для поширення вашого контенту, але його важко масштабувати, оскільки доступних якісних кліперів небагато», — кажуть творці, що експериментували з цим підходом. З поширенням цієї техніки зростає й занепокоєння, що вона може стати ще однією формою алгоритмічного «сміття»—низькоякісного, масового контенту.
Переваги нішевих творців
Парадоксально, але навіть коли кліпінг сприяє фрагментації контенту, платформи стають дедалі ефективнішими у задоволенні потреб нішевих аудиторій. Це означає, що «макро-творці» з сотнями мільйонів підписників стикаються з новим викликом: алгоритми настільки вдосконалилися, що прорватися у «кожну нішу» майже неможливо.
Замість цього успіх дедалі більше належить нішевим творцям. Приклади, такі як Alix Earle та Outdoor Boys, демонструють, що кількість підписників менш важлива, ніж глибоко залучена аудиторія у конкретних спільнотах. Epic Gardening—спочатку канал на YouTube, а згодом придбав третю за розміром насіннєву компанію в США—ілюструє, як експертиза творця може перетинати цифрові межі.
«Більше 94% людей кажуть, що соціальні мережі вже не є соціальними, і понад половина з них перетворює свій час у менші нішеві спільноти, які вони вважають автентичними», — стверджують дослідження галузі. Ця міграція до платформ, таких як Strava, LinkedIn і Substack, сигналізує про фундаментальну перебудову того, де творці зараз будують тривалі відносини.
Поза розвагами: прихований потенціал економіки творців
Історія про економіку творців зазвичай зосереджена на розвагах та інфлюенсерах, але це ігнорує ширший контекст. «Економіка творців—це як інтернет або ШІ—вона вплине на все»,— стверджують лідери галузі. Від експертів із цементування до спеціалізованих садівників, творці стають авторитетами у кожній галузі, створюючи бізнеси, що виходять далеко за межі контенту.
Новий імператив: відносини понад охоплення
Що об’єднує ці тенденції, — це одна важлива ідея: у світі алгоритмів творці мають ставити на перше місце прямі відносини з аудиторією, а не алгоритмічне охоплення. Чи то через платні фан-клуби, нішеві платформи, армії кліпінгу чи спеціалізовану експертизу, успішний сценарій творця 2025–2026 років зосереджений на побудові довіри та підтримці прямих каналів комунікації, що повністю обходять алгоритмічну невизначеність.
Економіка творців не зникає—вона трансформується у щось більш стійке і менш залежне від алгоритмічних капризів окремих платформ.