Зміщення від B2C до B2B стратегії — це цікава дія у сфері штучного інтелекту. Це сміливий виклик усталеним гравцям, таким як Google та Anthropic, які домінують у споживчих додатках. Це переорієнтування може розблокувати значний потенціал ринку, хоча й стикається з серйозними перешкодами. Для того, щоб справді досягти конкурентної оцінки — досягти позначки $750 мільярдів — потрібно подолати певні перешкоди. Конкурентне середовище залишається жорстким, але цей поворот демонструє, як компанії з AI експериментують з різними підходами до виходу на ринок, щоб знайти свою перевагу у швидко змінюваній екосистемі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
8 лайків
Нагородити
8
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
GateUser-a180694b
· 6год тому
Чи можливо пройти цим шляхом B2B? Відчувається, що у споживчого сегмента Google їхній захисний вал все ще занадто глибокий
Переглянути оригіналвідповісти на0
LayerZeroJunkie
· 7год тому
Чи зможе цей шлях B2B вижити? Google та Anthropic пильно стежать, оцінка у 75 мільярдів звучить досить безглуздо... але справді потрібно визнати, що цей нішовий підхід новий, і все залежить від того, чи зможе команда витримати тиск.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ETH_Maxi_Taxi
· 7год тому
Крок B2B досить цікавий, але оцінка в 7500 мільярдів? Спершу потрібно вижити, а потім вже думати.
Зміщення від B2C до B2B стратегії — це цікава дія у сфері штучного інтелекту. Це сміливий виклик усталеним гравцям, таким як Google та Anthropic, які домінують у споживчих додатках. Це переорієнтування може розблокувати значний потенціал ринку, хоча й стикається з серйозними перешкодами. Для того, щоб справді досягти конкурентної оцінки — досягти позначки $750 мільярдів — потрібно подолати певні перешкоди. Конкурентне середовище залишається жорстким, але цей поворот демонструє, як компанії з AI експериментують з різними підходами до виходу на ринок, щоб знайти свою перевагу у швидко змінюваній екосистемі.