За моніторингом 1M AI News, стаття WSJ у форматі глибокого розслідування відтворює приховані деталі згортання OpenAI Sora. За словами інсайдерів, Sora щодня приносила збитки приблизно 1 мільйон доларів США. Після запуску у вересні минулого року пік глобальної кількості користувачів становив близько 1 мільйона, а згодом показник постійно падав і опустився нижче 500 тисяч (дані Similarweb). Відеомоделям потрібно розуміти весь світ руху, а витрати на навчання значно вищі, ніж для мовних моделей. Внутрішні дослідники OpenAI за допомогою дашборду розподілу обчислювальних потужностей виявили, що обсяг чипових ресурсів, який отримувала команда Sora, виявився несподівано великим, а цей продукт ні не приносив прибутку, ні не міг підвищити можливості мовної моделі.
Рішення про згортання було вкрай поспішним. Багато керівників Disney дізналися про це менш ніж за годину до оголошення, а в цей момент пілотний проєкт інструментів Sora для корпоративних клієнтів з обох сторін уже тривав: Disney планувала почати офіційно використовувати їх найраніше цієї весни. Altman у внутрішньому листі заявив, що його надихає готовність співробітників піти на «складні компроміси». Новопризначений CEO Disney Josh D’Amaro наразі веде переговори щодо альтернатив із понад десятком партнерів.
Навесні минулого року Meta CEO Марк Цукерберг особисто встановив контакт із провідними дослідниками, які створювали Sora, Біллом Піблзом, намагаючись переманити його. OpenAI втримала його підвищенням зарплати, а згодом розширила його обов’язки в Sora. На початку 2025 року Altman також запрошував колишнього CEO Twitter Парага Агравала на неформальну роль радника для внутрішнього схожого на X соціального медіапроєкту. Від щоденних збитків у мільйони доларів до поспішного згортання Sora стала найдорожчим стратегічним «обхідним шляхом» у лінійці спроб OpenAI використати AI, щоб перетворити популярну культуру.