Gerir um negócio sozinho significa que é o CEO, o estagiário e o tipo que está a consertar o website às 2am a perguntar-se por que é que um botão desapareceu, e tudo o resto no meio.

Comecei a GTG com zero experiência em negócios. Zero experiência em conteúdo. Não sabia o que era um funil. Pensava que "branding" significava escolher uma cor e pronto.
Ninguém me ensinou como editar vídeos, escrever emails, construir um website, gerir uma comunidade, lidar com contratos, fazer impostos, criar calendários de conteúdo, ou lidar com pessoas que acham que "reembolso" é um traço de personalidade. Apenas resolvi. Mal no início. Depois menos mal. E de repente as pessoas começaram a prestar atenção.
A verdade que ninguém vos diz sobre gerir uma operação individual é que não é glamorosa. Não há reunião de equipa porque VOCÊ é a reunião de equipa. Está a fazer brainstorming consigo mesmo no duche e a aprovar as suas próprias ideias porque mais ninguém o vai fazer. Mas eu não mudaria nada. Cada habilidade que tenho, ganhei da forma mais difícil.
Ainda estou a resolver conforme procuro escalar, mas é isso mesmo, provavelmente sempre estarei.