У вас у руках купон на знижку в кав’ярні і рішення, що стосується того, що продаватиме цей заклад завтра і хто зможе стати постачальником — ці дві речі за своєю цінністю різняться аж на десять тисяч разів.
У світі Web3 також діє ця логіка. KITE виглядає як токен-актив, але справжня його цінність — це управлінські права, приховані за цим токеном, які здатні переписати правила екосистеми.
Час підходить до кінця 2025 року, і ринок вже пройшов еволюцію. Ті, хто ще дивляться на графіки K-ліній і досліджують коливання на вторинному ринку, давно вже вийшли з гри. Що роблять справжні гравці? Вони борються за голоси управління, які визначають, як розподіляти обчислювальні ресурси і хто має пріоритет у тренуванні моделей. Це не порожні слова — це безпосередньо впливає на те, хто в екосистемі зможе отримати надприбутки.
**Чому управлінські права стали твердою валютою?**
Архітектура Kite має цікаву особливість. Володіючи токенами KITE, вони дійсно зростають і падають разом із ринком, але одного цього недостатньо. Потрібно заблокувати токени і перетворити їх у vKITE, щоб отримати право голосу. Простими словами, управлінські права і володіння токенами зроблені у двох різних вимірах.
Що це означає? Це означає, що розподіл ресурсів в екосистемі контролюється тими, хто готовий "активувати" свої токени у управлінські права. Як має розподілятися обчислювальна потужність? Хто має бути у пріоритеті при тренуванні моделей? Ці рішення приймаються через механізм голосування vKITE.
**З іншого ракурсу**
Уявіть, що у вас є ділянка землі у престижному районі. Вартість цієї землі зростає разом із розвитком бізнес-району — це пасивний дохід. Але справжня активна роль у тому, щоб вирішувати, які магазини відкривати, кого залучати першими. Той, хто має голос, отримує вищий потенціал доходу.
Саме тому у 2025 році гра вже не зводиться до простого питання "Чи купувати KITE". Питання тепер — "Чи варто перетворювати KITE у управлінські права і брати участь у прийнятті рішень екосистеми". Перше — це коливання активу, друге — розподіл влади.
Глибина управління екосистемою ще не повністю розкрилася. Ті, хто раніше зрозумів цінність управлінських прав, вже починають гратися з механізмами голосування. Пріоритети розподілу обчислювальної потужності, порядок інтеграції нових моделей, напрямки стимулювання екосистеми — кожен з цих аспектів впливає на майбутній розподіл прибутків.
Ті, хто зараз зациклений на ціні токенів, можливо, вже пропускають щось більш важливе.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BearMarketBuilder
· 18год тому
Говориться правильно, роль управління дійсно була недооцінена. Механізм vKITE здається простим, але насправді він розділяє право голосу та право володіння токенами — розумний дизайн.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PseudoIntellectual
· 18год тому
Гм... Ви сказали в точку, крок блокування та перехід до vKITE дійсно є переломним моментом
Переглянути оригіналвідповісти на0
SmartContractDiver
· 18год тому
Ой, я знову згадала той досвід, коли мене підставили з управлінськими правами. Справді, система блокування та перетворення в vKITE вже давно зжила себе через зловживання великих гравців.
Переглянути оригіналвідповісти на0
AlphaLeaker
· 18год тому
Вау, це справжній геймплей, я раніше не думав про хід з блокуванням перетворення в vKITE
У вас у руках купон на знижку в кав’ярні і рішення, що стосується того, що продаватиме цей заклад завтра і хто зможе стати постачальником — ці дві речі за своєю цінністю різняться аж на десять тисяч разів.
У світі Web3 також діє ця логіка. KITE виглядає як токен-актив, але справжня його цінність — це управлінські права, приховані за цим токеном, які здатні переписати правила екосистеми.
Час підходить до кінця 2025 року, і ринок вже пройшов еволюцію. Ті, хто ще дивляться на графіки K-ліній і досліджують коливання на вторинному ринку, давно вже вийшли з гри. Що роблять справжні гравці? Вони борються за голоси управління, які визначають, як розподіляти обчислювальні ресурси і хто має пріоритет у тренуванні моделей. Це не порожні слова — це безпосередньо впливає на те, хто в екосистемі зможе отримати надприбутки.
**Чому управлінські права стали твердою валютою?**
Архітектура Kite має цікаву особливість. Володіючи токенами KITE, вони дійсно зростають і падають разом із ринком, але одного цього недостатньо. Потрібно заблокувати токени і перетворити їх у vKITE, щоб отримати право голосу. Простими словами, управлінські права і володіння токенами зроблені у двох різних вимірах.
Що це означає? Це означає, що розподіл ресурсів в екосистемі контролюється тими, хто готовий "активувати" свої токени у управлінські права. Як має розподілятися обчислювальна потужність? Хто має бути у пріоритеті при тренуванні моделей? Ці рішення приймаються через механізм голосування vKITE.
**З іншого ракурсу**
Уявіть, що у вас є ділянка землі у престижному районі. Вартість цієї землі зростає разом із розвитком бізнес-району — це пасивний дохід. Але справжня активна роль у тому, щоб вирішувати, які магазини відкривати, кого залучати першими. Той, хто має голос, отримує вищий потенціал доходу.
Саме тому у 2025 році гра вже не зводиться до простого питання "Чи купувати KITE". Питання тепер — "Чи варто перетворювати KITE у управлінські права і брати участь у прийнятті рішень екосистеми". Перше — це коливання активу, друге — розподіл влади.
Глибина управління екосистемою ще не повністю розкрилася. Ті, хто раніше зрозумів цінність управлінських прав, вже починають гратися з механізмами голосування. Пріоритети розподілу обчислювальної потужності, порядок інтеграції нових моделей, напрямки стимулювання екосистеми — кожен з цих аспектів впливає на майбутній розподіл прибутків.
Ті, хто зараз зациклений на ціні токенів, можливо, вже пропускають щось більш важливе.